那么，為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況?主要是因?yàn)楦鲊?guó)對(duì)于可再生能源的補(bǔ)貼力度下降，可再生能源投資進(jìn)入了低回報(bào)的“新常態(tài)”，投資者失去了熱情。而各國(guó)減少對(duì)補(bǔ)貼的原因，一方面是因?yàn)榭稍偕茉闯杀镜南陆?，沒(méi)有必要補(bǔ)貼那么多;更重要的原因是可再生能源補(bǔ)貼已經(jīng)成為消費(fèi)者的沉重負(fù)擔(dān)，難以持續(xù)。在歐洲可再生能源比例較高的國(guó)家如丹麥、德國(guó)、西班牙，居民電價(jià)是美國(guó)的2-3倍。
根據(jù)英國(guó)BP公司的數(shù)據(jù)，2016年風(fēng)電和太陽(yáng)能在全球能源消費(fèi)比例中占2.2%;在全球發(fā)電量?jī)H占5.2%。可再生能源的發(fā)展，依然任重道遠(yuǎn)。
