傳聞顯示，不僅今年新增分布式規(guī)模鐵定將要明確限制，普通電站、領(lǐng)跑者的管理及上網(wǎng)電價也將進(jìn)行調(diào)整，同時還明確將限制未來三年的年度裝機(jī)規(guī)模。
信息頗為詳盡，讓人不得不“寧可信其有”。
與許多行業(yè)不同，光伏行業(yè)的政策調(diào)整和市場形勢變幻似乎都更為無常，很容易就讓人措手不及，也因此此類傳聞在業(yè)內(nèi)總是很有市場。
不過，對于企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營來說，這種類似于依靠消息炒股的做法，偶爾為之不傷大雅，但如果過于依賴，卻很可能讓企業(yè)戰(zhàn)略變得短視，而難謀長遠(yuǎn)。
實際上，任何政策都并非突發(fā)奇想，而是源于市場形勢變化的需求。如此，稍微分析一下近期行業(yè)發(fā)展形勢，就不難發(fā)現(xiàn)政策調(diào)整的些微邏輯。
客觀地說，在短短數(shù)年裝機(jī)規(guī)模就快速超過140吉瓦而補(bǔ)貼缺口高達(dá)千億的背景下，政策是否調(diào)整乃至如何調(diào)整，其實已是呼之欲出，還有必要到處打探消息嗎?
正如筆者前文《減負(fù)與優(yōu)先權(quán)并舉，管理層優(yōu)化可再生能源存量市場》中對光伏市場中短期政策趨勢的歸納“多管齊下，控制增量市場增速，改善存量市場品質(zhì)”，稍微留心一下即可發(fā)現(xiàn)，無論是今年以來已經(jīng)出臺的系列政策，還是傳聞中將要出臺的政策，都莫不是在據(jù)此布局。
其實，政策之外，經(jīng)營者更該關(guān)注的是發(fā)展趨勢和競爭形勢的變化，畢竟這更為直接地攸關(guān)企業(yè)生死。或者說，不管政策如何變化，大家所面對的形勢都一樣，企業(yè)依然要在競爭中生存下來才有意義。
而從光伏行業(yè)的近期競爭態(tài)勢來看，競爭的邏輯，似乎已有了一些微妙的變化。
最顯見的是，行業(yè)十多年來首次在競爭中出現(xiàn)了具有強(qiáng)勢定價權(quán)的企業(yè)，竟憑一己之力左右眾多企業(yè)生死。
這在最大程度上改變了現(xiàn)有競爭格局，也由此引發(fā)了另一個明顯的行業(yè)趨勢——眾多高效技術(shù)和新技術(shù)在近期集中開始產(chǎn)業(yè)化嘗試，如黑硅、PERC、PERT、HJT、IBC、半片、疊片，以及碲化鎘、銅銦鎵硒、異質(zhì)結(jié)，等等。
這頗有些相似于2010年以前的行業(yè)市況。彼時，也是各種技術(shù)百花齊放、一片繁榮。但十年輪回，場景雖然相似，其間無論內(nèi)涵還是邏輯，或許卻已有了很大的不同。
在宏觀形勢上，無論預(yù)期如何，短期來看，“嚴(yán)控增量，盤活存量”恐怕都已是必然趨勢。而微觀層面的行業(yè)內(nèi)競爭，無疑也將由此變得更加嚴(yán)酷。
但出路并沒有被關(guān)閉，行業(yè)前景也更是公認(rèn)無限光明，只是可能需要我們重新去認(rèn)識這個市場。
要么是想辦法在殘酷競爭中活下來，比如成為“春秋五霸”、“戰(zhàn)國七雄”，最后再“三分天下”;要么是在創(chuàng)新中另避蹊徑找到新藍(lán)海，比如對于某些新技術(shù)的嘗試，即使現(xiàn)在來看那或許是一種主動找死行為，或者活得不會那么舒服，但放眼長遠(yuǎn)那又何嘗不可能是另一種“增量”?
正如當(dāng)下市場的某些優(yōu)勢技術(shù)和優(yōu)勢企業(yè)，誰不是堅持與堅守的結(jié)果?
在一個唯一不變的正是變化的年代，今天所有的技術(shù)和商業(yè)模式，一定都會被明天的新技術(shù)和商業(yè)模式所替代，這不會有什么疑問。
從這個意義上講，增量市場一直存在，不但沒有嚴(yán)控，甚至無限廣闊。只不過，究竟是以現(xiàn)有優(yōu)勢去思考未來，還是以未來眼界思考未來，對于當(dāng)下許多光伏企業(yè)乃至整個而言，或許才是一個難題。
但這對于來自于行業(yè)外的“門口的野蠻人”來說，則顯然不是問題。歷史已經(jīng)一再證明，很多時候，打敗你的，可能并非當(dāng)下的對手，更非政策，而是發(fā)展趨勢。
