跟隨廈門從“海防前線”到“開放前沿”的步伐，伴隨“解放思想、改革開放”的吶喊，科華恒盛在這片創(chuàng)新熱土的見證下，經歷卅載，振臂而起，翼舉長云。

　　

　　30年來，“激三千以崛起，向九萬而迅征”——在改革大潮面前，科華恒盛展現出的是毫不遲疑的態(tài)度、清醒的判斷、果敢的抉擇，這些無不基于對時代脈搏的準確把握。

　　

　　

　　

　　轉型大旗高高舉起 時代大潮勢不可擋

　　

　　清晰的戰(zhàn)略聚焦

　　

　　所有的變革，總是在直面問題中展開波瀾壯闊的畫卷。

　　

　　隨著互聯網、物聯網、大數據、云計算等全球新一輪科技革命蓬勃興起，產業(yè)變革大潮澎湃而來。這種顛覆在裝備制造業(yè)領域，主要集中在智能化制造、智慧化工廠、跨界跨域創(chuàng)新等方面。無論哪種形式都是以不同于傳統的全新面目出現，這就要求企業(yè)必須以敢為天下先的勇氣，闖出一條全新的轉型升級道路。

　　

　　自1988年創(chuàng)立以來，科華恒盛始終堅持“自主技術，自有品牌”的發(fā)展理念，專注于電力電子技術研發(fā)與設備制造。盡管長期在本土品牌的競爭中處于領先地位，但是科華恒盛對于內外部的挑戰(zhàn)并未掉以輕心。

　　

　　單一生產型制造遇到天花板，電源行業(yè)產品競爭一片紅海，科技變革帶來了存在巨大發(fā)展機會的新興市場。在機遇和挑戰(zhàn)下，裝備制造業(yè)面臨著“往哪兒改”的困惑，有過“要不要改”的疑惑，更要破解“怎么改”的課題。

　　

　　號角吹響，戰(zhàn)鼓催人。

　　

　　2011年，科華恒盛做出轉型整體解決方案提供商的戰(zhàn)略決策，依托電力電子同源核心技術，提出清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃——“一體兩翼”，即以高端UPS、定制電源、電力自動化系統為主的智慧電能業(yè)務為主體，通過拓展云計算中心、數據安全、云資源服務為核心的云基礎綜合業(yè)務，以及光伏、儲能/微網、新能源汽車為主的新能源“兩翼”業(yè)務，確立企業(yè)轉型發(fā)展優(yōu)勢，形成科華恒盛內部業(yè)務體系之間的有機生態(tài)。

　　

　　在戰(zhàn)略指引下，科華恒盛加快了“技術+資本”的雙輪驅動，通過并購、戰(zhàn)略合作方式不斷拓展三大業(yè)務體系的邊沿，轉型服務型制造。
 

　　

　　制造業(yè)轉型升級的根本出路在創(chuàng)新

　　

　　要素活 滿盤皆活

　　

　　裝備制造業(yè)特別是高端裝備制造業(yè)，是國民經濟的主力軍和領頭羊，也是技術創(chuàng)新和成果產業(yè)化的核心領域。實現裝備制造業(yè)的轉型升級，必須激活技術、制造、資本、服務能力等各方要素，從多方面著手進行創(chuàng)新驅動。

　　

　　依托國家技術中心的平臺優(yōu)勢，科華恒盛深入開展產學研合作，加快關鍵技術、核心技術的創(chuàng)新和突破，促進技術平臺持續(xù)升級和科研成果高效轉化。多年來，公司先后承擔國家級與省部級火炬計劃、國家重點新產品計劃、863計劃等項目30余項，參與了60多項國家和行業(yè)標準的制定，獲得國家專利、軟件著作權等知識產權615項。

　　

　　在企業(yè)自主創(chuàng)新能力不斷增強的同時，科華恒盛也在提升制造能力上多下功夫、下大功夫。一直以來，科華恒盛致力于打造“質量、成本、效率、柔性、敏捷、集成”的具有綜合競爭優(yōu)勢及科華特色的卓越供應鏈。通過打造透明工廠，推進兩化融合，科華恒盛形成獨具特色的科華精益生產系統（KPS），全面強化了定制能力、制造能力、質量能力。2015年5月，科華恒盛成為首批通過全國兩化融合管理體系評定企業(yè)。

　　

　　通過優(yōu)化生產組織形式、聚焦行業(yè)客戶需求，科華恒盛針對性地制定營銷策略和服務方案，大力推進從生產型制造向服務型制造的轉變。目前，科華恒盛已經推出工業(yè)、金融、交通、軍工、核電、教育、醫(yī)療、電力、新能源、云計算中心、電動汽車充電等行業(yè)整體解決方案，服務全球100多個國家和地區(qū)，贏得20多萬用戶的信賴。

　　

　　強烈的使命擔當 富有成效的探索和實踐

　　

　　轉型 帶來更廣袤世界

　　

　　近年來，科華恒盛的服務型占比逐年提升，涵蓋系統集成、售電業(yè)務、EPC總包、客戶服務、云計算中心租賃、云平臺增值服務等。

　　

　　2017年，公司舉行云集團授牌儀式，宣布通過整合旗下多家子公司資源，將領先的云動力、云安全、云服務整體解決方案推向市場。這迅速提高了公司在云計算領域的市場占有率和行業(yè)地位，也推動公司從數據中心系列產品及整體解決方案提供商向云計算服務運營商轉變，技術服務及平臺型收入占比逐年提升。

　　

　　戰(zhàn)略轉型以來，科華恒盛大膽實踐、大膽突破，呈現富有成效的探索和實踐：從2015年收入躍升至16.7億，凈利潤1.46億，三年平均毛利率33.9%；2016-2018年業(yè)績釋放進入高速增長期。

　　

　　轉型為企業(yè)帶來的不僅是業(yè)務領域的深化和拓展，也是技術服務的提升和實實在在的效益。以軌道交通業(yè)務為例，過去一條軌道交通線路的產品銷售額也就三四百萬元，如今升級為項目提供系統的整體解決方案，項目金額可達上億元。

　　

　　智能制造代表制造業(yè)的未來。

　　

　　只有放眼全球，才能走得更遠。

　　

　　自1994年實現首次對外出口以來，科華恒盛以其過硬的產品質量和領先的研發(fā)制造能力，在海外積累了一定的知名度和美譽度。近年來，公司通過深化轉型戰(zhàn)略，整合“技術+資本”，在政策紅利支持下又迎來了新一輪的發(fā)展機遇，目前已累計出口100多個國家和地區(qū)。

　　

　　轉型為科華恒盛帶來的強大技術服務、供應鏈實力，使得產品方案“出海”的過程中，能根據國家用戶偏好與差異進行及時的研發(fā)和服務響應。堅持世界眼光、國際標準，并發(fā)揮本土優(yōu)勢，科華恒盛在開放的國際經濟大舞臺上不斷融入、發(fā)展、共贏，提升參與全球對話的能力，成為廈門企業(yè)走出去的重要力量。

　　

　　積涓成流、蔚為大觀的市場活力，正在匯聚成為促進經濟持續(xù)健康發(fā)展的強勁動力。

　　

　　大勢、大局不可逆。在改革開放的浪潮中，科華恒盛搏浪前行。30年眾志成城，30年春風化雨，企業(yè)不斷調整自己的“帆”，主動地適應，積極地自我變革——

　　

　　從技術、戰(zhàn)略、管理、制造等多方面進行創(chuàng)新和轉型。進軍資本市場，確立“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略，提倡二次創(chuàng)業(yè)精神，推進兩化融合，從單純的產品銷售向為客戶提供“產品+解決方案+技術”的模式轉變

　　

　　三十功名塵與土，八千里路云和月。從歷史的天空俯瞰科華，一路走來，在每個時期不變的是敢為天下先的改革精神，不同的是時代變革背景下的改革使命與方向。

　　

　　將鏡頭拉近一些，我們看到的是科華人臉上炙熱的光亮，手中滾燙的熱度，心中不變的激情。

　　

　　春風化雨，篳路藍縷；

　　

　　科華恒盛，轉型挺立潮頭。