如果您對(duì)此文件反響強(qiáng)烈,那只說(shuō)明您對(duì)這場(chǎng)光伏產(chǎn)業(yè)整合的殘酷性預(yù)估不足。
在此文件出臺(tái)之前,晴天科技的丁一波說(shuō):會(huì)比2012年還難。明年怕是比我們想象的更慘。
2012年的光伏產(chǎn)業(yè)是什么樣?是當(dāng)年全球全行業(yè)虧損,是到了2013年第三季度晶科才率先開(kāi)始盈利,是以無(wú)錫尚德、賽維LDK、天威保變?yōu)榇淼臄?shù)家中國(guó)光伏企業(yè)、以美國(guó)政府曾給5億美金支持的Solyndra為代表的一批美國(guó)光伏企業(yè)、以全球最大組件制造商Q-cells為代表的一批德國(guó)光伏企業(yè)的破產(chǎn)出局,是重寫全球光伏產(chǎn)業(yè)格局。
2018年開(kāi)始的光伏產(chǎn)業(yè)整合的性質(zhì)是什么?是完成一場(chǎng)2008年就該完成、2012年沒(méi)有完成的一場(chǎng)光伏產(chǎn)業(yè)整合,是進(jìn)行一場(chǎng)調(diào)整供求失衡、解決補(bǔ)貼不足、實(shí)現(xiàn)光伏發(fā)電平價(jià)上網(wǎng)、完成光伏產(chǎn)業(yè)從政策驅(qū)動(dòng)到市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)多種元素共振的新能源革命。“革命不是請(qǐng)客吃飯”,既然是革命,時(shí)間一定是不短的,表現(xiàn)一定是慘烈的,過(guò)程一定是不以人的美好愿望為轉(zhuǎn)移的。
2018年開(kāi)始的光伏產(chǎn)業(yè)整合會(huì)是什么樣?2011年是全球60GW的組件產(chǎn)能面對(duì)27.5GW光伏電站的建設(shè)需求,2018年是全球140GW(2018年底中國(guó)組件產(chǎn)能118GW,2017年中國(guó)組件供應(yīng)量占全球71%)的組件產(chǎn)能面對(duì)大約100GW的光伏電站建設(shè)需求。雖然供求失衡比例數(shù)小于2011年,但是供求失衡的絕對(duì)數(shù)大于2011年。因?yàn)槭且瓿?012年沒(méi)有完成的中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)的整合,所以2018年開(kāi)始的產(chǎn)業(yè)整合只有比2012年更殘酷,才有可能實(shí)現(xiàn)一大批企業(yè)破產(chǎn)出局、數(shù)家巨無(wú)霸企業(yè)橫空出世的合理光伏產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
比2012年光伏產(chǎn)業(yè)整合更殘酷的是,2012年的產(chǎn)業(yè)整合再殘酷,只與多家大型光伏加工企業(yè)老板有關(guān),與您無(wú)關(guān)。2018年開(kāi)始的產(chǎn)業(yè)整合,不僅與多家大型光伏加工企業(yè)老板有關(guān),更與您有關(guān)。經(jīng)過(guò)了2012年整合的大型光伏加工企業(yè),在2018年的產(chǎn)業(yè)整合中企業(yè)格局理應(yīng)相對(duì)穩(wěn)定。而2012年以后才野蠻生長(zhǎng)起來(lái)的光伏電站開(kāi)發(fā)企業(yè),是被政策市場(chǎng)催生和催肥,無(wú)論是企業(yè)數(shù)量還是企業(yè)質(zhì)量都不具備繼續(xù)生存的可能。經(jīng)過(guò)2018年開(kāi)始的產(chǎn)業(yè)整合,一定是數(shù)以萬(wàn)計(jì)的開(kāi)發(fā)企業(yè)最終裁撤為數(shù)以百計(jì)。而最慘烈的裁撤行為,將發(fā)生在那些靠借錢建成光伏電站,結(jié)果卻是或并不了網(wǎng)、或補(bǔ)貼不到位、或本來(lái)就沒(méi)有納入補(bǔ)貼指標(biāo)項(xiàng)目中而帶來(lái)巨額債務(wù)崩塌的企業(yè)。
當(dāng)前更可怕的是,您已經(jīng)知道了這場(chǎng)產(chǎn)業(yè)整合的殘酷,卻寄希望于國(guó)家政策不要那么殘酷,寄希望于這場(chǎng)產(chǎn)業(yè)整合再晚來(lái)一年,寄希望于破產(chǎn)只是“別人家的故事”。
就像您過(guò)去選擇了創(chuàng)業(yè),就選擇了殘酷競(jìng)爭(zhēng)一樣,今天面對(duì)產(chǎn)業(yè)整合,就必須面對(duì)殘酷的優(yōu)勝劣汰。不要奢望奇跡,不要把希望建立在美好愿望的基礎(chǔ)之上,就像不少朋友詢問(wèn)如何看待個(gè)別專家、企業(yè)家為產(chǎn)業(yè)的泣血吶喊,老紅的回答是:“感情歸感情,市場(chǎng)歸市場(chǎng)”。
如果在輿論的壓力下,國(guó)家主管部門真的朝令夕改,《光伏產(chǎn)業(yè)的風(fēng)向變了!》一文中已經(jīng)喊出“如果2018年光伏電站建設(shè)規(guī)模繼續(xù)保持超高速發(fā)展、光伏電站市場(chǎng)中企業(yè)繼續(xù)普天同慶,那一定不是中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)的好消息”,其結(jié)果就是更多不適合進(jìn)入這一市場(chǎng)的企業(yè)進(jìn)入這一市場(chǎng),帶來(lái)一場(chǎng)更加殘酷的產(chǎn)業(yè)整合。相信國(guó)家主管部門也一定不會(huì)朝令夕改,4月24日,還只是一場(chǎng)國(guó)家能源局發(fā)布從嚴(yán)管理的新聞發(fā)布會(huì),5月31日,則是級(jí)別僅次于國(guó)務(wù)院發(fā)文的三大部委聯(lián)合發(fā)文。更重要的是,如果政策能夠解決市場(chǎng)的所有問(wèn)題,那還要市場(chǎng)何用?
中國(guó)改革的目標(biāo)是什么?是市場(chǎng)化!光伏發(fā)電平價(jià)上網(wǎng)的實(shí)質(zhì)什么?是市場(chǎng)化!光伏朋友千萬(wàn)不要成為那種,要求國(guó)家“必須深化改革”的呼聲比誰(shuí)都高,但當(dāng)改革到了您的頭上卻呼吁國(guó)家不要“斷奶”的哭聲比誰(shuí)都響的“好龍葉公”。
總之,此時(shí)的您必須知道,這場(chǎng)產(chǎn)業(yè)整合比您想的還殘酷。此時(shí)的您必須決策,是選擇退出還是選擇堅(jiān)守。也許您平時(shí)知道光伏是個(gè)“類金融”行業(yè),但是您很可能不知道金融人面對(duì)這樣的市場(chǎng),要知道“斷手”甚至“斷臂”,還要知道“現(xiàn)金為王”。
“投資是對(duì)投資市場(chǎng)認(rèn)知的變現(xiàn)”,“對(duì)未來(lái)的認(rèn)知是造成人與人差距的根本原因”。正在開(kāi)始的殘酷光伏產(chǎn)業(yè)整合,不因政策如何變化而存在,只因政策何時(shí)出臺(tái)而爆發(fā)。此時(shí)的光伏朋友們,不應(yīng)當(dāng)把自己的命運(yùn)交給別人怎么說(shuō),更不應(yīng)把命運(yùn)交給政策怎么說(shuō),與其討論政策會(huì)否變化,不如討論自己如何主動(dòng)應(yīng)對(duì)。因?yàn)?013-2017年“光伏產(chǎn)業(yè)不相信眼淚”,2018年更不相信眼淚。
參考資料:
《Solyndra破產(chǎn)心不甘,起訴中國(guó)企業(yè)欲撈回本錢》
《德國(guó)破產(chǎn)光伏企業(yè)Q-Cells或?qū)⒈怀鍪邸?/div>
《2013-2018:光伏產(chǎn)業(yè)不相信眼淚》