光伏產(chǎn)業(yè)在“一帶一路”的戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)下，迎來了新一輪發(fā)展期。在全球能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的大背景下，各個(gè)國家對光伏產(chǎn)品的需求持續(xù)升溫，光伏產(chǎn)業(yè)成為了“一帶一路”戰(zhàn)略重點(diǎn)合作領(lǐng)域。
豐富的光熱資源讓阿爾及利亞這個(gè)被美麗的地中海與浩瀚的撒哈拉沙漠包圍的國家有著天然的優(yōu)勢。為充分利用國內(nèi)的光熱資源，阿爾及利亞政府制定了一份長期發(fā)展規(guī)劃，計(jì)劃至2030年投資600億美元建設(shè)新能源發(fā)電，完成22000兆瓦的光伏裝機(jī)容量。
中國電建作為“一帶一路”建設(shè)的主力軍之一，自2013年11月啟動(dòng)之初就力爭把該項(xiàng)目建設(shè)成為中阿開啟“一帶一路”戰(zhàn)略合作的標(biāo)志性工程，憑借著豐富的國際施工經(jīng)驗(yàn)和完善的管理體系，以及深耕細(xì)作阿國市場十余載積累的良好形象和口碑，一舉中標(biāo)。該項(xiàng)目對于開拓國際化之路、建設(shè)全球清潔能源、推進(jìn)中阿“一帶一路”戰(zhàn)略合作等具有重大戰(zhàn)略意義。
中國電建承建的233兆瓦光伏電站項(xiàng)目共三個(gè)標(biāo)段15個(gè)電站，各個(gè)電站分布相對分散，從北部沿海到中部高原再到南部沙漠，縱貫阿爾及利亞全境，點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長、管控難度大。光伏電站經(jīng)理部建立了一套責(zé)任明晰的有效機(jī)制，強(qiáng)化標(biāo)段管理，加強(qiáng)各標(biāo)段溝通。
項(xiàng)目注重本土化管理，致力于拉動(dòng)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)。項(xiàng)目部雇傭了大批當(dāng)?shù)毓芾砗蛣趧?wù)人員，項(xiàng)目施工高峰期，每個(gè)標(biāo)段約有700名當(dāng)?shù)毓蛦T，項(xiàng)目部采取“求同存異”的國際化管理模式，充分尊重當(dāng)?shù)氐淖诮绦叛龊惋L(fēng)俗習(xí)慣，為外籍雇員提供相對優(yōu)厚的工資待遇、公平可行的晉升通道和良好的工作環(huán)境，同時(shí)將中國電建的企業(yè)文化傳播給當(dāng)?shù)毓蛦T，加強(qiáng)當(dāng)?shù)貑T工與中方員工的文化融合，不僅在拉動(dòng)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)、促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展方面有著積極作用，更促進(jìn)了國有企業(yè)“走出去”的本土化發(fā)展，加快了國有企業(yè)的國際化進(jìn)程。
不僅如此，項(xiàng)目部還組織了12批次阿爾及利亞業(yè)主、技術(shù)人員共計(jì)百余人到中國學(xué)習(xí)培訓(xùn)光伏電站建設(shè)技術(shù)、運(yùn)行維護(hù)管理等，為阿爾及利亞光伏電站儲(chǔ)備了大量技術(shù)人才。
