大裁員、財務(wù)亞健康、關(guān)停名單。…與4個月前相比，光伏行業(yè)似乎換了兩重天。從激情昂揚到茫然失措，僅僅4個月的時光，連一些曾經(jīng)風(fēng)光無限的光伏獨角獸，也同樣陷入了困境。

　　

　　行業(yè)協(xié)會、企業(yè)和經(jīng)銷商一再爭取下，終于換來了剛剛出臺的戶用630政策，行業(yè)一片沸騰，但這對于能長期穩(wěn)定經(jīng)營的光伏企業(yè)來說是好消息嗎？不盡然。俗話雖說“有總比沒有好”，但別忘了，海面以上顯現(xiàn)出的是冰山一角，海面以下則隱藏著更大的山體，無補貼時代正式來臨、系統(tǒng)成本下降速度遠低于電價下調(diào)速度、優(yōu)質(zhì)項目稀缺、工商業(yè)電價一再下調(diào)、非技術(shù)因素推波助瀾、財務(wù)狀況日漸下行等等，頃刻間都成為了市場“淘汰”企業(yè)的催化劑。

　　

　　政府慣常的做法，就是在前期給錢、給政策、打造樣板，而行業(yè)真正需要的，是政府營造良好的市場秩序，是對好企業(yè)的篩選和肯定，是支持好企業(yè)、好項目的健康穩(wěn)定發(fā)展，是讓市場真正發(fā)揮市場化的力量。

　　

　　市場是競爭的、殘酷的，而企業(yè)立于市場最根本的東西，就是不斷矯正自我，然后“活下去”。這一輪光伏寒冬，正是光伏市場回歸理性與光伏企業(yè)“活下去”的自我矯正。

　　

　　光伏行業(yè)需要大眾化的“知名企業(yè)”，需要真正意義上的“好光伏”品牌！到底什么是好光伏，好企業(yè)？誰在引領(lǐng)光伏發(fā)展，誰又成為了光伏行業(yè)真正意義上的獨角獸？這一切，都將在11月“中國好光伏年度盛典”那場行業(yè)盛會上，體現(xiàn)的淋漓盡致。

　　

　　生死競賽已然開啟

　　

　　緬懷昨日榮光毫無意義，它只能讓行業(yè)企業(yè)繼續(xù)生活在幻想之中。

　　

　　如果你看過美劇《行尸走肉》，不妨把自己想象成前警長Rick：從醫(yī)院醒來，然后發(fā)現(xiàn)世界變了，生存規(guī)則也變了，即使找到一個庇身之所，也可能明天就會讓僵尸攻破了。新政出臺的那一刻，光伏行業(yè)變革的發(fā)令槍就打響了，雖然光伏平價上網(wǎng)還未真正普及、無補貼市場也還未全面打開，雖然政策上的措辭說法給光伏企業(yè)留足了幻想空間，但公開擱在那里的冰冷數(shù)字，讓光伏企業(yè)必須斷了念想，想辦法靠自身力量謀求生路。

　　

　　自2006年《可再生能源法》實施后，我國逐步建立了較為完善的可再生能源發(fā)展的資金支持和費用分?jǐn)倷C制，有效促進了可再生能源發(fā)電市場的規(guī)?；l(fā)展。與此同時，補貼缺口越劃越大，截至2017年底我國可再生能源補貼缺口總額為1000多億元，其中光伏補貼缺口占到近一半份額，約496億元。

　　

　　這么大的缺口還沒填完，政策決策者斷然不會再造一個大的補貼缺口出來。換個角度來說，不觸動利益調(diào)整的變革，變革的動力就不能傳遞到萬千企業(yè)的毛細血管。

　　

　　要想走得更遠，光伏企業(yè)必須要自我革新，堅持讓光伏明天變得更好的初心，讓終端用戶重拾信心。有實力的媒體，也有義務(wù)將更優(yōu)秀的品牌企業(yè)與品牌產(chǎn)品推廣到全行業(yè)，傳遞到終端。

　　

　　潮流喧囂，堅守本質(zhì)，革故鼎新。

　　

　　今年的“中國好光伏年度盛典”，我們將改變更多應(yīng)該改變的細節(jié)，讓優(yōu)秀品牌企業(yè)與行業(yè)、終端的距離，近點兒，再近點兒。我們不會隨便邀請一位明星企業(yè)家登上演講臺，除非他的見解與經(jīng)歷能澆你心中塊壘，我們不會隨便邀請一家企業(yè)進入中國好光伏品牌候選名單，除非它的經(jīng)營能力、技術(shù)實力、財務(wù)健康、企業(yè)信譽、社會責(zé)任、品牌影響力能深度傳遞中國好光伏力量。同時，我們也可能離你遠點，更遠點，否則怎樣給你帶來驚喜呢？

　　

　　品牌光伏企業(yè)再出發(fā)

　　

　　順勢而為，革故鼎新，既決定了光伏企業(yè)及340萬光伏從業(yè)者自身的發(fā)展，也將決定中國光伏品牌在世界舞臺的位置，并深刻影響全球光伏市場格局。

　　

　　品牌是生產(chǎn)者和消費者共同的追求，是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和需求消費升級的方向，是企業(yè)乃至國家綜合競爭力的重要體現(xiàn)，也是推動中國光伏制造向中國光伏創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國光伏速度向中國光伏質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國光伏產(chǎn)品向中國光伏品牌轉(zhuǎn)變的強大要素。建設(shè)強勁的全球化光伏發(fā)展體系，需要充分發(fā)揮品牌的引領(lǐng)作用，需要“品牌強光伏”戰(zhàn)略。

　　

　　這一兩年內(nèi)，隆基樂葉成功實現(xiàn)地域光伏品牌到全國光伏品牌的耀眼蛻變；天合原裝、華為智能管家等實現(xiàn)了光伏價值重塑；陽光電源、古瑞瓦特等稀以打通家用市場渠道鏈，實現(xiàn)了1到無限的傳播裂變；展宇光伏、三億屋等系統(tǒng)品牌助力光伏在百姓心中整體形象的晉升。這些都是中國好光伏品牌榜上的優(yōu)秀企業(yè)，往年是，今年還是！

　　

　　優(yōu)秀的光伏企業(yè)從沒放緩腳步，即便前方困難重重，短期休整過后，品牌光伏企業(yè)仍有“再出發(fā)”的力量和勇氣！倒下的將是那些被眼前紅利催肥的企業(yè)。當(dāng)然這樣說并不是苛責(zé)部分企業(yè)，而是希望企業(yè)能夠清醒的認(rèn)識自己。

　　

　　回到一個極其簡單的問題：品牌光伏企業(yè)“再出發(fā)”到底能為行業(yè)創(chuàng)造什么價值？帶來哪些改變？現(xiàn)在看來，就是回歸本質(zhì)，專注產(chǎn)品，不斷突破，不論是在技術(shù)還是模式方面愈發(fā)精進與成熟。而不是只抱怨著賺取了“刀片”利潤，企業(yè)能活下來其實已經(jīng)代表了行業(yè)和終端的選擇。

　　

　　沉寂的時刻，企業(yè)更需要站出來，去講述歷程、去分享經(jīng)驗、去傳遞正能量、去釋意品牌力量，這不僅是側(cè)面告訴行業(yè)，我們的企業(yè)還在健康活著，我們還在繼續(xù)發(fā)力，更是要提振百萬光伏人的信心，共掘億萬光伏市場！