從歷史上看，無(wú)論是美國(guó)還是其他新興市場(chǎng)，貿(mào)易摩擦頻發(fā)始終是國(guó)際光伏市場(chǎng)的常態(tài)，這給中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)“出海”帶來(lái)了更多不確定性。毫無(wú)疑問，面對(duì)光伏產(chǎn)業(yè)面臨的國(guó)際貿(mào)易問題，唯有提升競(jìng)爭(zhēng)力才是應(yīng)對(duì)的法寶。其中，質(zhì)量是企業(yè)也是行業(yè)的生命線。在日益復(fù)雜化的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)下，中國(guó)光伏企業(yè)應(yīng)避免粗放型發(fā)展、體量競(jìng)爭(zhēng)的老路，走高質(zhì)量發(fā)展的路線，以高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)取信于市場(chǎng)，贏得更多市場(chǎng)份額。
未來(lái)，全球光伏裝機(jī)增長(zhǎng)將主要來(lái)自新興市場(chǎng)。中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)要想牢牢占據(jù)這些市場(chǎng)，必須充分發(fā)揮市場(chǎng)、技術(shù)和全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作方面的優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建從組件制造到電站開發(fā)的上下游產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)格局，充分發(fā)揮上下游協(xié)同增長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì)效應(yīng)。
與成熟的歐美市場(chǎng)相比，新興市場(chǎng)多為相關(guān)產(chǎn)業(yè)不夠成熟的發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)。在開拓市場(chǎng)時(shí)，更需要因地制宜，深入了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的氣候特點(diǎn)、政治局勢(shì)、法律法規(guī)，并發(fā)展本土團(tuán)隊(duì)。從長(zhǎng)期發(fā)展來(lái)看，企業(yè)單獨(dú)“走出去”可能遭遇困難，需要整個(gè)行業(yè)抱團(tuán)協(xié)作，提高整體應(yīng)訴水平和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
