眾所周知，太陽(yáng)能行業(yè)的繁榮與蕭條周期反映在資本流入行業(yè)。在經(jīng)歷了兩年的繁榮之后，由于投資稅收抵免(ITC)的預(yù)期下降以及石油價(jià)格之間的錯(cuò)誤關(guān)聯(lián)，2016年出現(xiàn)了資本枯竭和整個(gè)行業(yè)股價(jià)下跌的局面。
根據(jù)MercomCapital有關(guān)太陽(yáng)能融資和并購(gòu)的最新報(bào)告顯示，2017年是相對(duì)復(fù)蘇的一年。該報(bào)告指出，主要是由于一系列因素的推動(dòng)，年末推動(dòng)太陽(yáng)能公司總資金在2017年增長(zhǎng)了41%，達(dá)到128億美元。
“全球安裝水平提高，對(duì)太陽(yáng)能投資稅收抵免的威脅不大，美國(guó)ITC低于預(yù)期的關(guān)稅建議，強(qiáng)勁的債務(wù)融資活動(dòng)以及超過(guò)10億美元的證券化交易幫助太陽(yáng)能行業(yè)有了更好的發(fā)展，”Mercom首席執(zhí)行官RajPrabhu解釋說(shuō)。
而好消息是風(fēng)險(xiǎn)投資(VC)的增加，在2017年的99宗交易中，風(fēng)險(xiǎn)投資(VC)的資金增長(zhǎng)了30%，達(dá)到了16億美元。Prabhu注意到印度幾個(gè)大型私人股權(quán)交易，下游公司繼續(xù)占據(jù)主導(dǎo)地位，占總投資額的較大比重。
2017年頂級(jí)風(fēng)險(xiǎn)投資/私募股權(quán)投資，包括BP對(duì)英國(guó)LightsourceRenewableEnergy的2億美元投資，以及對(duì)印度ReNewPower的2億美元投資。
對(duì)于太陽(yáng)能技術(shù)愛(ài)好者來(lái)說(shuō)，一個(gè)好消息是薄膜公司也籌集了1.04億美元，但這只是這些公司在這個(gè)領(lǐng)域的創(chuàng)新鼎盛時(shí)期于2011年提出的一小部分。
公布的太陽(yáng)能企業(yè)債務(wù)融資額也在2017年增長(zhǎng)了50%以上，達(dá)到95億美元。這兩個(gè)衡量指標(biāo)與太陽(yáng)能股票估值的提高相吻合，MercomCapital沒(méi)有跟蹤的古根海姆太陽(yáng)能交易所交易基金(GuggenheimSolarExchangeTradedFund)從2017年初的每股低于18美元上漲到1月3日的26美元左右。
盡管這次公開市場(chǎng)融資是平穩(wěn)的，只有33筆交易籌集了17億美元，三筆首次公開發(fā)行籌集了3.63億美元。中國(guó)太陽(yáng)能公司可能開始離開西方證券交易所，天合光能以11億美元的交易私有化。
總干事融資的結(jié)果不一
雖然大型項(xiàng)目融資增加近50%至140億美元，但分布式太陽(yáng)能融資在2017年的表現(xiàn)更為復(fù)雜。這可能反映了美國(guó)整體市場(chǎng)的下滑，住宅市場(chǎng)受到混合困境大型安裝人員的拉回，政策變化以及第一批采用者人口的消耗。
證券化達(dá)13億美元，首年凈收入超過(guò)10億美元，但住宅和商業(yè)太陽(yáng)能項(xiàng)目資金總額下降了50%，僅為24億美元。Prabhu指出，今年秋季項(xiàng)目資金水平與大型國(guó)家安裝商的拉回有關(guān)，因?yàn)檩^小的本地安裝人員通常不籌集資金，而是依賴貸款提供商或第三方融資提供商。
兼并和收購(gòu)也在上升，2017年共有72次企業(yè)并購(gòu)交易。與風(fēng)投融資相比，下游行業(yè)表現(xiàn)最為活躍，代表了72項(xiàng)交易中的51項(xiàng)。這包括AES和艾伯塔資產(chǎn)管理公司以16億美元收購(gòu)開發(fā)商sPower，而Brookfield以12億美元收購(gòu)TerraFormGlobal。
盡管最終結(jié)果是相對(duì)樂(lè)觀的，但MercomCapital警告說(shuō)，如果特朗普總統(tǒng)根據(jù)201部分案件對(duì)全球進(jìn)口實(shí)施嚴(yán)厲的制裁，可能會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重的下滑。總統(tǒng)將在1月26日之前就此案作出裁決，所有跡象都表明了強(qiáng)烈的貿(mào)易行動(dòng)。
