光伏規(guī)模嚴(yán)控時(shí)代:打敗你的可能并非對(duì)手與政策 而是發(fā)展趨勢(shì)
光伏產(chǎn)業(yè)網(wǎng)訊
發(fā)布日期:2018-05-28
核心提示:
適逢上海SNEC光伏展開(kāi)幕之際,一則關(guān)于嚴(yán)控光伏發(fā)電新增規(guī)模政策即將出臺(tái)的消息,在坊間瘋傳。
適逢上海SNEC光伏展開(kāi)幕之際,一則關(guān)于嚴(yán)控光伏發(fā)電新增規(guī)模政策即將出臺(tái)的消息,在坊間瘋傳。
傳聞顯示,不僅今年新增分布式規(guī)模鐵定將要明確限制,普通電站、領(lǐng)跑者的管理及上網(wǎng)電價(jià)也將進(jìn)行調(diào)整,同時(shí)還明確將限制未來(lái)三年的年度裝機(jī)規(guī)模。
信息頗為詳盡,讓人不得不“寧可信其有”。
與許多行業(yè)不同,光伏行業(yè)的政策調(diào)整和市場(chǎng)形勢(shì)變幻似乎都更為無(wú)常,很容易就讓人措手不及,也因此此類傳聞在業(yè)內(nèi)總是很有市場(chǎng)。
不過(guò),對(duì)于企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō),這種類似于依靠消息炒股的做法,偶爾為之不傷大雅,但如果過(guò)于依賴,卻很可能讓企業(yè)戰(zhàn)略變得短視,而難謀長(zhǎng)遠(yuǎn)。
實(shí)際上,任何政策都并非突發(fā)奇想,而是源于市場(chǎng)形勢(shì)變化的需求。如此,稍微分析一下近期行業(yè)發(fā)展形勢(shì),就不難發(fā)現(xiàn)政策調(diào)整的些微邏輯。
客觀地說(shuō),在短短數(shù)年裝機(jī)規(guī)模就快速超過(guò)140吉瓦而補(bǔ)貼缺口高達(dá)千億的背景下,政策是否調(diào)整乃至如何調(diào)整,其實(shí)已是呼之欲出,還有必要到處打探消息嗎?
正如筆者前文《減負(fù)與優(yōu)先權(quán)并舉,管理層優(yōu)化可再生能源存量市場(chǎng)》中對(duì)光伏市場(chǎng)中短期政策趨勢(shì)的歸納“多管齊下,控制增量市場(chǎng)增速,改善存量市場(chǎng)品質(zhì)”,稍微留心一下即可發(fā)現(xiàn),無(wú)論是今年以來(lái)已經(jīng)出臺(tái)的系列政策,還是傳聞中將要出臺(tái)的政策,都莫不是在據(jù)此布局。
其實(shí),政策之外,經(jīng)營(yíng)者更該關(guān)注的是發(fā)展趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的變化,畢竟這更為直接地攸關(guān)企業(yè)生死?;蛘哒f(shuō),不管政策如何變化,大家所面對(duì)的形勢(shì)都一樣,企業(yè)依然要在競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái)才有意義。
而從光伏行業(yè)的近期競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)來(lái)看,競(jìng)爭(zhēng)的邏輯,似乎已有了一些微妙的變化。
最顯見(jiàn)的是,行業(yè)十多年來(lái)首次在競(jìng)爭(zhēng)中出現(xiàn)了具有強(qiáng)勢(shì)定價(jià)權(quán)的企業(yè),竟憑一己之力左右眾多企業(yè)生死。
這在最大程度上改變了現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)格局,也由此引發(fā)了另一個(gè)明顯的行業(yè)趨勢(shì)——眾多高效技術(shù)和新技術(shù)在近期集中開(kāi)始產(chǎn)業(yè)化嘗試,如黑硅、PERC、PERT、HJT、IBC、半片、疊片,以及碲化鎘、銅銦鎵硒、異質(zhì)結(jié),等等。
這頗有些相似于2010年以前的行業(yè)市況。彼時(shí),也是各種技術(shù)百花齊放、一片繁榮。但十年輪回,場(chǎng)景雖然相似,其間無(wú)論內(nèi)涵還是邏輯,或許卻已有了很大的不同。
在宏觀形勢(shì)上,無(wú)論預(yù)期如何,短期來(lái)看,“嚴(yán)控增量,盤(pán)活存量”恐怕都已是必然趨勢(shì)。而微觀層面的行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng),無(wú)疑也將由此變得更加嚴(yán)酷。
但出路并沒(méi)有被關(guān)閉,行業(yè)前景也更是公認(rèn)無(wú)限光明,只是可能需要我們重新去認(rèn)識(shí)這個(gè)市場(chǎng)。
要么是想辦法在殘酷競(jìng)爭(zhēng)中活下來(lái),比如成為“春秋五霸”、“戰(zhàn)國(guó)七雄”,最后再“三分天下”;要么是在創(chuàng)新中另避蹊徑找到新藍(lán)海,比如對(duì)于某些新技術(shù)的嘗試,即使現(xiàn)在來(lái)看那或許是一種主動(dòng)找死行為,或者活得不會(huì)那么舒服,但放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)那又何嘗不可能是另一種“增量”?
正如當(dāng)下市場(chǎng)的某些優(yōu)勢(shì)技術(shù)和優(yōu)勢(shì)企業(yè),誰(shuí)不是堅(jiān)持與堅(jiān)守的結(jié)果?
在一個(gè)唯一不變的正是變化的年代,今天所有的技術(shù)和商業(yè)模式,一定都會(huì)被明天的新技術(shù)和商業(yè)模式所替代,這不會(huì)有什么疑問(wèn)。
從這個(gè)意義上講,增量市場(chǎng)一直存在,不但沒(méi)有嚴(yán)控,甚至無(wú)限廣闊。只不過(guò),究竟是以現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)去思考未來(lái),還是以未來(lái)眼界思考未來(lái),對(duì)于當(dāng)下許多光伏企業(yè)乃至整個(gè)而言,或許才是一個(gè)難題。
但這對(duì)于來(lái)自于行業(yè)外的“門(mén)口的野蠻人”來(lái)說(shuō),則顯然不是問(wèn)題。歷史已經(jīng)一再證明,很多時(shí)候,打敗你的,可能并非當(dāng)下的對(duì)手,更非政策,而是發(fā)展趨勢(shì)。