曹仁賢:光伏“逆變” 陽(yáng)光電源危機(jī)化生存
:曹仁賢對(duì)近期陽(yáng)光電源節(jié)節(jié)攀升的股價(jià)顯得并不激動(dòng)。面對(duì)已經(jīng)擁有的幾十億元財(cái)富,這位帶有學(xué)者氣質(zhì)的民營(yíng)企業(yè)家顯得淡定而凝重。
“早知道這么難就不出來(lái)做企業(yè)了。”作為合肥工業(yè)大學(xué)的一名教授,曹仁賢16年前離校創(chuàng)業(yè)時(shí),并沒(méi)有預(yù)見(jiàn)到光伏行業(yè)是如此跌宕起伏。相比堅(jiān)持時(shí)的孤獨(dú)、深陷困境時(shí)的無(wú)助、轉(zhuǎn)型期的迷茫以及處于巔峰時(shí)的高處不勝寒,曹仁賢在記者面前沒(méi)有掩飾對(duì)當(dāng)初教書(shū)幸福時(shí)光的懷念。
當(dāng)市場(chǎng)把一個(gè)行業(yè)高高舉起又重重摔下時(shí),不在其中的企業(yè)體會(huì)不到當(dāng)時(shí)的慘狀,這需要極強(qiáng)的心理素質(zhì),但曹仁賢和其創(chuàng)辦的陽(yáng)光電源在行業(yè)的每一次峰回路轉(zhuǎn)時(shí)都抓住了機(jī)會(huì)。
創(chuàng)業(yè)之后經(jīng)過(guò)將近10年的等待,曹仁賢終于迎來(lái)了全球光伏市場(chǎng)的春天。但此時(shí)陽(yáng)光電源卻面臨著資金周轉(zhuǎn)困境,不得不引進(jìn)700多萬(wàn)美元的風(fēng)險(xiǎn)投資。恰恰是這筆風(fēng)險(xiǎn)資金,為其打開(kāi)歐洲市場(chǎng)輸送了血液。
在全球光伏市場(chǎng)啟動(dòng)之前,陽(yáng)光電源安全渡過(guò)了資金困局。
當(dāng)2011年全球光伏寒風(fēng)凜冽時(shí),曹仁賢剛剛完成在資本市場(chǎng)上的融資。中國(guó)政府為拯救光伏產(chǎn)業(yè),開(kāi)啟了內(nèi)需市場(chǎng)。曹仁賢以資金之劍,再次率領(lǐng)合肥當(dāng)?shù)氐墓夥髽I(yè)開(kāi)始“西進(jìn)運(yùn)動(dòng)”——在甘肅酒泉等陽(yáng)光資源豐富的中國(guó)西部地區(qū)投巨資建立大型發(fā)電站,向光伏發(fā)電站領(lǐng)域進(jìn)軍。
在全球光伏市場(chǎng)危機(jī)之后,陽(yáng)光電源力促在光伏產(chǎn)業(yè)中的再次逆變。
合肥光伏夢(mèng)
陽(yáng)光電源是合肥光伏產(chǎn)業(yè)中的孤獨(dú)者。
1997年,曹仁賢從合肥工業(yè)大學(xué)辭職下海創(chuàng)立了陽(yáng)光電源公司,主業(yè)圍繞電力電子在新能源中的應(yīng)用。此時(shí)合肥的光伏產(chǎn)業(yè)一片空白。
合肥光伏產(chǎn)業(yè)真正起步于2009年,已經(jīng)創(chuàng)業(yè)12年的曹仁賢在合肥光伏集聚發(fā)展中起到了關(guān)鍵作用。
2009年9月6日,江西賽維LDK太陽(yáng)能高科技有限公司董事長(zhǎng)彭小峰受邀來(lái)到陽(yáng)光電源公司總部,參觀考察了陽(yáng)光電源的產(chǎn)業(yè)基地、并網(wǎng)發(fā)電站和科研中心。
賽維LDK是當(dāng)時(shí)亞洲最大的太陽(yáng)能硅片生產(chǎn)企業(yè),與陽(yáng)光電源是產(chǎn)業(yè)鏈上下游關(guān)系。因?yàn)楣ぷ麝P(guān)系,曹仁賢與彭小峰關(guān)系密切。
彭小峰的到來(lái)并不僅僅是看看陽(yáng)光電源的逆變器,或者與曹仁賢敘敘舊。當(dāng)天,時(shí)任合肥市委書(shū)記孫金龍接待了彭小峰,邀請(qǐng)后者在合肥投資建廠。
2010年3月9日,孫金龍率團(tuán)考察了賽維LDK在江西新余市的總部,后來(lái)促成了賽維LDK在合肥投資大型光伏項(xiàng)目。8月15日,占地9.11萬(wàn)平方米的合肥賽維LKD1600兆瓦的光伏項(xiàng)目正式開(kāi)工建設(shè),這也是當(dāng)時(shí)全球規(guī)模最大的一次性開(kāi)工建設(shè)的光伏項(xiàng)目。項(xiàng)目落地合肥后,賽維LDK總部所在地的新余市官員甚至指責(zé)彭小峰為什么不把項(xiàng)目放在新余。
依托賽維LDK項(xiàng)目,合肥光伏產(chǎn)業(yè)走上了快車道,海潤(rùn)光伏、晶澳太陽(yáng)能、彩虹光伏等一大批光伏項(xiàng)目落戶合肥,總投資超過(guò)了220億元。
而合肥光伏異軍突起的背后,除了合肥政府的搭臺(tái)之外,曹仁賢以及陽(yáng)光電源所積累的光伏人脈資源發(fā)揮了橋梁作用。
“作為本土光伏產(chǎn)業(yè)領(lǐng)頭企業(yè),陽(yáng)光電源在合肥光伏產(chǎn)業(yè)招商引資過(guò)程中的作用非常重要。做光伏電站必須用到逆變器,陽(yáng)光電源可以看做是一個(gè)樞紐,很多知名光伏企業(yè)都與其聯(lián)系緊密。從某種角度講,陽(yáng)光電源及曹仁賢對(duì)合肥光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到了重要的橋梁作用。”合肥經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)主任王文松告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)和信息化》記者。
十年等待
“創(chuàng)業(yè)之初我就考慮,如果做同質(zhì)化嚴(yán)重的產(chǎn)品,很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)肯定毫無(wú)優(yōu)勢(shì)可言,要做就做把技術(shù)、專業(yè)真正投入應(yīng)用的公司。”曹仁賢按照這種思路在光伏產(chǎn)業(yè)鏈上選擇:多晶硅太過(guò)于專業(yè),電池組件技術(shù)投資生產(chǎn)門(mén)檻不高,而做光伏電站國(guó)內(nèi)還沒(méi)有市場(chǎng)。
曹仁賢最終鎖定了逆變器。逆變器本身技術(shù)很簡(jiǎn)單,但其中涉及微電子、新能源、半導(dǎo)體等多種技術(shù),要想做出特色并非易事。
創(chuàng)業(yè)初期,陽(yáng)光電源生產(chǎn)的逆變器只能用于小范圍市場(chǎng),比如西北地區(qū)牧民家的電視機(jī)、衛(wèi)星接收機(jī)的供電、部分村莊供電。隨著技術(shù)逐漸成熟,其業(yè)務(wù)范圍逐步延伸到工業(yè)、通信領(lǐng)域,包括南疆鐵路、青藏鐵路等。
2002年,陽(yáng)光電源迎來(lái)公司的第一次轉(zhuǎn)型機(jī)會(huì),承擔(dān)了國(guó)家“送電到鄉(xiāng)”工程,為西部不通電地區(qū)送去太陽(yáng)能電力。第二年,陽(yáng)光電源憑借技術(shù)優(yōu)勢(shì),研制出中國(guó)首臺(tái)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的并網(wǎng)逆變器,這臺(tái)逆變器至今仍在穩(wěn)定地運(yùn)行。憑借這一成果,陽(yáng)光電源前面的路似乎順利了些。
當(dāng)時(shí)全球氣候變暖,能源環(huán)境問(wèn)題日益突出,國(guó)外開(kāi)始大面積應(yīng)用并網(wǎng)系統(tǒng),這是陽(yáng)光電源一直夢(mèng)寐以求的機(jī)遇。然而當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)電力系統(tǒng)體制相對(duì)保守,雖然他多次試圖說(shuō)服電力部門(mén),但都沒(méi)有成功。
無(wú)奈之余,曹仁賢只能把目光轉(zhuǎn)向國(guó)外市場(chǎng),著手向國(guó)外出口逆變器。通過(guò)幾年的探索,到了2009年,陽(yáng)光電源的逆變器已經(jīng)做得風(fēng)生水起。“我們的產(chǎn)品供不應(yīng)求,幾乎是只要能做出來(lái)就會(huì)有人要。”曹仁賢如此描述當(dāng)年的情形。
出現(xiàn)這樣的結(jié)果,是因?yàn)榇蠹覍?duì)國(guó)外市場(chǎng)認(rèn)可程度高,而國(guó)內(nèi)當(dāng)時(shí)對(duì)于技術(shù)的認(rèn)知度明顯不足。歐洲的市場(chǎng)門(mén)檻很低,技術(shù)門(mén)檻卻是最高的。“技術(shù)門(mén)檻恰恰是我們能克服的。”曹仁賢介紹。
當(dāng)時(shí)陽(yáng)光電源的海外市場(chǎng)主要是意大利、西班牙等南歐地區(qū),現(xiàn)在陽(yáng)光電源的產(chǎn)品才進(jìn)入德國(guó)等主流光伏市場(chǎng)。中國(guó)企業(yè)把逆變器賣(mài)給德國(guó),可能90%的人不相信,因?yàn)榈聡?guó)的光伏產(chǎn)業(yè)實(shí)力有目共睹。
在當(dāng)時(shí),歐洲無(wú)疑是中國(guó)光伏產(chǎn)品最大的出口市場(chǎng),再加上美國(guó),整個(gè)歐美市場(chǎng)占到中國(guó)光伏產(chǎn)品出口量的80%以上。而在全球市場(chǎng)上,中國(guó)的光伏產(chǎn)品已經(jīng)壟斷其中的六成。
如果說(shuō),追逐財(cái)富是光伏產(chǎn)業(yè)狂飆的原動(dòng)力,那么歐洲光伏市場(chǎng)的巨大需求,則為這場(chǎng)瘋狂的追逐安裝了加速器。
資本之劍
在行業(yè)低谷之初的2011年,之所以陽(yáng)光電源能夠比其他光伏企業(yè)活得更滋潤(rùn)一些,因?yàn)樗谶@一年引進(jìn)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)投資,實(shí)現(xiàn)了成功上市。
上市之前,在發(fā)展方向選擇上,陽(yáng)光電源曾多次徘徊。國(guó)外市場(chǎng)開(kāi)始萎縮,而國(guó)內(nèi)市場(chǎng)尚未啟動(dòng),那段時(shí)間,陽(yáng)光電源的公司戰(zhàn)略一度十分混亂。為了生存,公司著手接觸新能源之外的很多擦邊業(yè)務(wù),包括應(yīng)急電源、UPS電源、開(kāi)關(guān)電源等。
陽(yáng)光電源是從事新能源業(yè)務(wù)的公司,如果長(zhǎng)久堅(jiān)持生產(chǎn)這類擦邊產(chǎn)品,必然會(huì)造成品牌認(rèn)知度、集中度打折。幸好這一混亂狀態(tài)沒(méi)有持續(xù)太久。2007年7月,風(fēng)險(xiǎn)投資的加入,把陽(yáng)光電源拉回了正軌。
“引進(jìn)戰(zhàn)略投資就要以股份稀釋作為代價(jià),但出于無(wú)奈,而且這對(duì)企業(yè)發(fā)展是有好處的。”回想起來(lái),曹仁賢認(rèn)為當(dāng)時(shí)引進(jìn)戰(zhàn)略投資恰逢其時(shí),“引進(jìn)早了,可能導(dǎo)致企業(yè)股份過(guò)多外流,失去自身價(jià)值,而引進(jìn)晚了,可能公司就破產(chǎn)了。”
引進(jìn)來(lái)自意大利的戰(zhàn)略投資以后,陽(yáng)光電源認(rèn)識(shí)到之前的戰(zhàn)略錯(cuò)誤,趕緊做減法,把各種邊緣產(chǎn)品全部砍掉,雖然這些產(chǎn)品當(dāng)時(shí)的效益不錯(cuò)。
事實(shí)證明,這種做法是正確的。“做兩件事情可能成功,做三件事情是注定失敗的,我們抵制住誘惑,只堅(jiān)持做逆變器,保住了公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。”曹仁賢說(shuō)
隨著戰(zhàn)略投資的注入,陽(yáng)光電源的資金缺口馬上得到補(bǔ)足,公司規(guī)模迅速擴(kuò)大。公司有了錢(qián),信心似乎也足了,引進(jìn)的700多萬(wàn)美元讓陽(yáng)光電源有了在兩三年內(nèi)做幾件大事的底氣,而不再縮手縮腳。
此外,在引進(jìn)資金的同時(shí),陽(yáng)光電源也引進(jìn)了人才,帶動(dòng)企業(yè)內(nèi)部變革。當(dāng)時(shí),陽(yáng)光電源通過(guò)國(guó)際獵頭公司幫其搜求人才,健全和完善董事會(huì)制度,還進(jìn)一步提高了產(chǎn)能和研發(fā)能力,并且開(kāi)始嘗試賒銷方式。變化帶來(lái)了新的希望。
西進(jìn)運(yùn)動(dòng)
2011年,光伏行業(yè)步入低谷。
“一家企業(yè)如果有核心技術(shù)優(yōu)勢(shì),一般是可以成功的。但如果公司技術(shù)是山寨的,則注定面臨失敗的結(jié)局。”在曹仁賢看來(lái),瘋狂的模仿和復(fù)制是光伏產(chǎn)能過(guò)剩的根源。
像產(chǎn)能過(guò)剩最為嚴(yán)重的多晶硅和太陽(yáng)能電池板,國(guó)內(nèi)很多企業(yè)引入國(guó)外生產(chǎn)線,運(yùn)回來(lái)后插上電,生產(chǎn)線就能運(yùn)作。這種毫無(wú)技術(shù)含量的產(chǎn)能,在利益驅(qū)使下大舉跟風(fēng)擴(kuò)產(chǎn),注定了產(chǎn)能過(guò)剩的結(jié)局。
有些投產(chǎn)稍晚的企業(yè),甚至沒(méi)有來(lái)得及收回投資就瀕臨破產(chǎn)。合肥市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)主任王文松介紹:“經(jīng)常有本地企業(yè)抱怨,如果企業(yè)早投產(chǎn)一年,最起碼投資基本可以收回來(lái)。”
因?yàn)閾碛泻诵募夹g(shù)優(yōu)勢(shì),陽(yáng)光電源沒(méi)有陷入這場(chǎng)瘋狂的低水平內(nèi)斗中,但也不可避免地成為被模仿的對(duì)象。陽(yáng)光電源研制出新產(chǎn)品,會(huì)有企業(yè)偷偷復(fù)制,甚至不管產(chǎn)品尚處于不成熟期,把陽(yáng)光電源電路板上畫(huà)錯(cuò)的地方也照葫蘆畫(huà)瓢地搬了過(guò)去。
得江山易,守江山難。曹仁賢通過(guò)加大研發(fā)投入來(lái)保持相對(duì)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。“我們每年投入近億元來(lái)做研發(fā),通過(guò)不斷地積累微創(chuàng)新,進(jìn)而做到突破性創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品性能革新或者降低成本,才把跟風(fēng)者的‘武功’廢了。”曹仁賢說(shuō)。
當(dāng)時(shí),僅逆變器市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)非常殘酷。有一組數(shù)據(jù)可以佐證,2011年,在德國(guó)慕尼黑光伏展會(huì)上的逆變器廠家有500多家,到了2013年,就只剩下幾十家了,廠家死亡率高達(dá)90%。
2011年下半年,為了拉動(dòng)內(nèi)需、提振光伏產(chǎn)業(yè),合肥市政府提出光伏行業(yè)“走出去”戰(zhàn)略,把本地龍頭企業(yè)打包推到西部,在西部開(kāi)發(fā)電站,消耗企業(yè)過(guò)剩產(chǎn)品。
“我們的想法是充分利用合肥光伏產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ),通過(guò)政府推動(dòng),拓展西部市場(chǎng),在西部打造一個(gè)光伏三峽,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能釋放,拉動(dòng)本地企業(yè)發(fā)展。”王文松先后6次深入酒泉和嘉峪關(guān),為合肥光伏企業(yè)和當(dāng)?shù)卣疇烤€搭橋。
由于當(dāng)時(shí)合肥其他企業(yè)資金比較困難,而陽(yáng)光電源剛剛上市,資金相對(duì)充足。曹仁賢決定在合肥市政府啟動(dòng)的“西進(jìn)運(yùn)動(dòng)”中,帶頭在西部陽(yáng)光資源豐富的地區(qū)建設(shè)光伏發(fā)電站。合肥市官方把這一行動(dòng)稱作“借光發(fā)展”。
在陽(yáng)光電源的帶領(lǐng)下,海潤(rùn)光伏、晶澳光伏、賽維、中南光電等合肥企業(yè)都參與到“借光發(fā)展”計(jì)劃中。事實(shí)上,西部地區(qū)也有招商引資策略,即拿資源換制造。西部地區(qū)政府給企業(yè)審批,讓企業(yè)在西部建光伏電站,但需要企業(yè)在西部建廠,包括生產(chǎn)組件、電池片等。
陽(yáng)光電源和甘肅地方政府簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,推動(dòng)設(shè)立酒泉(合肥)光伏產(chǎn)業(yè)園,并和三峽新能源投資9億元建設(shè)100兆瓦的酒泉光伏發(fā)電站。電站由陽(yáng)光電源提供逆變器,其余組件大多優(yōu)先選用合肥企業(yè)的產(chǎn)品。
此時(shí),整個(gè)光伏行業(yè)依然低迷時(shí),做光伏電站的市場(chǎng)前景并不明朗。擔(dān)綱之后的陽(yáng)光電源或許產(chǎn)生了些許悔意。但曹仁賢認(rèn)為,合肥市發(fā)起的“西進(jìn)運(yùn)動(dòng)”是包括陽(yáng)光電源在內(nèi)的光伏企業(yè)向光伏電站業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一戰(zhàn),會(huì)堅(jiān)定地走下去。事實(shí)上,近期堅(jiān)挺的股價(jià)恰是對(duì)曹仁賢決策的強(qiáng)力支持。
分布式探索
嘗到集成電站甜頭的陽(yáng)光電源,除了在西部建設(shè)電站外,自然不會(huì)放過(guò)家門(mén)口的機(jī)會(huì)。
陽(yáng)光電源首先在公司的屋頂全部裝設(shè)光伏發(fā)電站,所發(fā)電量除生產(chǎn)用外,還有一部分送到國(guó)家電網(wǎng)。“作為一家大型生產(chǎn)企業(yè),我們不僅沒(méi)有用國(guó)家電網(wǎng)的電,還為其輸送了電量。”曹仁賢對(duì)此顯得頗為自得。
而陽(yáng)光電源在東部地區(qū)的第二個(gè)分布式電站很快將在榮事達(dá)公司屋頂上開(kāi)工建設(shè),該電站為10兆瓦。“我們?cè)诤戏实拇笮臀锪髦行奈蓓?、公共大型建筑屋頂籌劃建設(shè)電站。”曹仁賢表示,考慮到屋頂承重問(wèn)題,每個(gè)選擇都必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的考核。
其實(shí),建設(shè)電站能夠順利實(shí)現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電,這與合肥市政府的支持是分不開(kāi)的。在國(guó)務(wù)院出臺(tái)支持光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)政策的同時(shí),合肥市政府也制定了一系列支持光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展和推動(dòng)示范應(yīng)用的“一攬子”政策。這些政策的理念、內(nèi)涵和措施都與國(guó)務(wù)院出臺(tái)的政策契合,其中包括合肥市在全國(guó)范圍內(nèi)首個(gè)對(duì)光伏電站每千瓦時(shí)電補(bǔ)貼0.25元的政策等。
在曹仁賢看來(lái),在光伏行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)不明朗之際,政府直接給企業(yè)補(bǔ)貼并不合理,因?yàn)楹茈y確定哪家企業(yè)該補(bǔ)、哪家不該補(bǔ),還容易受到國(guó)外企業(yè)的質(zhì)疑,而補(bǔ)貼終端是一種國(guó)際通行的做法。
這期間,合肥市政府還主導(dǎo)了光伏下鄉(xiāng),在肥東、肥西等縣選擇了100戶貧困戶家庭,政府投入300萬(wàn)元資金免費(fèi)為其建屋頂電站,電站建成后的運(yùn)營(yíng)和維護(hù)都由政府負(fù)責(zé),電站收益完全歸貧困戶所有。這100座屋頂電站已經(jīng)完成招投標(biāo)并開(kāi)始建設(shè),預(yù)計(jì)今年10月底實(shí)現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電。
這種模式非常具有借鑒意義,我國(guó)西部還有不少貧困戶,一旦合肥光伏電站扶貧模式能夠成功,對(duì)于西部地區(qū)發(fā)展有巨大的借鑒意義。
通過(guò)計(jì)算,按照合肥的光照條件,這100戶貧困家庭依靠屋頂電站,每年都能有2500元左右的收入。幫助其建立屋頂電站,既解決了扶貧問(wèn)題,又對(duì)光伏屋頂電站建設(shè)起到了示范作用。合肥市市長(zhǎng)張慶軍評(píng)價(jià)這項(xiàng)工程:“讓貧困戶躺著也能發(fā)點(diǎn)小財(cái)。”
合肥市政府還鼓勵(lì)有能力的富裕家庭申建屋頂電站。今年6月,合肥市在肥東選擇了5個(gè)村干部帶頭示范建設(shè)電站,這些電站已于6月28日實(shí)現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電,現(xiàn)在每戶每天發(fā)電15千瓦時(shí)左右。
這些受益的帶頭農(nóng)戶曾經(jīng)專門(mén)對(duì)王文松致謝:“原來(lái)我們家買(mǎi)了很多家庭電器,空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)、微波爐,但大多只是擺設(shè),太費(fèi)電根本不敢用,現(xiàn)在自己發(fā)電自己用,用電器再也不擔(dān)心費(fèi)電了,剩余的電還可以賣(mài)給國(guó)家電網(wǎng)。”
這幾句話深深地觸動(dòng)了王文松。在他看來(lái),屋頂上的分布式光伏電站建設(shè),對(duì)家電在農(nóng)村市場(chǎng)的普及也有巨大拉動(dòng)作用,當(dāng)老百姓不用擔(dān)心耗電時(shí),家電必然能在農(nóng)村市場(chǎng)得到進(jìn)一步推廣。
風(fēng)險(xiǎn)未卜
目前合肥市光伏應(yīng)用電站建設(shè)如火如荼,但在曹仁賢看來(lái),這種順利背后依然存在一些問(wèn)題,其中最關(guān)鍵的是并網(wǎng)問(wèn)題。雖然現(xiàn)階段的分布式光伏發(fā)電等光伏電站并網(wǎng)得到國(guó)家電網(wǎng)合肥供電公司的支持,但畢竟涉及利益競(jìng)爭(zhēng),而利益的調(diào)節(jié)是最難的。
“你從別人碗里挖飯吃,對(duì)方未必真心愿意。我們關(guān)注的是長(zhǎng)期的、可持續(xù)的合作機(jī)制。我認(rèn)為應(yīng)該采取措施給利益受損方補(bǔ)償,比如和用戶合作時(shí),通過(guò)電價(jià)打折或者租賃屋面來(lái)進(jìn)行。”曹仁賢說(shuō)。
除了這種雙方配合局面能持續(xù)多久需要打問(wèn)號(hào),彼此之間的配合也是問(wèn)題,如建設(shè)分布式光伏電站過(guò)程中涉及到計(jì)量,但計(jì)量表很貴,電站所有的計(jì)量表應(yīng)該誰(shuí)來(lái)出錢(qián)、大型屋面光伏電站的防火等安全問(wèn)題由誰(shuí)來(lái)考核等很多細(xì)節(jié),都還沒(méi)有徹底、明確地解決方案。一旦出現(xiàn)著火事故,必然會(huì)帶來(lái)不少阻力,說(shuō)不定消防部門(mén)會(huì)禁止在屋頂裝設(shè)光伏電站設(shè)備。這些隱性問(wèn)題的存在,導(dǎo)致家庭在申請(qǐng)建設(shè)屋頂光伏設(shè)備時(shí)會(huì)有所顧慮。
此外,合肥出臺(tái)地方補(bǔ)貼政策,還沒(méi)有上升為一種法定政策。曹仁賢坦言,他有次申請(qǐng)銀行相關(guān)貸款時(shí),被銀行反問(wèn)補(bǔ)貼政策是哪里出臺(tái)的。他希望合肥市人大常委會(huì)能通過(guò)文件的形式把政策固定下來(lái)。
光伏電站建設(shè)業(yè)務(wù)占陽(yáng)光電源所有業(yè)務(wù)比重或許會(huì)逐步增加,但曹仁賢坦言,他還沒(méi)找到陽(yáng)光電源在電站建設(shè)方面的最核心優(yōu)勢(shì):“要盡快找,如果非說(shuō)要有,只有基于逆變器上的品牌效應(yīng)和對(duì)于電力電子技術(shù)的積累和延伸。但這又是一個(gè)問(wèn)題,如果電站業(yè)務(wù)做不好,可能會(huì)對(duì)辛苦建立的品牌造成負(fù)面影響。”
近期,陽(yáng)光電源把主要精力放在了西北地區(qū),同時(shí)公司確定了東部地區(qū)的“抓屋頂”戰(zhàn)略。由于合肥發(fā)電環(huán)境不如西部地區(qū),陽(yáng)光電源在皖北的荒山地面也獲取了一些資源,但都還沒(méi)有開(kāi)始建設(shè)。
陽(yáng)光電源在逆變器上做到了亞洲第一和世界前三,轉(zhuǎn)型進(jìn)入光伏電站建設(shè)領(lǐng)域的曹仁賢還需要再找到新的核心競(jìng)爭(zhēng)力。就像一艘?guī)捉?jīng)顛簸、在光伏大海中航行的船只,陽(yáng)光電源還需要另一盞明燈指引。