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昔日光伏老大徒傷悲,英利戶用光伏有秘籍?

光伏產(chǎn)業(yè)網(wǎng)訊 發(fā)布日期:2017-08-09
核心提示: 與英利人見(jiàn)面,我被送了個(gè)足球。當(dāng)然這不是普通的足球,上面印著“BrazilFIFAWORLDCUP”。和癡迷踢球的朋友交談,他說(shuō),真是當(dāng)年就注意到了這家企業(yè),但被你一講,才知道他們是做什么的,居然還是中國(guó)最大光伏組件制造商之一。
   與英利人見(jiàn)面,我被送了個(gè)足球。當(dāng)然這不是普通的足球,上面印著“BrazilFIFAWORLDCUP”。和癡迷踢球的朋友交談,他說(shuō),真是當(dāng)年就注意到了這家企業(yè),但被你一講,才知道他們是做什么的,居然還是中國(guó)最大光伏組件制造商之一。
  
  誰(shuí)能想到,當(dāng)年最巔峰的企業(yè),從2011年起就陷入了虧損狀態(tài),背負(fù)著巨大債務(wù)危機(jī)。雖然曾經(jīng)特立獨(dú)行的營(yíng)銷,讓這家企業(yè)“賺足”了眼球,但伴隨著業(yè)績(jī)的持續(xù)慘淡,能感覺(jué)到這些年英利變得越來(lái)越沉寂。
  
  中國(guó)光伏行業(yè)進(jìn)入到了下半場(chǎng),戶用光伏起飛。當(dāng)幾乎所有一線組件廠商、逆變器商等都加入這股浪潮時(shí),英利也在其中。并且早在2013年初,便已著手開發(fā)家庭光伏市場(chǎng),成立了專注分布式的公司——保定英利分布式能源股份有限公司。2016年英利正式推出家用光伏系統(tǒng)品牌——因能。
  
  曾經(jīng)的組件老大,這次怎么做戶用?還是像以往一樣高舉高打?
  
  合伙人比賣家居賺錢,村民7年就能回本
  
  北京向南約70公里,便是保定涿州市。由于毗鄰北京的地緣因素,雖然這里只是三四線小城市,房?jī)r(jià)已經(jīng)高達(dá)2萬(wàn)元/平米。公開資料顯示,2013年涿州農(nóng)民人均純收入11753元。
  
  都說(shuō)戶用光伏很熱,去村里轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),確實(shí)是時(shí)不時(shí)可以看到屋頂上的光伏板閃閃亮。個(gè)體戶張清是河北澳清新能源科技有限公司的負(fù)責(zé)人,他也是英利“因能”在涿州這一區(qū)域的唯一合伙人。今年2月底加入因能之前,他一直做家居生意兼賣壁掛爐和燃?xì)鉅t。
  
  “加入3、4個(gè)月什么感受?”
  
  “肯定比賣家居賺錢,但競(jìng)爭(zhēng)比較激烈,但我之前就是做生意的,已經(jīng)司空見(jiàn)慣了”,他笑了起來(lái)。加入因能的這幾個(gè)月,張清已經(jīng)做了超過(guò)100kW的量。
  
  跟著張清,在剛?cè)敕母邷靥?,也走訪了這里的幾戶村民。
  
  涿州刁窩鄉(xiāng)徐二村陳海家,一戶就裝了35kW,按因能在當(dāng)?shù)?塊錢一瓦的價(jià)錢,投資需要28萬(wàn)。
  
  這是張清手機(jī)里用后臺(tái)客戶端監(jiān)測(cè)到的發(fā)電量與收益(截至到7月12日下午13點(diǎn)51分)。
 
  昔日光伏老大徒傷悲,英利戶用光伏有秘籍?
 
  當(dāng)我把這戶家庭光伏電站Post到朋友圈,很多人持驚訝甚至不看好態(tài)度。“太貴”、“感覺(jué)要賠錢”、“哪天沒(méi)補(bǔ)貼了怎么辦”……
  
  這在某種程度上也反映了目前戶用光伏在到達(dá)終端用戶上面臨的尷尬現(xiàn)狀,何況朋友圈評(píng)論的人認(rèn)知水平都不低。但如果要細(xì)算下來(lái),以全額上網(wǎng)來(lái)計(jì)算,冀南地區(qū)光伏標(biāo)桿上網(wǎng)電價(jià)0.85元加河北省補(bǔ)貼0.2元,一度電能拿到1.05元的電價(jià)。35kW以一年近4萬(wàn)度電發(fā)電量來(lái)計(jì)算,7年應(yīng)該能回本。只是有一點(diǎn),三年之后河北的省補(bǔ)可能就不確定了。
  
  不過(guò)在和當(dāng)?shù)卮迕窳奶爝^(guò)程中,感覺(jué)大家對(duì)一筆拿出幾萬(wàn)元錢多少還是有些顧慮,更多還是希望可以分期付款或者零首付。張清談到自己在市場(chǎng)推廣過(guò)程中遇到的一個(gè)難點(diǎn)就是村民持觀望態(tài)度,并不想掏錢。但目前金融對(duì)這塊市場(chǎng)的支持力度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,據(jù)張清自己介紹,目前就談了中成村鎮(zhèn)銀行一家,而且放貸額度僅有一戶3萬(wàn)的額度。
  
  “經(jīng)銷商”死胡同,“合伙人”模式怎么運(yùn)作
  
  和因能董事長(zhǎng)劉丁濤見(jiàn)面的當(dāng)天,他們正好開完經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。劉介紹,目前在中國(guó)已有超過(guò)2萬(wàn)戶家庭在使用因能光伏產(chǎn)品與服務(wù)。截至2017年6月31日,因能合伙人超過(guò)512家,簽約網(wǎng)點(diǎn)超過(guò)1156家,覆蓋全國(guó)26個(gè)省市自治區(qū)。
  
  而單就這上半年的戰(zhàn)績(jī),據(jù)他透露,因能做了將近5000套,按出貨量算應(yīng)該在30MW左右。“基本上今年也是按1萬(wàn)套來(lái)做的目標(biāo)”。從市場(chǎng)分布上來(lái)看,除了河北、山東、山西、河南等既有優(yōu)勢(shì)地區(qū),因能今年也開拓了安徽、江蘇、浙江、廣東、上海等華東華南地區(qū)。
  
  和其他廠商推出的保證金加首批訂貨不同,因能采用的是“合伙人”方式,加入的合伙人需要交納一年一萬(wàn)元的品牌使用費(fèi),這部分費(fèi)用不做退還。
  
  “1萬(wàn)塊錢,草根就可以干”。因能的思考是,光伏很大程度上依靠口碑傳播,“我們希望能夠找到適合口碑傳播的合伙人,由他來(lái)帶動(dòng)很小的局部(一個(gè)鎮(zhèn)/縣)我們就知足了。”
  
  其實(shí)不是沒(méi)走過(guò)彎路。
  
  就在一年前,他們也采取了“經(jīng)銷商、代理商”的老路子——“15萬(wàn)保證金加30萬(wàn)首批訂貨”。但后來(lái)發(fā)現(xiàn)越走越像鉆進(jìn)了死胡同。
  
  他們發(fā)現(xiàn)按這種模式沉淀下來(lái)的客戶非常少。雖然經(jīng)銷商可以交付保證金,讓你有大量的資金沉淀,也能保證首批訂貨,但怎么保證經(jīng)銷商持續(xù)做下去卻是難題。
  
  也就是說(shuō),可以滿足保證金+首批訂貨的經(jīng)銷商并不一定適合做戶用光伏推廣。對(duì)于能拿出45萬(wàn)元的經(jīng)銷商來(lái)講,或許推廣家庭光伏只是個(gè)副業(yè),又或許他并不適合做口碑傳播,完成首批訂貨后,第二批、第三批更之后的訂貨怎么辦?
  
  “資金實(shí)力并不適合作為判斷能否建立長(zhǎng)期合作的標(biāo)準(zhǔn)”,劉丁濤說(shuō),他們發(fā)現(xiàn)目前相對(duì)優(yōu)質(zhì)的客戶,輻射半徑真的也就不過(guò)是50公里(一個(gè)鎮(zhèn)/縣)。
 
  昔日光伏老大徒傷悲,英利戶用光伏有秘籍?
 
  劉丁濤說(shuō),他們現(xiàn)在已經(jīng)過(guò)了繼續(xù)高舉高打的時(shí)候,“如果還延續(xù)去年的方式我估計(jì)我們活不下去”。
  
  畢竟現(xiàn)實(shí)情況擺在眼前。此前6月份,英利綠色能源公布了2017年第一季度財(cái)報(bào),在第一季度英利凈營(yíng)業(yè)收入12.338億元,同比下滑50%,凈虧損人民幣1.844億元,相比之下去年第四季度的凈虧損為人民幣19.137億元。
  
  “手上就這點(diǎn)糧食,所以只能精打細(xì)算了”,劉丁濤把這形容為蓄力的過(guò)程。
  
  對(duì)于戶用光伏的痛點(diǎn),他提到一個(gè)是目前市場(chǎng)上拼裝商還是太多,尤其是在15、16年。“我甚至認(rèn)為現(xiàn)在拼裝商的市場(chǎng)占有率還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于目前的大廠商。但是這些集成商有多少能堅(jiān)持25年?
  
  目前用戶還沒(méi)有強(qiáng)烈的品牌意識(shí)。不管是英利還是其他企業(yè),目前的知名度還只停留在企業(yè)之間,沒(méi)有到達(dá)消費(fèi)者。走訪過(guò)程中,當(dāng)問(wèn)及村民一開始為什么要裝,得到的回答更多也都是“看到親戚或誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)家裝了”。
  
  去年因能對(duì)終端用戶做調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn),用戶對(duì)投資回報(bào)的預(yù)期基本是5到6年,因能再據(jù)此倒推出終端售價(jià)。劉丁濤表示,根據(jù)不同地區(qū)補(bǔ)貼強(qiáng)度不同,因能系統(tǒng)價(jià)格基本上在每瓦7塊到8塊之間,年投資回報(bào)率保持在2個(gè)點(diǎn)左右。
  
  產(chǎn)品一定要過(guò)硬。7月16日召開的因能合伙人營(yíng)銷峰會(huì)上,劉丁濤說(shuō),很多人不理解為什么英利還要推出因能這個(gè)品牌。“但是到了今年,大家應(yīng)該很明顯感覺(jué)到,一個(gè)獨(dú)立的系統(tǒng)品牌是多么的重要。今年同行都開始跟風(fēng)了,這充分說(shuō)明我們對(duì)行業(yè)的定位與判斷是正確的。直到今年,我們推出合伙人計(jì)劃,快速打開全國(guó)市場(chǎng),蓄力了三年的時(shí)間。”
  
  近日,彭博新能源財(cái)經(jīng)指出,到2020年,中國(guó)的家庭屋頂光伏累計(jì)裝機(jī)容量將接近10GW。劉丁濤則認(rèn)為,中國(guó)戶用光伏市場(chǎng)在五年以后,可能會(huì)出現(xiàn)幾個(gè)寡頭品牌,現(xiàn)在市場(chǎng)尚在起步階段。
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