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大多數(shù)光熱示范項目將不能按期投運(yùn) 延期電價政策亟待明確

核心提示:時間已近2017年底,距國家首批光熱示范項目落地已近14個月,距2018年12月31日的投運(yùn)時間節(jié)點僅剩13個月,但現(xiàn)實情況是,示范項目的整體進(jìn)展不及預(yù)期,能夠在明年年底前并網(wǎng)投運(yùn)的項目屈指可數(shù)。對大多數(shù)項目方而言,當(dāng)下亟待明確的是,如果不能按時投運(yùn),項目延期建成,將會享受什么樣的電價政策?
   時間已近2017年底,距國家首批光熱示范項目落地已近14個月,距2018年12月31日的投運(yùn)時間節(jié)點僅剩13個月,但現(xiàn)實情況是,示范項目的整體進(jìn)展不及預(yù)期,能夠在明年年底前并網(wǎng)投運(yùn)的項目屈指可數(shù)。對大多數(shù)項目方而言,當(dāng)下亟待明確的是,如果不能按時投運(yùn),項目延期建成,將會享受什么樣的電價政策?
  
  又回到了電價不明的那個時期?
  
  1.15元電價被限制于2018年12月31日這一日期之下,已然成為現(xiàn)階段多個項目遲滯不前的最大宏觀障礙。
  
  某國企為投資主體的項目業(yè)主代表對此坦誠表示,在8月份之前,應(yīng)該來說我們都在全力推動項目的各項進(jìn)度,特別是在集團(tuán)報批這個層面上做了大量工作,但近幾個月來,這些工作又迫不得已地慢了下來,為什么?時間越短,我們就越清楚,在明年年底前建成項目是沒有可能的,如果延期建成,我們能享受的電價卻是個未知數(shù),這個時候我們就沒有了做項目投資收益率核算的基礎(chǔ)支撐數(shù)據(jù),從集團(tuán)審批層面來講,其風(fēng)險是不可控的,過會的可能性越來越小。對于目前都尚未開建的項目,與1.15元的既定電價政策實際上已無太大關(guān)系,事實上等于又回到了電價尚未出臺的那個時期。
  
  國企為投資主體的項目如此,民企亦然。當(dāng)下,以民企為投資主體的項目方在尋求項目融資的過程中,資方對項目的關(guān)注重點開始轉(zhuǎn)移到“項目建成之后到底能享受什么樣的電價”這個層面上來,如果不能明確這一點,資方的投資風(fēng)險必然不可預(yù)控,其也必然因此徘徊于“投”與“不投”之間難以決斷。
  
  在既有的1.15元電價政策支持體系下討論未來電價的不確定性,已經(jīng)成為當(dāng)前光熱行業(yè)的熱點話題。無論是國企、民企,隨著時間的推移,拿到手上的示范項目經(jīng)歷了確定電價和不確定電價的轉(zhuǎn)變,項目的審批和融資難度在近幾個月卻有增無減。
  
  明確延期項目的電價政策迫在眉睫
  
  國家能源局組織開展首批示范項目建設(shè)的目標(biāo)早在2015年即明確,一是擴(kuò)大太陽能熱發(fā)電產(chǎn)業(yè)規(guī)模,形成國內(nèi)光熱設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)鏈。二是培育若干具備全面工程建設(shè)能力的系統(tǒng)集成商,以適應(yīng)后續(xù)太陽能熱發(fā)電發(fā)展的需要。現(xiàn)在來看,首批光熱示范項目絕大多數(shù)將延期投運(yùn)已成既定事實,在此現(xiàn)實情況下,為確保完成首批示范項目的示范目標(biāo),盡快出臺延期后的電價支持政策實屬迫在眉睫。
  
  對絕大多數(shù)項目方而言,均有推動項目成功建設(shè)的內(nèi)在動力,國企希望籍此項目在新興的光熱發(fā)電項目開發(fā)上占據(jù)先機(jī),民企則希望借示范項目之機(jī)全面掌握商業(yè)化光熱電站的系統(tǒng)集成能力。而多個數(shù)量的項目啟動建設(shè)才能夠拉動光熱裝備制造產(chǎn)業(yè)鏈的完善與成熟,本質(zhì)上,行業(yè)層面與國家層面推動示范項目建設(shè)的目標(biāo)是一致的。
  
  政府、項目方、光熱行業(yè)有著同一個既定目標(biāo),但在實際執(zhí)行層面,項目的實施跟不上政府的預(yù)期,政策的出臺未能快速契合行業(yè)發(fā)展的實際訴求。這導(dǎo)致了政策與執(zhí)行層面的不對稱,必然遲滯各方共同目標(biāo)的達(dá)成。
  
  “當(dāng)前的1.15元電價政策對尚未開建的項目而言已屬一紙空文。“某國企項目業(yè)主代表說道,不少業(yè)主方在今年8月份的時候就向一些領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)了希望在10月份出臺關(guān)于項目延期的具體政策的訴求,但眼下已經(jīng)入冬,政策并未出臺,對大多數(shù)項目而言,冬季將進(jìn)入一定程度的停工期,這一年基本是沒時間了?,F(xiàn)在,我們希望至少在今年年底前把這個延期的具體政策出臺了,我們可以抓緊這段時間做前期開工準(zhǔn)備,到明年春季回暖時動工建設(shè)。如果再晚的話,明年春季的時間可能都要浪費(fèi)掉,項目的投運(yùn)日期必然一延再延。“
  
  由此可見,為實現(xiàn)首批示范項目建設(shè)的大目標(biāo),盡快明確大部分將延期建成項目的具體電價政策,是從頂層設(shè)計上加快首批示范項目建設(shè)進(jìn)度的關(guān)鍵。
  
  給予一定延期具有一定現(xiàn)實依據(jù)
  
  今年2月和8月,水電水利規(guī)劃設(shè)計總院受國家能源局委托對首批示范項目的建設(shè)進(jìn)度進(jìn)行了兩輪摸查,并對多個項目進(jìn)行了實地調(diào)研,切實掌握了示范項目建設(shè)的真實進(jìn)展情況。在此期間,多個示范項目業(yè)主單位反饋希望能夠給予項目一定延期。
  
  從實際執(zhí)行層面考慮,要求給予一定的延期具有一定的現(xiàn)實依據(jù)。光熱發(fā)電項目開發(fā)流程復(fù)雜,技術(shù)難度大,投資風(fēng)險高,國內(nèi)電站開發(fā)的自然環(huán)境惡劣,首次商業(yè)化電站開發(fā)的實際經(jīng)驗欠缺,這決定了對大多數(shù)項目而言,首次開發(fā)示范電站實屬“摸著石頭過河“。
  
  而從國際上來看,一個大規(guī)模商業(yè)化電站從正式開工建設(shè)到并網(wǎng)投運(yùn),一般至少也需要兩年周期,如南非裝機(jī)50MW的Bokpoort槽式電站2013年9月開建,2015年12月正式投運(yùn);美國裝機(jī)280MW的Solana電站于2010年底開建,2013年10月并網(wǎng);南非裝機(jī)100MW的KaxuSolarOne槽式電站于2012年11月份動工建設(shè),2015年3月2日并網(wǎng)投運(yùn);摩洛哥裝機(jī)160MW的Noor1槽式電站于2013年5月10日開建,2016年2月4日方正式投運(yùn);美國裝機(jī)110MW的熔鹽塔式電站新月沙丘項目2011年9月開工建設(shè),2014年2月完成建設(shè)并進(jìn)入調(diào)試階段,直到2016年2月方宣布正式并網(wǎng)投運(yùn)。
  
  需要注意的是,上述周期并未計算項目前期開發(fā)所耗時長,而我國首批示范項目中的大多數(shù)項目在名單落地之時,前期工作并未完成,在落地之后仍需耗費(fèi)大量時間做各項前期工作,且我國電站開發(fā)的自然環(huán)境要劣于國際其它市場,冬季普遍面臨至少三個月以上的停工期。即便讓一個國際成熟的開發(fā)團(tuán)隊來建,整體建設(shè)周期也相對需要更多時間。從2016年9月14日示范項目落地到2018年12月31日,兩年零三個月的建設(shè)周期對大多數(shù)項目而言過于緊張,不具有現(xiàn)實可行性。如果強(qiáng)制要求必須在明年底前投運(yùn),恐將造成部分已開工項目搶工期而忽視工程質(zhì)量、部分項目方放棄項目開發(fā)等不良后果,難以完成首批示范項目的示范目標(biāo)。
  
  對延期投運(yùn)示范項目應(yīng)如何處理?
  
  CSPPLAZA日前組織進(jìn)行了一次關(guān)于示范項目是否應(yīng)該延期、以及延期時長和電價聯(lián)動方案的投票,至發(fā)稿時,共計147人參與投票,其中121人認(rèn)為應(yīng)該延期并維持電價不變,占比高達(dá)76%,這其中有64人建議延期一年至2019年底,37人建議延期至2019年6月底。35人認(rèn)為不應(yīng)延期,延期則電價應(yīng)給予下調(diào)。
  
  從當(dāng)前項目的實際進(jìn)度來看,即便延期,2019年6月底這一時間點對60%以上的示范項目仍具有極大挑戰(zhàn),對目前已實際開工建設(shè)的約8個項目而言具有較大的完成可能性?,F(xiàn)實擺在眼前,政府出臺什么樣的政策能夠有效地達(dá)成首批示范項目的示范目標(biāo),考驗著政府的智慧。
  
  從政府層面來看,這并不是國家能源局單方面可以定的,涉及電價則必須與發(fā)改委價格司就此達(dá)成一致,這也極可能是項目延期的電價支持政策難以快速落地的主要原因。從風(fēng)電、光伏的電價定價情況來看,到期未投運(yùn)則不能享受對應(yīng)電價,歷史上未曾有過延期并維持電價不變的先例,轟轟烈烈的光伏“630“搶裝潮曾幾度上演,便是其最強(qiáng)注腳。雖然從實際上來看,光熱電站的開發(fā)比光伏項目的復(fù)雜度、不確定性要大很多倍,且光熱項目從總量和預(yù)估可以按時建成的比例上來看,均遠(yuǎn)小于光伏項目。
  
  但從政策的嚴(yán)肅性角度考慮,如果政府層面堅持明年底前并網(wǎng)方可享受電價,也是可以理解的,雖然這并不契合光熱行業(yè)商業(yè)化發(fā)展初期的實際訴求。而如果政府能夠更多地站在行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實角度,給予一定的電價寬限期,則是對光熱發(fā)電這一新興技術(shù)在發(fā)展初期的莫大支持。
  
  總的來看,對于項目方來說,其眼下亟需一個明確的電價來核算經(jīng)濟(jì)性,吸納融資,報審過會?,F(xiàn)階段,項目方最大的糾結(jié)之處在于延期投運(yùn)的不確定電價與項目投資收益率的不確定性。要化解這一矛盾,無論采取何種方案,都必須明確不同投運(yùn)時間段所應(yīng)享受的電價政策。
  
  但對于電價這一影響面廣而深的政策制定而言,政府各方特別是價格司層面必然非常審慎,業(yè)界需要給予政府一定的時間,并積極向政府闡述行業(yè)的真實訴求。有業(yè)內(nèi)人士對此建議,可以考慮為不同的投運(yùn)時間節(jié)點劃定不同的電價支持額度,比如限定首批示范項目必須于2019年底前完工,無法完工的則全部納入第二批示范項目體系,對首批示范項目2018年6月底前投運(yùn)的考慮給予1.15元的電價支持,2018年12月底前投運(yùn)項目的電價給予確定的一定額度的下降。

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