“如果沒有儲(chǔ)能解決方案的配套，光伏未來20年內(nèi)替代常規(guī)能源的可能性幾乎為零。”近日，國家電投集團(tuán)黃河上游水電開發(fā)有限責(zé)任公司（下稱黃河公司）董事長(zhǎng)謝小平對(duì)界面新聞等媒體表示。

　　

　　他指出，“清潔能源+儲(chǔ)能”是未來能源革命的方向。“由于間歇性和波動(dòng)性的缺陷，光伏尚不能在電網(wǎng)中獨(dú)立存在，只有儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定程度或以其他能源做補(bǔ)充，才能實(shí)現(xiàn)替代常規(guī)能源。”謝小平說。

　　

　　近年來，儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)“蹭”著清潔能源的熱度快速發(fā)展，在解決“棄風(fēng)棄光”的消納問題上被寄予重望。但光伏行業(yè)還未實(shí)現(xiàn)整體平價(jià)上網(wǎng)，且儲(chǔ)能系統(tǒng)成本仍然較高，在清潔能源發(fā)電側(cè)大規(guī)模布局儲(chǔ)能設(shè)施的經(jīng)濟(jì)性暫不能體現(xiàn)。

　　

　　謝小平稱，目前儲(chǔ)能系統(tǒng)價(jià)格約為1.5-2元/瓦，若大量應(yīng)用后，中間材料價(jià)格將有很大下降潛力，“但目前沒有一種商業(yè)模式，可以使儲(chǔ)能得到大規(guī)模應(yīng)用。”

　　

　　“如果‘531’新政晚來兩年，儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)一定能（被光伏產(chǎn)業(yè)）帶動(dòng)起來。”謝小平認(rèn)為，在深圳、浙江、上海等東部地區(qū)，峰谷價(jià)差達(dá)到約1元/千瓦時(shí)，儲(chǔ)能具備廣闊的發(fā)展前景。

　　

　　6月1日，國家發(fā)展改革委、財(cái)政部、國家能源局聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于2018年光伏發(fā)電有關(guān)事項(xiàng)的通知》（業(yè)內(nèi)稱“531”新政），對(duì)光伏行業(yè)的控制力度空前，涵蓋限制新建規(guī)模、降低補(bǔ)貼強(qiáng)度和電價(jià)等措施，被業(yè)內(nèi)稱為“史上最嚴(yán)厲光伏政策”。

　　

　　新政下發(fā)后，國內(nèi)光伏電站裝機(jī)量需求大幅縮水，光伏市場(chǎng)出現(xiàn)動(dòng)蕩。不少僅聚焦于國內(nèi)市場(chǎng)的中小型光伏制造企業(yè)面臨停產(chǎn)、乃至破產(chǎn)的窘境。這也間接影響了儲(chǔ)能行業(yè)的大規(guī)模發(fā)展。

　　

　　新政的時(shí)代早晚會(huì)來，只不過比預(yù)期早一些。” 謝小平向界面新聞?dòng)浾弑硎?，新政后，黃河公司面臨的首要問題是如何把投資降下來。“從多晶硅到電站管理的每個(gè)環(huán)節(jié)都需通過技術(shù)進(jìn)步降低成本。”他說。

　　

　　黃河公司是國家電力投資集團(tuán)控股的大型綜合性能源企業(yè)，成立于1999 年10月。 截至目前，該公司電力裝機(jī)投產(chǎn)規(guī)模為1697萬千瓦，其中，已建成37座光伏電站，裝機(jī)容量為388 萬千瓦，占全國光伏裝機(jī)總量的5%，是全球最大的光伏電站運(yùn)營商。

　　

　　它還擁有年產(chǎn)2500噸電子級(jí)多晶硅、1.2億片硅片、800兆瓦太陽能電池及400兆瓦組件等生產(chǎn)線項(xiàng)目。

　　

　　黃河公司計(jì)劃，到2022年，公司的光伏電池轉(zhuǎn)換效率達(dá)到24%，電站系統(tǒng)轉(zhuǎn)換效率達(dá)到85%，光伏售電成本降至0.23元/千瓦時(shí)，推動(dòng)光伏平價(jià)上網(wǎng)。

　　

　　新政發(fā)布后，很多光伏企業(yè)開始拋售大量電站資產(chǎn)。對(duì)此，謝小平表示，黃河公司不會(huì)通過收購電站來擴(kuò)大規(guī)模，“要通過高質(zhì)量發(fā)展做強(qiáng)做大，而不是盲目做大”。

　　

　　目前，黃河公司正在青海海南州建設(shè)“水風(fēng)光儲(chǔ)”千萬千瓦級(jí)新能源基地，規(guī)劃光伏發(fā)電裝機(jī)1200萬千瓦，同時(shí)在協(xié)調(diào)推進(jìn)青海省海南州特高壓外送通道配套電源點(diǎn)建設(shè)。

　　

　　3月28日，國家發(fā)改委發(fā)布《可再生能源發(fā)電全額保障性收購管理辦法》，明確加強(qiáng)可再生能源發(fā)電全額保障性收購管理。

　　

　　據(jù)謝小平介紹，目前各地的可再生能源保障性收購電價(jià)、保障性利用小時(shí)數(shù)，均是根據(jù)五年前技術(shù)條件下的發(fā)電量測(cè)算得出。

　　

　　他指出，2011年光伏組件轉(zhuǎn)換效率是13%，今年已是20%，平均每年效率提高一個(gè)點(diǎn)，但以此前的組件效率限定發(fā)電量和收購量，超出部分不收，導(dǎo)致這五年技術(shù)進(jìn)步所產(chǎn)生的效益得不到體現(xiàn)。“不能因保障性收購，把技術(shù)創(chuàng)新帶來的收益給抹殺掉。”謝小平說。

　　

　　針對(duì)國家電投集團(tuán)混合制改革的問題，謝小平表示，目前黃河公司的資產(chǎn)規(guī)模近1000億元，屬于資金密集型企業(yè)，混改難度高于輕資產(chǎn)企業(yè)?；旄暮?，國有資產(chǎn)是保值增值還是流失，難以界定和評(píng)估。

　　

　　“央企的首要任務(wù)是保證國有資產(chǎn)的保值和增值，混改涉及國有資產(chǎn)的分割，比較困難。”他說。