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電力企業(yè)面向未來(lái)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 五大關(guān)鍵因素不可或缺

核心提示:電力企業(yè)面向未來(lái)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 五大關(guān)鍵因素不可或缺
   電力企業(yè)面向未來(lái)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 五大關(guān)鍵因素不可或缺
  
  2020-09-24 00:36
  
  -----IDC與華為聯(lián)合發(fā)布電力行業(yè)白皮書
  
  上海2020年9月24日 /美通社/ -- 在HUAWEI ConNECT 2020期間,IDC與華為在大會(huì)上聯(lián)合發(fā)布電力行業(yè)白皮書——《打造面向未來(lái)的電力企業(yè):數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功之路》。
  
  在白皮書中,IDC提出了電力企業(yè)轉(zhuǎn)型的方法論。IDC的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論與華為助力客戶進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中采用相似的步驟、框架和藍(lán)圖,旨在幫助企業(yè)確定其轉(zhuǎn)型的優(yōu)先項(xiàng)并制定具體規(guī)劃,進(jìn)而幫助電力企業(yè)規(guī)?;瘜?shí)現(xiàn)商業(yè)成功。
  
  電力企業(yè)亟需全新運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)和商業(yè)模式
  
  長(zhǎng)期以來(lái),電力行業(yè)一直處于變革之中。當(dāng)前,許多電力企業(yè)同時(shí)面臨諸多挑戰(zhàn),若要保持其在能源生態(tài)系統(tǒng)中的核心地位,必須引入全新的管理運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)和商業(yè)模式。2020年新冠疫情發(fā)生后,新的問(wèn)題接踵而至,電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)加以審視,以應(yīng)對(duì)疫情帶來(lái)的持續(xù)挑戰(zhàn)。
  
  全球能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展合作組織技術(shù)處副處長(zhǎng)侯金鳴表示,隨著能源轉(zhuǎn)型的不斷深入和全球能源互聯(lián)網(wǎng)的構(gòu)建,未來(lái)電力行業(yè)將呈現(xiàn)出完全不同的形態(tài):低碳化、數(shù)字化、智能化將成為新的特點(diǎn)。這些趨勢(shì)意味著電力行業(yè)的管理、運(yùn)營(yíng)、服務(wù)、交易模式將發(fā)生巨大改變,電力企業(yè)需要重新思考用戶在哪里,誰(shuí)是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,誰(shuí)是新一輪的利益相關(guān)方和參與者,以及能源生態(tài)系統(tǒng)如何運(yùn)作等問(wèn)題。隨之而來(lái)的是新的用戶參與方式、新的商業(yè)模式、新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、更多的利益相關(guān)者。
  
  可再生能源發(fā)電占比的提升,新型用電設(shè)備的出現(xiàn),電網(wǎng)互聯(lián)規(guī)模的擴(kuò)大以及能源、信息、交通網(wǎng)的日漸融合,都在客觀上要求電力企業(yè)系統(tǒng)性的提升應(yīng)對(duì)能力,實(shí)現(xiàn)管理系統(tǒng)和業(yè)務(wù)流程的智能化升級(jí),以應(yīng)對(duì)復(fù)雜環(huán)境,提高安全性、適應(yīng)性、靈活性、高效性。海量運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的分析效率、快速高效的人工智能決策能力和全業(yè)務(wù)流程的自動(dòng)化水平將成為電力企業(yè)關(guān)鍵生存之道。
  
  方法論:電力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的五大階段
  
  為打造未來(lái)電力企業(yè),IDC提出了電力企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論。
  
  IDC數(shù)字化轉(zhuǎn)型成熟度模型是數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論的一部分,旨在為電力企業(yè)提供一個(gè)參考框架,幫助其規(guī)劃自身的發(fā)展路線圖。根據(jù)成熟度模型,電力企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型被分為單點(diǎn)實(shí)驗(yàn)、局部推廣、擴(kuò)展復(fù)制、運(yùn)營(yíng)管理、優(yōu)化創(chuàng)新五個(gè)階段。
  
  而電力企業(yè)轉(zhuǎn)型成功的五大關(guān)鍵因素是:1. 企業(yè)統(tǒng)一的數(shù)字化戰(zhàn)略;2. 組織和文化變革的決心;3. 長(zhǎng)期的數(shù)字化轉(zhuǎn)型投入;4. 基于平臺(tái)的戰(zhàn)略;5. 全企業(yè)的數(shù)據(jù)治理模式。
  
  IDC亞太地區(qū)能源和制造業(yè)洞察組高級(jí)副總裁Emilie Ditton認(rèn)為,電網(wǎng)現(xiàn)代化、數(shù)字化和轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。改造后的數(shù)字電網(wǎng)將使傳統(tǒng)的集中發(fā)電、大規(guī)模分布式發(fā)電和可再生能源結(jié)合在一起,而且復(fù)雜的電網(wǎng)環(huán)境將被可視化控制和管理。電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)將從數(shù)字電網(wǎng)向智能電網(wǎng)轉(zhuǎn)變。新的商業(yè)模式被建立起來(lái),電力服務(wù)方式、電網(wǎng)的管理模式將被改變。
  
  華為:數(shù)字化轉(zhuǎn)型可信賴的伙伴
  
  華為將電力系統(tǒng)與5G、物聯(lián)網(wǎng)、光、IP、云、大數(shù)據(jù)和人工智能等技術(shù)深度融合,聯(lián)合合作伙伴,實(shí)現(xiàn)各種電力終端的全面感知、互聯(lián)和業(yè)務(wù)智能。通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,華為致力于幫助客戶更好地應(yīng)對(duì)行業(yè)挑戰(zhàn),把握未來(lái)的機(jī)遇。
  
  華為企業(yè)BG全球能源業(yè)務(wù)部常務(wù)副總裁盧永平表示,華為是數(shù)字化轉(zhuǎn)型可信賴的伙伴,能讓電力企業(yè)了解其自身、市場(chǎng)及整個(gè)行業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的狀況,進(jìn)而助力其實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。華為通過(guò)豐富的能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐,提煉出適用能源行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型框架“1-2-3-2-1”——能源塔環(huán),助力電力企業(yè)達(dá)成變革愿景。
  
  2926611-1
  
  華為企業(yè)BG全球能源業(yè)務(wù)部常務(wù)副總裁盧永平
  
  堅(jiān)持1個(gè)變革愿景: 電力企業(yè)應(yīng)將“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”作為企業(yè)級(jí)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,作為企業(yè)總體戰(zhàn)略的重要組成部分。
  
  創(chuàng)造2個(gè)保障條件: 培養(yǎng)企業(yè)和員工的數(shù)據(jù)素養(yǎng),培育數(shù)字文化、變革文化,構(gòu)建數(shù)字化轉(zhuǎn)型的人才隊(duì)伍,支撐企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)。
  
  貫徹3個(gè)關(guān)鍵過(guò)程: 規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)一體化統(tǒng)籌管理,保證轉(zhuǎn)型始終在正確的軌道上,從變革愿景最終落實(shí)到企業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)。
  
  構(gòu)建2個(gè)核心驅(qū)動(dòng): 順勢(shì)業(yè)務(wù)與技術(shù)的驅(qū)動(dòng),抓住未來(lái)機(jī)遇。
  
  打造1個(gè)基礎(chǔ)平臺(tái): 建立萬(wàn)物互聯(lián)的數(shù)字平臺(tái),構(gòu)筑數(shù)字化黑土地,支撐業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
  
  華為企業(yè)BG全球電力行業(yè)首席數(shù)字化轉(zhuǎn)型官胡浩表示,當(dāng)前全球能源面臨轉(zhuǎn)型,以一次能源為主體的傳統(tǒng)能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)逐漸向基于電力系統(tǒng)的光伏、風(fēng)電等二次能源轉(zhuǎn)型,電力行業(yè)逐步向低碳化、清潔化、終端能源電氣化、分布式發(fā)展演進(jìn)。華為將助力電力企業(yè)優(yōu)化管理流程、降低生產(chǎn)成本、提升運(yùn)營(yíng)安全、創(chuàng)新商業(yè)模式,通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)多能互補(bǔ)、泛在互聯(lián)、智能互動(dòng)的智慧能源目標(biāo)。
  
  2020年9月23-26日,華為第五屆HUAWEI CONNECT大會(huì)在上海舉辦。我們旨在搭建開放、合作共享的平臺(tái),攜手來(lái)自全球的ICT產(chǎn)業(yè)各方,包括業(yè)界思想領(lǐng)袖、商業(yè)精英、技術(shù)大咖、先鋒企業(yè)、生態(tài)合作伙伴、應(yīng)用服務(wù)商以及開發(fā)者等,共同探討行業(yè)數(shù)字化的發(fā)展方向和未來(lái)機(jī)遇,展示ICT領(lǐng)域的領(lǐng)先技術(shù)、產(chǎn)品和解決方案,聯(lián)合展示最新的合作成果,分享成功實(shí)踐,構(gòu)筑開放、共贏的健康產(chǎn)業(yè)生態(tài),共創(chuàng)行業(yè)新價(jià)值。欲了解更多詳情,請(qǐng)參閱:
  
  https://www.huawei.com/cn/events/huaweiconnect2020
  
  —全文結(jié)束—
  
  華為公司簡(jiǎn)介
  
  華為創(chuàng)立于1987年,是全球領(lǐng)先的ICT(信息與通信)基礎(chǔ)設(shè)施和智能終端提供商,我們致力于把數(shù)字世界帶入每個(gè)人、每個(gè)家庭、每個(gè)組織,構(gòu)建萬(wàn)物互聯(lián)的智能世界:讓無(wú)處不在的聯(lián)接,成為人人平等的權(quán)利;為世界提供最強(qiáng)算力,讓云無(wú)處不在,讓智能無(wú)所不及;所有的行業(yè)和組織,因強(qiáng)大的數(shù)字平臺(tái)而變得敏捷、高效、生機(jī)勃勃;通過(guò)AI重新定義體驗(yàn),讓消費(fèi)者在家居、辦公、出行等全場(chǎng)景獲得極致的個(gè)性化體驗(yàn)。目前華為約有19.4萬(wàn)員工,業(yè)務(wù)遍及170多個(gè)國(guó)家和地區(qū),服務(wù)30多億人口。欲了解更多詳情,請(qǐng)參閱華為官網(wǎng):
  
  https://www.huawei.com/cn/。

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