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光伏產(chǎn)業(yè)網(wǎng)

太陽(yáng)能光伏行業(yè)
領(lǐng)先的資訊

知料|在A(yíng)股狂飆的光伏板塊,有一段激進(jìn)主義者的中國(guó)往事

核心提示:知料|在A(yíng)股狂飆的光伏板塊,有一段激進(jìn)主義者的中國(guó)往事
   多年以后,如果回望全球光伏產(chǎn)業(yè)的歷史,人們會(huì)發(fā)現(xiàn):這其實(shí)是一個(gè)中國(guó)故事。
  
  2021年,“碳達(dá)峰”、“碳中和”首次被寫(xiě)入政府工作報(bào)告,成為國(guó)策,光伏發(fā)電在電價(jià)補(bǔ)貼停止后真正開(kāi)啟了平價(jià)上網(wǎng)時(shí)代,也開(kāi)始了一個(gè)產(chǎn)業(yè)的狂飆:A股市場(chǎng)2020初至今光伏板塊指數(shù)上漲了一倍多,造拖鞋的、做營(yíng)養(yǎng)品的上市公司,喧囂塵上,紛紛號(hào)稱(chēng)要進(jìn)入光伏領(lǐng)域。
  
  這是中國(guó)光伏行業(yè)走過(guò)20年來(lái)再一次站到了高光地帶,至少成為了國(guó)內(nèi)一億多股民眼里的明星,這一次的主角是目前市值最高的隆基股份。
  
  而這個(gè)行業(yè)的上一次耀眼出圈還是16年前,明星是另一家公司:尚德電力。
  
  2005年12月無(wú)錫尚德電力在紐交所上市,是最早到美國(guó)上市的民企弄潮者之一。一年后,尚德電力產(chǎn)能達(dá)到300兆瓦,成為全球前三強(qiáng),尚德的股票漲到40美元,創(chuàng)始人施正榮的個(gè)人財(cái)富達(dá)到22億美元,成為國(guó)內(nèi)當(dāng)時(shí)的首富,2007年,英國(guó)《衛(wèi)報(bào)》將施正榮評(píng)為“能夠拯救地球的50人”之一。
  
  可尚德電力的榮耀沒(méi)有持續(xù)太久。六年后的2013年3月,無(wú)錫當(dāng)?shù)胤ㄔ赫叫迹捎跓o(wú)錫尚德無(wú)法按期償還70億元銀行貸款,進(jìn)入破產(chǎn)重整階段。
  
  兩年后,另一家美國(guó)上市的太陽(yáng)能公司賽維LDK,因?yàn)樵V訟纏身名下銀行賬戶(hù)和資產(chǎn)幾乎全部被凍結(jié),也被江西新余市中院裁定名下兩公司進(jìn)入破產(chǎn)重組。
  
  尚德和賽維的轟然倒塌,標(biāo)志著一個(gè)狂奔時(shí)代的結(jié)束,也成為激進(jìn)主義者的慘敗。
  
  而如今光伏行業(yè)市值最高的隆基股份,當(dāng)時(shí)只是尚德眾多供應(yīng)商之一,他們和另一路處于舞臺(tái)陰影里的企業(yè),靠相對(duì)保守的信條,活了下來(lái)。
  
  2012年在A(yíng)股上市的隆基股份,直到2017年,市值一直在2、300億元徘徊。2018年,國(guó)家明確光伏行業(yè)降低補(bǔ)貼強(qiáng)度,補(bǔ)貼退坡,這一行業(yè)終于回歸。“碳中和”、“碳達(dá)峰”成為新經(jīng)濟(jì)的新引擎,熬過(guò)三次行業(yè)沉浮的隆基股份開(kāi)始爆發(fā)力量,到2019年,隆基股份市值突破千億大關(guān),2年后,它市值突破5000億,高居全球光伏企業(yè)榜首。
  
  這是一個(gè)隕落和飛天的故事,翻閱其中的人和事,令人感慨,難免唏噓。
  
  泡沫美麗
  
  尚德電力和隆基股份都創(chuàng)立于2000年前后,但從一開(kāi)始就走上不同的方向。
  
  隆基股份前身是西安新盟電子科技有限公司,創(chuàng)始人李振國(guó)蘭州大學(xué)物理系畢業(yè)后,分配到華山半導(dǎo)體材料廠(chǎng),拉制單晶硅棒。這在當(dāng)時(shí)是份穩(wěn)定體面的工作,但鄧小平南巡的1992年,不安于室的李振國(guó)扔了鐵飯碗。輾轉(zhuǎn)幾家半導(dǎo)體公司后,2000年,32歲的李振國(guó)成立了新盟電子,要?jiǎng)?chuàng)業(yè)“改善一下生活”。
  
  新盟電子是一家夫妻店,李振國(guó)太太在學(xué)校教書(shū),不管生意上的事,公司是李振國(guó)一言堂,連續(xù)上了幾個(gè)項(xiàng)目,都以失敗告終。
  
  相比之下,尚德的創(chuàng)始人施正榮早年比李振國(guó)順利得多。施正榮長(zhǎng)袖善舞,殺伐果決,頂著“海歸”的頭銜,卻身帶草莽之氣。
  
  這或許和兩人成長(zhǎng)經(jīng)歷有關(guān).
  
  李振國(guó)的童年雖然清貧,但算得上是60年代的平常境遇,“無(wú)拘無(wú)束,飽含著的是那一代少年對(duì)生活的憧憬。”
  
  施正榮卻出生于江蘇窮苦的農(nóng)村。父母無(wú)力負(fù)擔(dān)更多子女,一出生就將他過(guò)繼給了剛剛喪女的施家。這樣一來(lái),施正榮6歲開(kāi)始就必須幫著養(yǎng)父母干活養(yǎng)家。他懂事、勤快,少言寡語(yǔ),但并不似表面上那樣逆來(lái)順受。在某天插秧后,施正榮偷偷向生母抱怨:“狗日的才插秧。” 這是他情緒少有的幾次失控。
  
  1979年,施正榮報(bào)考了長(zhǎng)春光學(xué)精密機(jī)械學(xué)院一個(gè)冷僻專(zhuān)業(yè),終于徹底告別 “插秧”的日子。他以此為跳板,越走越遠(yuǎn),進(jìn)入中科院中科院上海光學(xué)精密機(jī)械研究所,還作為公派留學(xué)生,去澳大利亞新南威爾士大學(xué),成為太陽(yáng)能電池研究領(lǐng)域泰斗馬丁·格林的門(mén)生。
  
  施正榮身上有股狠勁,馬丁當(dāng)時(shí)不缺人,施正榮直接放棄了工資給他打工。世紀(jì)之交,博士畢業(yè)的施正榮,和同樣在澳洲留學(xué)的合伙人楊懷進(jìn),變賣(mài)全部財(cái)產(chǎn),買(mǎi)了張機(jī)票回國(guó)創(chuàng)業(yè)。
  
  他們懷揣著40萬(wàn)美元的積蓄,這在當(dāng)時(shí)是筆巨款。但施正榮他們的人生顯然不滿(mǎn)足這樣的“巨款”。當(dāng)時(shí)有個(gè)廣為流傳的故事:施正榮拎著一個(gè)小包、一臺(tái)筆記本和一份簡(jiǎn)單的項(xiàng)目計(jì)劃書(shū),在內(nèi)地走了七八個(gè)城市,到處拉投資,見(jiàn)人就說(shuō):“給我800萬(wàn)美元,我給你做一個(gè)世界第一大企業(yè)。”
  
  那時(shí)全球光伏行業(yè)已經(jīng)開(kāi)始升溫,德國(guó)頒布了《可再生能源法》,開(kāi)始補(bǔ)貼新能源發(fā)電,但在國(guó)內(nèi),憑借幾塊太陽(yáng)能板發(fā)電,還不為人所知。
  
  時(shí)任無(wú)錫市原經(jīng)委主任的李延人看中了施正榮和太陽(yáng)能這個(gè)全新的領(lǐng)域,無(wú)錫市決定全力支持施正榮,尚德自此一路順?biāo)?。啟?dòng)資金600萬(wàn)美元資金是李延人出面介紹拉來(lái)的,土地幾乎無(wú)償供應(yīng),銀行貸款擔(dān)保也沒(méi)有問(wèn)題,供應(yīng)鏈、銷(xiāo)售渠道都有政府影子幫忙疏通。
  
  僅僅過(guò)了2年,2002年9月,無(wú)錫尚德第一條10兆瓦的太陽(yáng)能電池生產(chǎn)線(xiàn)就正式投產(chǎn),產(chǎn)能等于過(guò)去十年全國(guó)太陽(yáng)能電池產(chǎn)量之和。“尚德,是市委市政府播下的一顆種子。”施正榮這樣說(shuō)。
  
  2005年,施正榮在美國(guó)紐交所敲響了上市的銅鐘。上市那天,他說(shuō):“從此以后,我再也不會(huì)去掙一分錢(qián),我就花錢(qián)。”如果完整理解這句話(huà)的全部語(yǔ)義,不得不說(shuō)這是一個(gè)奇怪的商業(yè)邏輯,也是他日后命運(yùn)跌宕的伏筆。
  
  此時(shí),國(guó)有資本已經(jīng)退出,李延人只帶走一百萬(wàn)現(xiàn)金和一輛舊奧迪A6,沒(méi)有拿到股權(quán)。但在無(wú)錫,施正榮的影子無(wú)處不在,他寬3米高2米的巨幅半身人像,豎立在大街小巷。最多的時(shí)候,無(wú)錫全市各類(lèi)光伏企業(yè)高達(dá)200多家。
  
  成為首富的施正榮買(mǎi)了快10輛豪車(chē),雷克薩斯就有三輛,花20萬(wàn)美元包機(jī)去達(dá)沃斯,在總部建全球最大的光電幕墻,6個(gè)保鏢寸步不離。顯然,對(duì)于一位博士學(xué)者來(lái)說(shuō),這算得上是一種紙醉金迷的生活。
  
  施正榮似乎只需要狂奔,完全不用擔(dān)心未來(lái),因?yàn)樯械抡幱陲L(fēng)口:全球光伏產(chǎn)業(yè)開(kāi)始爆發(fā)。德國(guó)修訂《可再生能源法》,每年光伏上網(wǎng)電價(jià)遞減5%,并且鼓勵(lì)私人安裝光伏發(fā)電裝置,那一年德國(guó)的光伏裝機(jī)量增加了3倍。
  
  除了德國(guó),西班牙也開(kāi)始補(bǔ)貼光伏行業(yè),2007年,西班牙規(guī)模小于100kW的光伏系統(tǒng)上網(wǎng)電價(jià)是普通上網(wǎng)電價(jià)的5.8倍。2008年金融危機(jī)時(shí),西班牙已經(jīng)超越德國(guó)成為全球光伏裝機(jī)量最高的國(guó)家。
  
  尚德乘風(fēng)而起,上市后營(yíng)收4年中翻了7倍,被稱(chēng)為“光伏界的微軟”。
  
  2007年6月,落戶(hù)江西新余的賽維LDK也緊跟尚德在美國(guó)紐約證交所上市,而且成為中國(guó)企業(yè)歷史上在美國(guó)單一發(fā)行最大的一次IPO,也是江西省企業(yè)有史以來(lái)第一家在美國(guó)上市的企業(yè),還是中國(guó)新能源領(lǐng)域最大的一次IPO。
  
  一時(shí)間,光伏企業(yè)成為地方政府爭(zhēng)搶的對(duì)象。
  
  “光伏產(chǎn)業(yè)曾是一個(gè)既出經(jīng)濟(jì)又出政績(jī)的好項(xiàng)目。”證券市場(chǎng)周刊這樣評(píng)論。2007年,全國(guó)僅是制造光伏組件的企業(yè)就多達(dá)200家,太陽(yáng)能電池產(chǎn)量達(dá)到2000兆瓦,6年翻了600倍。
  
  一位光伏行業(yè)高管接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道采訪(fǎng)時(shí)回憶。“結(jié)果江浙一帶連生產(chǎn)鞋子與手套的企業(yè)都進(jìn)來(lái)(組件行業(yè))了,有的甚至一個(gè)鎮(zhèn)就有2-3家企業(yè),因?yàn)橄鄬?duì)于紡織品3%左右的毛利,這已可使企業(yè)瘋狂”。
  
  泡沫大而美麗,無(wú)人聽(tīng)見(jiàn)的破裂微聲已在不遠(yuǎn)處響起。
  
  海嘯來(lái)了
  
  2008年,中國(guó)的光伏電池產(chǎn)能首次超過(guò)德國(guó),位列第一,但水面之下已經(jīng)暗流洶涌。
  
  一派欣欣向榮的高度景氣掩蓋了兩個(gè)事實(shí):2008年前國(guó)產(chǎn)光伏電池和組件98%只能出口,制造電池片的原料多晶硅和和新生產(chǎn)設(shè)備需要進(jìn)口。剝開(kāi)光鮮外殼,尚德其實(shí)就是一家沒(méi)太多技術(shù)含量的太陽(yáng)能電池加工廠(chǎng),原料和市場(chǎng)都在海外,不太恰當(dāng)?shù)卣f(shuō),尚德可以說(shuō)是海外市場(chǎng)補(bǔ)貼養(yǎng)大的。
  
  金融危機(jī)海嘯席卷全球,歐洲很快無(wú)力補(bǔ)貼,僅在西班牙,2009年的光伏安裝量就下降了95%,政府將落地式太陽(yáng)能電池廠(chǎng)補(bǔ)貼額降低了45%。
  
  國(guó)內(nèi)企業(yè)猝不及防。“估計(jì)只能是100家企業(yè)倒閉,100家企業(yè)暫時(shí)停產(chǎn),100家企業(yè)處于半停產(chǎn)狀態(tài)”。上述高管說(shuō)。
  
  行業(yè)的慘烈洗牌多少讓尚德有些措手不及,但它還有美國(guó)和日本市場(chǎng),有些大而不倒的味道。地方政府也在全力支持他,2011年,無(wú)錫市還提出了“五年內(nèi)再造一個(gè)尚德”的目標(biāo),專(zhuān)門(mén)給無(wú)錫尚德劃了數(shù)百畝土地,用以新建一個(gè)五萬(wàn)人的工廠(chǎng)。
  
  對(duì)尚德真正的沖擊是一年后美國(guó)和歐洲“雙反”的開(kāi)始。
  
  2012年,美國(guó)商務(wù)部宣布對(duì)中國(guó)進(jìn)口的太陽(yáng)能電池板征收反補(bǔ)貼稅,此后又公布征收反傾銷(xiāo)稅。歐洲也在第二年6月開(kāi)始對(duì)中國(guó)出口歐洲的太陽(yáng)能面板等產(chǎn)品征收高額的反傾銷(xiāo)和反補(bǔ)貼關(guān)稅。
  
  號(hào)稱(chēng)“只花錢(qián)不掙錢(qián)”的無(wú)錫尚德猛然發(fā)現(xiàn),不節(jié)制的擴(kuò)張已經(jīng)讓自己四面楚歌。
  
  2006年時(shí),他們和美國(guó)老牌硅原料供應(yīng)商MEMC簽了10年協(xié)議,以40美元/片價(jià)格采購(gòu)硅片,企圖以鎖定上游材料的手段來(lái)確保自己的行業(yè)地位。可惜人算不如天算,08年金融危機(jī)后,硅原料價(jià)格暴跌,多晶硅片從80美元/片跌到2.4美元/片,尚德只能毀約,2011年賠了2.12億美元違約費(fèi)。
  
  而他們投了3億美元在上海建的非晶硅薄膜太陽(yáng)能電池板廠(chǎng),也因?yàn)槎嗑Ч桦姵貎r(jià)格暴跌再無(wú)優(yōu)勢(shì),只能關(guān)停,損失了至少5000萬(wàn)美元。更糟糕的是,太陽(yáng)能組件的價(jià)格兩年中降了一半,行業(yè)利潤(rùn)率被打到幾乎為零。
  
  無(wú)錫尚德陷入泥淖之中,2012年尚德第一季報(bào)顯示,公司負(fù)債高達(dá)35.75億美元,負(fù)債率達(dá)到82%。
  
  當(dāng)時(shí)地方政府想要保住這家明星企業(yè)。 “朱市長(zhǎng)(時(shí)任無(wú)錫市長(zhǎng)朱克江)當(dāng)時(shí)說(shuō),各家銀行一定要救活它。”一位無(wú)錫當(dāng)?shù)劂y行人士回憶。
  
  根據(jù)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》報(bào)道,2012年初,最大債權(quán)銀行國(guó)開(kāi)行和其他銀行商量后,提了個(gè)方案:如果施正榮能以全部個(gè)人資產(chǎn)做無(wú)限責(zé)任擔(dān)保,可以考慮繼續(xù)注資,讓企業(yè)先轉(zhuǎn)起來(lái)。
  
  施正榮拒絕了,他隨后辭去了尚德電力CEO等職務(wù)。之后施正榮又被曝出早就開(kāi)始轉(zhuǎn)移尚德資產(chǎn)到個(gè)人控股的亞洲硅業(yè)。2013年3月,施正榮辭去董事長(zhǎng)職務(wù),同月,無(wú)錫尚德被破產(chǎn)重整。
  
  尚德破產(chǎn)牽連到多家有財(cái)務(wù)往來(lái)的公司,其中就有李振國(guó)那家已經(jīng)改名為隆基硅材料的公司,尚德是它的大客戶(hù),一度占到營(yíng)收的30%以上。
  
  李振國(guó)為人謹(jǐn)慎低調(diào),是典型的技術(shù)型創(chuàng)業(yè)者,隆基早期甚至給行業(yè)內(nèi)留下“保守”的印象。
  
  但涉及到技術(shù)路線(xiàn)選擇,也許是李振國(guó)專(zhuān)業(yè)的自信支持他,隆基在當(dāng)時(shí)稱(chēng)得上大膽超群。
  
  光伏電池由硅片組成,硅片有多晶硅片和單晶硅片兩種路線(xiàn),制造方式不同,一個(gè)需要鑄錠、一個(gè)是拉棒。單晶硅片發(fā)電效率更高,功率衰減更低,能用更長(zhǎng)時(shí)間,但制造更復(fù)雜,成本也更高。在當(dāng)時(shí),很少有企業(yè)會(huì)選擇單晶硅這樣費(fèi)力不討好的生意,都涌向多晶硅路線(xiàn)。
  
  2006年,李振國(guó)的同窗鐘寶申辭掉另一家公司的高管職位,加入了隆基這家“作坊”。他們花了半年,把單晶、多晶、薄膜等等技術(shù)路線(xiàn)都研究了一遍,結(jié)論很明確,單晶才是未來(lái)用電成本能降到最低的路線(xiàn)。
  
  隆基上市前的大事記,幾乎都和擴(kuò)充產(chǎn)能有關(guān),在銀川、無(wú)錫都新建了硅棒和硅片項(xiàng)目。但他們一直量力而行,鐘寶申曾經(jīng)說(shuō),“我屬于經(jīng)營(yíng)上面比較保守的,無(wú)論何時(shí)都不能把自己放在熱鍋上烤。” 所以他們財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)一直不錯(cuò), 2010年準(zhǔn)備IPO時(shí),隆基股份營(yíng)收已經(jīng)有16.5億,利潤(rùn)達(dá)到4.9億。
  
  只是隆基上市并不順利,第一次因?yàn)楹蜕械碌年P(guān)系失敗。施正榮退出隆基董事會(huì)后,他們立刻啟動(dòng)第二次IPO,2012年終于在A(yíng)股上市,但這已經(jīng)是是光伏類(lèi)公司中最晚上市的一批。
  
  上市后頭一年,作為尚德供應(yīng)商之一的隆基計(jì)提了9077萬(wàn)元損失,原本可以盈利的2012年,虧損了5467萬(wàn)。但此后,隆基股份連年保持營(yíng)收和盈利的高增長(zhǎng),2020年全年預(yù)計(jì)凈利潤(rùn)為82-86億元。
  
  后起者隆基,成為了勝者,這可以看作長(zhǎng)期主義者的勝利。
  
  涅槃
  
  尚德和賽維的破產(chǎn),其實(shí)也標(biāo)志著國(guó)內(nèi)光伏行業(yè)必須告別原料市場(chǎng)兩頭在外的危險(xiǎn)局面。
  
  2012年10月26日,國(guó)家電網(wǎng)發(fā)布《關(guān)于做好分布式光伏發(fā)電并網(wǎng)服務(wù)工作的意見(jiàn)》,這被認(rèn)為是外銷(xiāo)轉(zhuǎn)內(nèi)的一個(gè)標(biāo)志。2013年,《國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)光伏產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的若干意見(jiàn)》等文件發(fā)布,中國(guó)的光伏裝機(jī)量開(kāi)始猛增。僅在2013年,中國(guó)光伏新增裝機(jī)容量就高達(dá)11.3GW,全球當(dāng)年新增裝機(jī),三分之一來(lái)自中國(guó)。2015年,中國(guó)光伏裝機(jī)量首次超越德國(guó),位列全球第一。
  
  在這個(gè)過(guò)程中,隆基市值翻了3倍,在營(yíng)收和利潤(rùn)增幅的支持下還很快成了全球最大的單晶硅棒和硅片制造商,但直到股市上一輪走到最高點(diǎn)的2015年,它還只是A股一家200多億市值的公司。
  
  這或許是因?yàn)槁』坪跻恢辈惶先?,也無(wú)法獲得資本市場(chǎng)的青睞。即便在單晶硅領(lǐng)域成了龍頭,單晶硅賣(mài)價(jià)比多晶硅片高30%左右,始終不是主流,據(jù)鐘寶申說(shuō),當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)只有五六家企業(yè)走單晶硅路線(xiàn)。
  
  隆基有克制的擴(kuò)張和扎實(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)讓他們似乎心頭不慌,動(dòng)作也不變形。
  
  2013年,他們引入金剛線(xiàn)切割技術(shù),所謂金剛線(xiàn),就是和頭發(fā)粗細(xì),表面鑲嵌了金剛石微粒的電鍍細(xì)線(xiàn),最早用于切割藍(lán)寶石,后來(lái)日本應(yīng)用到硅片切割中。過(guò)去切單晶硅片都用砂漿線(xiàn),金剛石線(xiàn)硬度高,切得更薄也切得更快,砂漿線(xiàn)切10小時(shí),金剛線(xiàn)只用2小時(shí),損耗也比砂漿線(xiàn)小。
  
  隆基下了重注, 2013年引入金剛線(xiàn)切割時(shí),價(jià)格都在1元/米左右,做好了“一年虧4000萬(wàn)元以?xún)?nèi)都是可以接受”的準(zhǔn)備。
  
  他們也知道單晶硅很快就會(huì)降價(jià),這是現(xiàn)代制造業(yè)固有的邏輯決定的,單晶硅降價(jià)的直接后果是:光伏行業(yè)的規(guī)模會(huì)急劇膨脹,隆基股份打算大干一場(chǎng)。
  
  李振國(guó)幾乎找遍了所有大的下游公司的高層,親自在黑板上為他們算賬,想說(shuō)服他們改用單晶硅片??蓮S(chǎng)商們都在謹(jǐn)慎觀(guān)望:他們不相信單晶硅能降價(jià)。
  
  僅僅18個(gè)月后,2015 年,隆基把所有切片機(jī)都換成了金剛線(xiàn)切割機(jī),單晶硅切片成本下降了50%。到2016年,單晶硅的成本已經(jīng)降到0.89美元/片,和多晶硅相差無(wú)幾。
  
  2014年5月8日,隆基成立了自己的清潔能源公司,正式進(jìn)入光伏電站建設(shè)行業(yè),同年,他們又收購(gòu)了做太陽(yáng)能電池的浙江樂(lè)葉光伏科技有限公司,開(kāi)始滲透到電池、組件制造。至此,隆基股份相當(dāng)于打通了終端應(yīng)用的最后閉環(huán)。
  
  縱觀(guān)光伏行業(yè),隆基的擴(kuò)張算不上出格,但格局也顯得更大,這可能是他們成為行業(yè)龍頭的原因之一。
  
  2012年后,很長(zhǎng)一段時(shí)間,光伏行業(yè)流行的是掙快錢(qián),掙補(bǔ)貼,華創(chuàng)證券做過(guò)測(cè)算,2017年,光伏平均電價(jià)0.88元/kWh,煤炭只有0.37元/kWh,多出的0.51元都來(lái)自于補(bǔ)貼。“在有補(bǔ)貼的情況下,最多7年就可以收回全部投資。” 廣東省一家太陽(yáng)能光伏組件企業(yè)市場(chǎng)總監(jiān)曾經(jīng)說(shuō)。
  
  2017 年底中國(guó)光伏發(fā)電裝機(jī)量達(dá)到1.3億KW,連續(xù)三年為全球第一,一些地區(qū)已經(jīng)出現(xiàn)產(chǎn)能過(guò)剩。
  
  該來(lái)的總歸要來(lái)。2018年5月31日,國(guó)家能源局發(fā)布新政,光伏補(bǔ)貼大幅削減,當(dāng)年不再安排集中式光伏電站裝機(jī)。新政后,2019年國(guó)內(nèi)新增光伏裝機(jī)量下滑了32.2%,全國(guó)陸續(xù)有600多家光伏企業(yè)破產(chǎn)。
  
  隆基股價(jià)短暫暴跌30%,又迅速站穩(wěn),在行業(yè)又一次哀鴻遍野時(shí),隆基光伏開(kāi)始逆勢(shì)擴(kuò)張:2018年,隆基在電價(jià)便宜的云南簽了3個(gè)單晶硅棒項(xiàng)目大單。2019年,他們又融資36億,擴(kuò)充14GW產(chǎn)能,在馬來(lái)西亞的古晉投資建1GW的單晶電池項(xiàng)目,同年又在銀川投資年產(chǎn)15GW的硅棒、硅片項(xiàng)目和一個(gè)3GW單晶電池項(xiàng)目。
  
  光伏行業(yè)的這一波浪潮,在國(guó)家補(bǔ)貼退坡的環(huán)境下,似乎有著更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),根據(jù)國(guó)家能源局?jǐn)?shù)據(jù),2019年度新建光伏項(xiàng)目補(bǔ)貼預(yù)算總額為30億元,2020年就只有15億了。2021年開(kāi)始,除戶(hù)用光伏以外,工商用光伏都要去補(bǔ)貼。
  
  “市場(chǎng)的終歸市場(chǎng)“這才是一個(gè)行業(yè)潮起潮落不變的主線(xiàn)。
  
  在一年一度的《胡潤(rùn)百富榜》上,李振國(guó)夫婦成為了陜西新首富。從上個(gè)世紀(jì)末由那個(gè)盧森堡小伙子開(kāi)始的關(guān)于財(cái)富的話(huà)題,以及形形色色的“首富“光環(huán)或魔咒,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如當(dāng)年那樣炙手可熱了。
  
  曾經(jīng)的“首富”施正榮算是全身而退,獨(dú)自在澳洲呆了幾年,偶爾還回國(guó),在一些論壇露個(gè)面。2020年,他帶著爭(zhēng)議重重的亞洲硅業(yè),悄然在科創(chuàng)板申請(qǐng)上市,不知道這一次,是否還會(huì)有人為他買(mǎi)單。而他那位搭檔,曾經(jīng)和施正榮一起創(chuàng)業(yè)的楊懷進(jìn),因犯內(nèi)幕交易罪,被判處有期徒刑2年10個(gè)月。
  
  但光伏這個(gè)行業(yè)如同奔騰的河流,會(huì)一直向前,還會(huì)有新的故事新的人,不斷涌現(xiàn)。
  
  部分參考資料:
  
  1、路透社:“太陽(yáng)神”施正榮的升起和隕落
  
  2、理財(cái)周報(bào):尚德破產(chǎn)前獲71億授信 中行國(guó)開(kāi)行放貸超60億
  
  3、馮侖風(fēng)馬牛:一個(gè)破產(chǎn)首富的回歸
  
  4、中國(guó)企業(yè)家:隆基崛起背后:一條金剛線(xiàn)的“生死戰(zhàn)”
  
  5、界面新聞:一根細(xì)線(xiàn)的百億資本局
  
  6、經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào):隆基股份董事長(zhǎng)鐘寶申 “把一件事做到最好就可以了”
  
  7、第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào):尚德五年退稅近百億遭質(zhì)疑 被訴掏空上市公司
  
  8、21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道:300家光伏組件企業(yè)倒閉摸底
  
  9、環(huán)球企業(yè)家:尚德施正榮的隕落

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