但是即便是考慮了碳價，LCOE也依然不是電力供應(yīng)的全部成本。西門子公司撰文介紹了一個SCOE（socialcostofelectricity），即“電力供應(yīng)社會成本”的概念。那么，什么是SCOE呢？
 

　　
 

　　SCOE是以LCOE為基礎(chǔ)，考慮以下經(jīng)濟和系統(tǒng)成本因素：

　　

　　+國家對化石能源的暗補成本

　　

　　+因接入可再生能源電網(wǎng)需要增加的成本

　　

　　+可再生能源間歇性所需備用電源成本

　　

　　以上各項因素與LCOE相加可稱為電力供應(yīng)的“實際技術(shù)經(jīng)濟成本”。但是這個“實際”成本還不是電力供應(yīng)的全部成本，還需考慮以下社會成本因素：

　　

　　+電廠周邊房產(chǎn)價值的下跌成本

　　

　　-電力企業(yè)創(chuàng)造就業(yè)價值（因為為社會作出了貢獻，所以從總成本中減去）

　　

　　+進口能源的地理政治風(fēng)險成本

　　

　　將以上各項經(jīng)濟、系統(tǒng)、社會成本相加（減）之后的總和就是SCOE，即電力供應(yīng)社會成本。

　　

　　下表以德國為例，對德國2025年各類電源的社會成本進行了計算。如果僅看LCOE（供電平準成本），即便考慮碳價，光伏、海上風(fēng)電依然是成本最高的電源，成本最低的電源是陸上風(fēng)電，而煤電、核電的平準成本相仿，天然氣成本居中。如果考慮所有經(jīng)濟、系統(tǒng)、社會因素，那么成本最高的電源原來是核電，陸上風(fēng)電成本最低，海上風(fēng)電也頗具競爭性；而煤炭、天然氣、光伏的社會成本大致相仿，天然氣優(yōu)勢稍微大一些。
 

　　
 

　　從這個計算結(jié)果來看，我們對德國能源轉(zhuǎn)型可以加深理解：因為核電社會成本最高，所以棄核成為必然；風(fēng)電最具競爭性，而光伏也可與煤電成本競爭，所以發(fā)展可再生能源也是必由之路。