晶科能源副總裁在發(fā)言中提出，服務型制造是光伏制造業(yè)的下一個階段，也是破解目前產(chǎn)能過剩的解藥。也就是把制造不斷以客戶為導向、面向市場縮短其產(chǎn)品迭代周期、改變生產(chǎn)模式和地理布局，以數(shù)字化為手段，從集中到分散、從高碳到低碳、從通用到場景式、和客戶的關系從買賣到合作/合伙式，讓客戶參與產(chǎn)品研發(fā)甚至制造投資，實現(xiàn)供應鏈到銷售服務環(huán)節(jié)流程再造，光儲制造業(yè)就變成了服務業(yè)。
錢晶同時認為，相較于其他行業(yè)已經(jīng)進入了一個“基本過剩年代”，而新能源特別是高度可分布的光伏和儲能，需求遠遠沒有釋放出來，現(xiàn)在的產(chǎn)能過剩也是短期的，但光儲未來的產(chǎn)業(yè)競爭中，不具備服務業(yè)思維、距離消費場景越遠，不能將技術、產(chǎn)品、營銷和數(shù)據(jù)的“全棧”形成閉環(huán)且能迭代閉環(huán)的制造都會是過剩的。
作為全球第一品牌的晶科能源，先后5次位居全球組件出貨量第一，產(chǎn)品銷往200個國家和地區(qū)。2024年上半年，以43.8GW出貨量高居全球銷量榜首，市占率進一步提升，其中海外出貨占比約65%。截止8月底，累積出貨量275GW，行業(yè)居首。目前晶科擁有馬來、越南、美國3個已運營的海外工廠及即將建設的沙特工廠，海外產(chǎn)能接近20%。
晶科能源先后26次打破太陽能電池和組件效率世界紀錄，擁有行業(yè)數(shù)量最多的技術專利。在N/P轉(zhuǎn)型升級的主導貢獻尤為突出，鞏固了自身作為全球光伏業(yè)技術中心的地位，保證了自身貿(mào)易的超高水準，同時反映出強大的供應鏈以及深刻融入全球價值鏈。作為全球光伏領導企業(yè)的晶科能源將通過規(guī)?；?、專業(yè)化的服務型生產(chǎn)，登上全球新能源產(chǎn)業(yè)競合舞臺的中心位置。
