“超越光速”的賽維 坎坷重整路
光伏產(chǎn)業(yè)網(wǎng)訊
發(fā)布日期：2018-02-05
核心提示：
大浪淘沙，未躲過(guò)光伏行業(yè)發(fā)展的榮枯周期，賽維最終走向破產(chǎn)重組。日前，江西省新余市中級(jí)人民法院（下稱新余中院）批準(zhǔn)賽維兩家公司的二次重整計(jì)劃，至此，賽維最為重要的四家公司都有了最終結(jié)果。
大浪淘沙，未躲過(guò)光伏行業(yè)發(fā)展的榮枯周期，賽維最終走向破產(chǎn)重組。日前，江西省新余市中級(jí)人民法院（下稱新余中院）批準(zhǔn)賽維兩家公司的二次重整計(jì)劃，至此，賽維最為重要的四家公司都有了最終結(jié)果。從創(chuàng)下國(guó)內(nèi)新能源領(lǐng)域在美最大IPO到身背數(shù)百億債務(wù)，賽維LDK從巔峰跌落至谷底僅僅用了9年時(shí)光。賽維LDK悲劇故事成為光伏激進(jìn)擴(kuò)張引發(fā)危機(jī)的注腳。
坎坷重整路
賽維的重整頗為糟心，在飽受數(shù)年的非議后，賽維兩家子公司終于有了歸宿。
據(jù)多家媒體公開(kāi)報(bào)道，1月10日，新余中院批準(zhǔn)賽維兩家公司的二次重整計(jì)劃：禾禾能源科技（江蘇）有限公司（下稱禾禾能源）、蕪湖華融新亞投資合伙企業(yè)（有限合伙）（下稱蕪湖華融）組成的聯(lián)合體支付對(duì)價(jià)17.95億元，收購(gòu)江西賽維兩家公司100%股權(quán)，并清償兩家公司債務(wù)。
此次重整的賽維兩家公司為江西賽維LDK太陽(yáng)能高科技有限公司（下稱江西賽維）、賽維LDK太陽(yáng)能高科技（新余）有限公司（下稱新余賽維）。
據(jù)了解，2015年11月，新余中院裁定賽維集團(tuán)旗下四家子公司實(shí)行破產(chǎn)重整，包括上述兩家公司及江西賽維LDK光伏硅科技有限公司（下稱光伏硅公司）和江西賽維LDK太陽(yáng)能多晶硅有限公司（下稱多晶硅公司）。
此后，多晶硅公司因已停產(chǎn)不具備重組條件而走向破產(chǎn)清算，而韓國(guó)希恩門（SNM）以1.3億元接盤了資產(chǎn)質(zhì)量較好的光伏硅公司。
與已經(jīng)有答案的兩家公司相比較，江西賽維與新余賽維兩家公司的重整之路并不順利。
本來(lái)，2016年7月25日，河南易成新能源股份有限公司（下稱易成新能）發(fā)布公告稱，其與中國(guó)平煤神馬能源化工集團(tuán)將以約3億股及支付約5.5億元現(xiàn)金購(gòu)買江西賽維、新余賽維兩家公司100%股權(quán)。但2017年2月，因證監(jiān)會(huì)有關(guān)定增新規(guī)，易成新能終止對(duì)兩家公司的重組。
據(jù)悉，此后又經(jīng)過(guò)一番波瀾，2017年10月禾禾能源與蕪湖華融以17.95億元的價(jià)格成為賽維兩家公司新的重整戰(zhàn)略投資人，并按此對(duì)價(jià)清償賽維兩家公司的債務(wù)。
追趕快車終跌落
賽維兩家公司的重整塵埃落定，而賽維隕落的故事卻注定會(huì)寫進(jìn)光伏行業(yè)發(fā)展的史冊(cè)。
2005年7月，彭小峰創(chuàng)立了賽維，2006年4月份投產(chǎn)，10月份產(chǎn)能達(dá)到200兆瓦，當(dāng)年完成銷售收入9.5億元，被國(guó)際專業(yè)人士稱為“LDK速度奇跡”。2007年，賽維LDK登陸紐交所，融資達(dá)到4.86億美元，成為江西省首家在美上市公司，也是中國(guó)新能源領(lǐng)域最大一次IPO，彼時(shí)，賽維可謂風(fēng)光無(wú)限。
而賽維董事長(zhǎng)彭小峰曾在接受有關(guān)媒體采訪時(shí)表示，賽維之所以能在短短兩年時(shí)間內(nèi)后來(lái)居上，秘訣就在于其對(duì)發(fā)展速度的追求和發(fā)展計(jì)劃的落實(shí)，而LDK的含義也即“超越光速”。
生于“超越光速”，死于“超越光速”。2012年成為賽維命運(yùn)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。被傳破產(chǎn)、裁員、對(duì)賭協(xié)議失敗、供應(yīng)商索債、虧損擴(kuò)大、債臺(tái)高筑等一系列問(wèn)題撲向賽維，加之隨后而來(lái)的歐美雙反打壓，積重難返的賽維陷入泥潭。
有光伏行業(yè)人士告訴記者，賽維之所以陷入當(dāng)時(shí)的困局，和巨資押注多晶硅項(xiàng)目不無(wú)相關(guān)，但因多晶硅價(jià)格陡轉(zhuǎn)直下，彭小峰曾斥巨資啟動(dòng)的多晶硅項(xiàng)目嚴(yán)重受限，而在硅料制造方面的投入金額過(guò)大，后期無(wú)法如期回收，賽維資金鏈出現(xiàn)緊繃。
為解決危機(jī)四伏的賽維，江西省當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門在2012年曾出手“輸血”賽維。然而，一切挽救于賽維的動(dòng)作似乎都是徒勞的。2015年5月1日，賽維從紐交所退市，并轉(zhuǎn)至OTC市場(chǎng)交易。
隨后賽維走上了慢慢的重整路，賽維的故事或許告訴光伏企業(yè)們，既然選擇了激進(jìn)擴(kuò)張，就也要尊重故事的結(jié)尾。