面對上述種種費用，多位光伏行業(yè)人士直呼“中國光伏電站投資的非技術(shù)成本太高了！”特別是在補貼拖欠缺口增大、發(fā)放周期延長以及電價競價投標全面展開之時，有必要重新梳理下光伏發(fā)電中的非技術(shù)成本。

　　

　　自第二批領(lǐng)跑者開始啟動的電價競價投標起，領(lǐng)跑者計劃的實施確實對光伏發(fā)電電價的下降起到了巨大推動作用，但多個項目在對投資“精打細算”后還是遇到了各種意料之外的“非技術(shù)成本”，導(dǎo)致個別項目在最終核算時發(fā)現(xiàn)收益率僅有2-3%。事實上，除了資源稟賦等客觀條件之外，土地、外線、補貼拖欠、資金成本、產(chǎn)業(yè)配套以及一些無法言明的成本也是導(dǎo)致我國光伏發(fā)電價格難以快速下降的重要原因。

　　

　　從中國光伏發(fā)電的現(xiàn)狀分析，盡管中國目前已經(jīng)發(fā)展成為全球最大的光伏制造國以及光伏裝機容量大國，但近幾年在光伏制造企業(yè)不斷創(chuàng)新推動技術(shù)成本快速下降以及平價上網(wǎng)目標日益迫切的背景下，不斷推高的非技術(shù)成本開始被行業(yè)重視。

　　

　　阿布扎比2.42美分/千瓦時的電價是怎么投出來的？

　　

　　過去兩年，世界各地光伏招標紛紛爆出低價，從2013年美國光伏發(fā)電項目報出8.3美分/千瓦時電價到2014年阿聯(lián)酋的4.97美分/千瓦時，再到2016年阿布扎比2.42美分/千瓦時和2017年墨西哥的1.77美分/千瓦時電價，大規(guī)模光伏電站的電價正迅速下滑。而中國光伏標桿上網(wǎng)電價自2015年開始基本以每年0.1元/千瓦時的速度下降。盡管國家能源局自2016年就啟動了競價上網(wǎng)制度，但從實施效果來看，各省級主管部門與投資企業(yè)并沒有太大的動力來降低上網(wǎng)電價。

　　

　　2017年，晶科以2.42美分/千瓦（約合人民幣0.15元/千瓦時）的電價中標阿布扎比Sweihan1.17GW光伏電站。一方面讓行業(yè)看到了光伏發(fā)電平價上網(wǎng)的希望，但另一方面也引發(fā)了對于光伏電站行業(yè)現(xiàn)狀的反思。為何國外的光伏發(fā)電項目頻現(xiàn)低價？

　　

　　作為世界上光照條件最好的地區(qū)之一，阿布扎比Sweihan光伏電站的優(yōu)勢還遠不止于此。首先，從規(guī)模上看，該電站以1177.4MW的容量榮登世界光伏電站單體規(guī)模排行首位，而國內(nèi)光伏電站規(guī)模超100MW的已經(jīng)比較少見了。其次，據(jù)公開消息，阿布扎比光伏電站在土地租金以及稅收方面的成本幾乎為零，并且由當?shù)卣兄Z擔保25年的購售電協(xié)議，不存在限電風險。第三，該電站的融資財務(wù)協(xié)議由阿布達比水電局、晶科能源和丸紅株式會社的合資企業(yè)SweihanSolarHoldingCompanyLimited（Sweihan）以及由多家國際和當?shù)劂y行組成的財團聯(lián)合簽署，在融資成本上也頗具優(yōu)勢。

　　

　　實際上，中國光伏制造業(yè)中各方面成本的降低在全球范圍內(nèi)已經(jīng)名列前茅。南京漢伏能源是一家專注于海外EPC的企業(yè)，其總經(jīng)理劉云洲在講述其海外投標經(jīng)歷時曾感嘆道，大部分海外光伏電站EPC投標最低價都來自中國企業(yè)，綜合看從組件、逆變器等設(shè)備價格到建設(shè)、施工、管理等成本都要低于國際平均價格。

　　

　　“在中國，光伏電站正承載了越來越多的額外功能”，某業(yè)內(nèi)人士感慨，“以中東部某省份的100MW農(nóng)光互補項目為例，占地近6000畝，相比之下同規(guī)模的普通地面電站占地約3000畝，土地租金為800元/年/畝——這個價格在國內(nèi)已經(jīng)算比較低的，估算25年土地租金共1.2億元左右，農(nóng)業(yè)配套部分的投入約為1億元，加上各種稅收，100MW農(nóng)光項目中光伏電站部分的全投資收益率為6.49%，遠低于大部分企業(yè)的內(nèi)部財務(wù)要求。如果從光伏發(fā)展的歷程看，先是西北地區(qū)的棄光限電，在轉(zhuǎn)移到中東部地區(qū)之后，因為土地成本等壓力凸顯出來，由此延伸出的光伏電站非技術(shù)成本就非常之高了。”

　　

　　根據(jù)中國光伏行業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)，近兩年太陽能電池的轉(zhuǎn)換效率增速已經(jīng)從過去的0.3-0.5%/年提升至1%/年左右，同時成本也在不斷降低，在這樣的背景下，光伏發(fā)電非技術(shù)成本占比就變得越來越高。

　　

　　土地、接入、資金、開發(fā)費用……“非技術(shù)成本”給光伏電站帶來了什么？

　　

　　在們道|第三屆光伏發(fā)電設(shè)計與設(shè)備選型會議上，三峽清潔能源基金副總裁余操以“光伏發(fā)電的非技術(shù)成本構(gòu)成及控制”為題進行了分析。余操介紹道，2017年100MW光伏電站樂觀條件下總投資為6.5元/W，假設(shè)該地面光伏電站20年平均利用小時數(shù)為1300（不考慮限電），若在2021年電價實現(xiàn)平價上網(wǎng)達到0.365元/kWh，在其他邊界條件及運營成本較2017年不變的情況下，光伏電站的全投資額需降低到約3.6元/W方能保證項目8%的資本金內(nèi)部收益率。其中，光伏組件價格到2021年樂觀預(yù)計降至1-1.8元/W,由于物價和人工不斷上漲，其他技術(shù)成本（BOS及建筑部分）下降的絕對空間不大，假設(shè)可以降低0.3元/W，則還需要額外降低1.6元/W才可以實現(xiàn)平價上網(wǎng)。所以，非技術(shù)成本對未來光伏發(fā)電成本的降低具有重要推動作用，即降低與光伏技術(shù)升級不相關(guān)的成本。
 

　　

　　圖一光伏電站初始投資成本
 

　　

　　圖二光伏電站運營期成本

　　

　　1、土地：租金、稅費的“難解之謎”

　　

　　在西北地區(qū)棄光日益嚴重的情況下，我國光伏發(fā)電的建設(shè)重點逐漸轉(zhuǎn)移至中東部省份，而在這些地區(qū)，寸土寸金的土地費用已然成為各投資企業(yè)難以承受的重負之一。首先，從土地租金看，西北地區(qū)光伏電站一般建設(shè)于荒漠化的未利用地，租金普遍較低，但中東部省份的土地可利用價值較高，1000元/畝/年以下的租金已經(jīng)算較低水平了。據(jù)光伏們了解，日前天津放開農(nóng)業(yè)光伏復(fù)合用地管理政策之后，某土地的拍賣價格甚至高達2000元/畝/年。

　　

　　與土地租金直接相關(guān)的還有困難的征地工作。余操介紹道，最好的項目經(jīng)理甚至要以其征地能力的強弱進行界定，并且近幾年地方民眾對于征地越來越敏感了。在第二批領(lǐng)跑者項目的實施中，幾乎每個項目都被征地問題所困擾，幾乎所有的投資企業(yè)都因為青苗、伐木、遷墳、清網(wǎng)等原因付出若干的人力、物力、財力的代價。

　　

　　除了土地租金之外，與土地相關(guān)的土地使用稅、耕地占用稅等稅種也讓投資企業(yè)應(yīng)接不暇。2017年，山東省部分光伏電站業(yè)主收到了當?shù)囟悇?wù)部門要求按照5-8元/平方米的標準繳納城鎮(zhèn)土地使用稅的通知。根據(jù)10MW光伏電站占用300畝土地進行核算，10MW光伏電站每年要繳納最少100萬的土地使用稅，換算下來，繳納20年的費用相當于每瓦增加2元成本。按照余操的核算，因為土地原因，光伏電站初始投資要增加0.35元/W，運營期則為0.06元/W/年。

　　

　　2、避無可避的資金成本

　　

　　眾所周知，光伏電站是一個資金密集型行業(yè)，動輒幾千萬上億的投資都離不開資金的支持。但是當年光伏制造業(yè)過剩導(dǎo)致的信貸危機卻在無形中給電站投資企業(yè)帶來了一定的負面影響。

　　

　　首先，與傳統(tǒng)的基建、能源項目相比，新能源行業(yè)作為融資標的從體量以及資金需求規(guī)模上都不具備優(yōu)勢，大部分項目的利息水平要高于基準利率。其次，在資源稟賦較好的西北地區(qū)，由于棄光限電的問題也阻礙了金融機構(gòu)對新能源的信心。最后，補貼拖欠周期影響企業(yè)的還款能力，增加了企業(yè)的現(xiàn)金流壓力，最終折合到光伏電站的發(fā)電成本上，將直接導(dǎo)致項目的投資收益率降低1-2%。

　　

　　國內(nèi)某TOP3的光伏電站開發(fā)企業(yè)曾表示，目前被拖欠的光伏電站補貼將近40億元，這一數(shù)字對于民營企業(yè)來說，壓力之大不言而喻。光伏電站巨大的資金成本壓力已經(jīng)將一部分中小投資商擠壓出這一市場，曾有行業(yè)人士表示，光伏電站投資市場的玩家最終將由以五大四小發(fā)電企為主的央企、國企接盤，至于原因，“資金是最大的壓力”。但2017年華能發(fā)行國內(nèi)首單可再生能源電費補貼資產(chǎn)證券化產(chǎn)品也間接說明了央企也感受到了來自于補貼拖欠的巨大壓力。

　　

　　3、電網(wǎng)的那些事

　　

　　“搶過630的人都被光伏電站的電網(wǎng)接入折磨過！”某從業(yè)人員向光伏們表示。

　　

　　“一般而言，接入工程的費用包括了接入審查及批復(fù)相關(guān)費用、送出線路建設(shè)成本、送出線路征地費用、匯集站升壓站建設(shè)成本、對端改造擴容費用等，初始投資大約為0.5元/W，少量項目還需要繳納過網(wǎng)費”，余操介紹道。

　　

　　除此之外，有行業(yè)人員向光伏們表示，“送出線路的成本一般都由電網(wǎng)公司的三產(chǎn)負責，這部分費用一般是一口價，市場價的1.5倍就算是良心價了”。

　　

　　此外，項目前期開發(fā)費用、電站交易導(dǎo)致的溢價成本、地方性贊助以及產(chǎn)業(yè)配套投資、水土保持、環(huán)保工程及植被恢復(fù)費用等等都包含在光伏電站的非技術(shù)成本中。
 

　　

　　圖三非技術(shù)成本的降本路徑

　　

　　針對上述問題，余操提出了幾點可供參考的思路，積極落實綠色證書、可再生能源法等相關(guān)法律政策、光伏+實現(xiàn)土地降本、降低電力接入成本、系統(tǒng)性降低經(jīng)營成本。

　　

　　降低光伏發(fā)電成本，一方面需要通過技術(shù)創(chuàng)新來實現(xiàn)技術(shù)層面的降本，另一方面非技術(shù)成本也正引起行業(yè)的重視。從第三批領(lǐng)跑者項目的實施來看，國家能源局從土地、外線、政府承諾等多方面著力推動降低相關(guān)的非技術(shù)成本，由此，或?qū)榻档臀覈夥娬就顿Y非技術(shù)成本提供經(jīng)驗借鑒。