“世界光伏看中國，中國光伏看江蘇”。從2001年光伏教父施正榮締造的無錫尚德開始，正式催生了中國光伏產(chǎn)業(yè)，并牽引出數(shù)家屹立至今的“蘇”派光伏制造龍頭企業(yè)，天合光能、阿特斯、林洋新能源等。

只是無錫尚德的“光伏帝國”終究未能跨過寒冬，內(nèi)外交困之下渾然倒塌，成為研究中國光伏起步十年的縮影案例。而另外一家爆點十足的元老級光伏企業(yè)則看林洋新能源，2004年涉足光伏、2010年高點退出、2012年低谷回歸，它的退進(jìn)節(jié)奏吸引了眾多業(yè)內(nèi)目光。

2012年重回光伏投資應(yīng)用領(lǐng)域的林洋新能源，專注于分布式光伏發(fā)電運營，未來希望打造吉瓦級的分布式電站，致力于成為東部分布式能源、能效管理領(lǐng)域最大互聯(lián)運營及服務(wù)商。這次，林洋是否還能續(xù)寫輝煌？

進(jìn)退

2004年，掌舵林洋電子的陸永華考慮到“作為國內(nèi)電表行業(yè)的骨干,公司的上升空間已經(jīng)有限”，于是決定擴(kuò)深業(yè)務(wù)。在考慮了諸多行業(yè)后，陸永華最終選擇了太陽能,在他看來，這是一個朝陽產(chǎn)業(yè)。當(dāng)年8月，陸永華正式組建林洋新能源有限公司。

同一年，施正榮連吃閉門羹而艱難成立的無錫尚德終于熬過了起步的困難3年，開始了不可思議的高成長。

這一切則源于歐盟各國祭出補(bǔ)貼政策刺激光伏產(chǎn)業(yè)的高速增長，特別是德國市場。早在1997年，德國政府就開始實施相關(guān)政策鼓勵光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展，如較為著名的“10萬太陽屋頂計劃”。而從2004年開始，德國實施《可再生能源法》，要求政府根據(jù)不同的太陽能發(fā)電形式，給予為期20年的上網(wǎng)補(bǔ)貼。這直接帶動了市場的爆發(fā)性增長，據(jù)統(tǒng)計，2004年，德國光伏發(fā)電市場增長了235%。市場需求的猛增與歐洲光伏制造滯后之間形成了很大的差距，同時也給了中國光伏行業(yè)一個巨大的成長空間。

從此開始施正榮的無錫尚德開始一路狂飆，次年即2005年便奔向了美國紐交所，股價當(dāng)天即從15美元漲到21.2美元，最高時沖至80美元。博士施正榮華麗轉(zhuǎn)身為“中國首富”。

同行的上升坦途也印證了林洋絕佳的選擇，太陽能的朝陽產(chǎn)業(yè)地位無可厚非。2004年8月成立之后，林洋新能源獲得了花旗集團(tuán)、GoodEnergies、弘毅投資、聯(lián)想投資等機(jī)構(gòu)合計5300萬美元投資青睞，投入8000多萬元組織研發(fā)生產(chǎn)太陽能電池組件。猶如環(huán)環(huán)相扣的小說,5個月的時間內(nèi),陸永華完成了從運籌帷幄、公司成立再到產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)直至規(guī)?；隹诘囊幌盗懈唠y度動作。兩年之后,林洋新能源的營業(yè)收入就達(dá)到6000萬美元,而這個數(shù)字是陸永華在電能表行業(yè)摸爬滾打10年之后才達(dá)到的。2006年12月21日，僅誕生28個月的林洋新能源也順利地敲響了美國納斯達(dá)克的開市鑼。

出人意料的是，在林洋新能源如日中天之際，陸永華卻在2007年12月向GoodEnergies出售所持林洋新能源大部分股權(quán)，從第一大股東位置退下，僅保留了16.1%的股權(quán)。繼而2010年8月，在第二季度總體營收同比增長105%的前提下，陸永華再將林洋新能源全部轉(zhuǎn)讓給世界五百強(qiáng)企業(yè)韓華集團(tuán)，林洋新能源最終變身韓國企業(yè)。

關(guān)于退出的理由，陸永華在接受媒體采訪時直言：“是基于林洋整體戰(zhàn)略布局，為了企業(yè)有更好的發(fā)展”。林洋新能源總經(jīng)理裴駿在接受記者采訪時，也堅持了同樣的答案。

但光伏同行還是分析了更具體的原因。曾與韓華同時競購林洋新能源的企業(yè)之一天華陽光一位人士表示：“現(xiàn)在回過頭來梳理，不僅是陸永華將林洋賣了一個好價錢，而且他也看透了這個產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)。”在他看來，陸永華當(dāng)時應(yīng)該看到組件產(chǎn)業(yè)進(jìn)入門檻較低，而同行飛速擴(kuò)張，“利潤肯定急速下降，而產(chǎn)業(yè)也會走到過剩邊緣”。

從媒體的過往報道中也可以看出當(dāng)時的真實現(xiàn)狀。領(lǐng)教到光伏火熱的造富能力后，一時間光伏太陽能概念備受熱捧，國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)園遍地開花。到2007時，中國已成為全球第一光伏制造大國，生產(chǎn)成本異常接近的光伏企業(yè)開始大打價格戰(zhàn)，“殺敵一千自損八百”在所不惜。而同時期的國際市場則是歐洲光伏市場逐漸飽和，疊加經(jīng)濟(jì)危機(jī)政府補(bǔ)貼縮減。當(dāng)時原材料、技術(shù)“兩頭在外”，90%以上產(chǎn)品依賴出口的中國光伏企業(yè)壓力可想而知?；蛟S正如上述天華陽光人士所言，這一內(nèi)外交困的現(xiàn)狀觸發(fā)了陸永華退出光伏的決心，2007年減持林洋新能源順理成章。

暫時結(jié)束于2010年8月的林洋新能源當(dāng)時在業(yè)界看來十足可惜，畢竟2010年產(chǎn)能約達(dá)到900MW，入列全球光伏組件10強(qiáng)。但時間這一最好的見證者卻表明，這一退讓林洋躲過了光伏最凜冽的寒風(fēng)。

2011年10月，美國太陽能電池生產(chǎn)商SolarWorld要求對中國75家相關(guān)企業(yè)展開“雙反”調(diào)查，當(dāng)年美國即開始立案調(diào)查。2012年5月17日，美國商務(wù)部發(fā)表聲明稱，初步裁定對從中國進(jìn)口的光伏產(chǎn)品(主要是中國輸美太陽能電池)征收31.14%至249.96%的高額反傾銷稅。美國商務(wù)部的反傾銷初裁結(jié)果剛剛公布兩個月之后，德國SolarWorld公司向歐盟正式提交申訴請求，要求對中國光伏企業(yè)進(jìn)行反傾銷調(diào)查。

國際市場的連擊“雙反”給了中國光伏企業(yè)致命一擊。顯赫一時的“光伏帝國”無錫尚德開始崩塌加速。中國光伏產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長王勃華指出：“2011年統(tǒng)計的光伏企業(yè)數(shù)為262家，2012年已經(jīng)降至112家。這意味著超過一半的企業(yè)退出了光伏行業(yè)。”

回歸

2012年，光伏產(chǎn)業(yè)與寒冬相伴。就在此時，林洋又作出了令人意外的舉動，選擇“回歸”。

2012年林洋電子發(fā)布公告稱，該公司將投資1億元人民幣設(shè)立江蘇林洋新能源科技有限公司，主要從事光伏系統(tǒng)產(chǎn)品設(shè)計、光伏電站工程、能效管理和LED應(yīng)用等業(yè)務(wù)。

解釋初衷，陸永華向媒體表示：“對于這個行業(yè)我從開始到現(xiàn)在一直是看好的，而且也從未脫離過。即使2010年時將一手創(chuàng)立的林洋新能源賣掉，是從企業(yè)能有更好發(fā)展考量，而且當(dāng)時我還投資了逆變器、儲能等相關(guān)企業(yè)”。裴駿也向記者強(qiáng)調(diào)：“林洋從未真正離開過光伏領(lǐng)域。”回歸的林洋新能源更準(zhǔn)確地講叫做“重生”。

重新開始，林洋新能源選擇進(jìn)入應(yīng)用端。陸永華當(dāng)時稱：“進(jìn)入應(yīng)用行業(yè)現(xiàn)在是一個好時機(jī)。上游組件和多晶硅產(chǎn)能就目前的市場容量來講是超前了，而市場的擴(kuò)容就需要終端的光伏電站和建筑一體化光伏系統(tǒng)等光伏應(yīng)用產(chǎn)業(yè)的跟進(jìn)。”

對此，一位韓華新能源知情人士評價：“陸永華是一個對電子產(chǎn)業(yè)非常了解的純商人，商業(yè)嗅覺十分靈敏，知道何時進(jìn)退。林洋新能源先前做組件，為生產(chǎn)型，而今重入光伏行業(yè)，他看好系統(tǒng)和安裝市場這一塊。”

事實證明，林洋新能源這一次又賭對了。2013年7月15日，中國政府網(wǎng)正式公布《國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)光伏產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的若干意見》，決心開啟國內(nèi)終端光伏應(yīng)用市場。意見指出2013~2015年，我國將年均新增光伏發(fā)電裝機(jī)容量1000萬千瓦左右，到2015年總裝機(jī)容量達(dá)到3500萬千瓦以上。8月，國家發(fā)改委下發(fā)《關(guān)于發(fā)揮價格杠桿作用促進(jìn)光伏產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的通知》，將光伏電站按資源和建設(shè)條件制定了0.9、0.95和1.0元/千瓦時的三類區(qū)域標(biāo)桿上網(wǎng)電價，對分布式光伏發(fā)電按全部發(fā)電量給予0.42元/千瓦時的補(bǔ)貼。一系列利好政策助推光伏電站建設(shè)速度明顯加快。

接下來的劇情眾人皆知，2013年，中國光伏新增裝機(jī)容量11.3GW，排名全球第一；2014年，新增裝機(jī)容量10.6GW，約占全球新增裝機(jī)的1/5；2015年，我國新增光伏裝機(jī)15.13GW，累計光伏裝機(jī)容量43.18GW，超越德國成為全球光伏裝機(jī)第一大國，這也是自2013年起連續(xù)三年新增裝機(jī)容量全球排名第一。以制造業(yè)打響的中國光伏熱點向應(yīng)用端轉(zhuǎn)移，產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)找孀罡叩碾娬就顿Y成為新一輪熱潮。中國光伏行業(yè)協(xié)會統(tǒng)計，組件制造商前20名，幾乎全部涉足下游電站開發(fā)業(yè)務(wù)。

分布式

在西部地面光伏電站與東部分布式光伏的抉擇中，林洋新能源毅然選擇了后者，而時間早在2014年。

實際上分布式光伏自出生起便是政策寵兒。《國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)光伏產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的若干意見》中明確，大力開拓分布式光伏發(fā)電市場，建設(shè)100個分布式光伏發(fā)電規(guī)?；瘧?yīng)用示范區(qū)、1000個光伏發(fā)電應(yīng)用示范小鎮(zhèn)及示范村。分布式國補(bǔ)按全部發(fā)電量給予0.42元/千瓦時。更重要的2014年，國家能源局將全年光伏裝機(jī)目標(biāo)定為14GW，而分布式光伏更是獨占8GW。為了推進(jìn)目標(biāo)落實，國家能源局陸續(xù)出臺了各種支持政策，其中備受業(yè)內(nèi)關(guān)注的當(dāng)屬2014年9月4日發(fā)布的《關(guān)于進(jìn)一步落實分布式光伏發(fā)電有關(guān)政策的通知》。這份被譽(yù)為“光伏十五條”的重磅新政，明確了政府對分布式光伏的長期支持態(tài)度，并列出了全額上網(wǎng)、電站享受標(biāo)桿電價、增加發(fā)電配額、允許直接售電給用戶、提供優(yōu)惠貸款、按月發(fā)放補(bǔ)貼等一系列明確而有力的舉措。除了國家政策，當(dāng)年全國31個省、自治區(qū)和直轄市中有27個省市出臺了分布式光伏發(fā)電的實施細(xì)則和鼓勵政策，進(jìn)一步推進(jìn)分布式光伏的發(fā)展。
 

或許期望越大、失望越大。肩負(fù)“拯救光伏制造業(yè)”重任的分布式光伏2014年還是交了一份打臉的成績單，8GW實際只完成2GW。反倒是地面光伏電站穩(wěn)定增長，2014年新增8.55GW。

不過隨著短時間內(nèi)西部出現(xiàn)大規(guī)模光伏裝機(jī)，使得新增的發(fā)電量無法通過現(xiàn)有電網(wǎng)消納，由此而引發(fā)的“棄光限電”現(xiàn)象逐漸顯現(xiàn)。國家能源局2014年7月18日發(fā)布的一份監(jiān)管報告顯示，甘肅一些地區(qū)由于配套送出工程沒有與風(fēng)、光伏發(fā)電項目同步規(guī)劃建設(shè)和改造，送出能力不匹配，受限比例最高可達(dá)78%。當(dāng)年11月，甘肅金昌某光伏發(fā)電項目棄光限電情況竟然達(dá)到95%。

于是，2014年，林洋新能源果斷放棄西部地區(qū)，著眼于東部。裴駿介紹：“林洋進(jìn)入光伏應(yīng)用領(lǐng)域，開始就重點定位分布式光伏電站的開發(fā)、投資與運營。分布式光伏發(fā)電具有廣闊的發(fā)展前景，它倡導(dǎo)就近發(fā)電、就近并網(wǎng)、近轉(zhuǎn)換、就近使用的原則，不僅能夠有效提高同等規(guī)模光伏電站的發(fā)電量，同時還有效解決了電力在升壓及長途運輸中的損耗等問題。”

這一次林洋新能源又避開了愈演愈烈而令企業(yè)苦不堪言的西部棄光磨難。國家能源局發(fā)布的2015年光伏發(fā)電相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，西北部分地區(qū)出現(xiàn)了較為嚴(yán)重的棄光現(xiàn)象，甘肅全年平均利用小時數(shù)為1061小時，棄光率達(dá)31%；新疆全年平均利用小時數(shù)為1042小時，棄光率達(dá)26%。2016年第一季度的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，棄光限電約19億千瓦時，主要集中在西北地區(qū)，甘肅棄光率39%，新疆（含兵團(tuán)）棄光率52%，寧夏棄光率20%。

2016年最新光伏建設(shè)指標(biāo)，甘肅、新疆、云南三省以“不具備光伏電站條件”為由指標(biāo)量為0。并且政府層面進(jìn)一步推動光伏格局向東轉(zhuǎn)移。國家發(fā)改委、能源局特急下發(fā)的《關(guān)于完善光伏發(fā)電規(guī)模管理和實施競爭方式配置項目的指導(dǎo)意見》強(qiáng)調(diào)，對光伏發(fā)電年度建設(shè)規(guī)模進(jìn)行分類管理，其中普通光伏電站采用競爭方式配置項目，上網(wǎng)電價作為主要競爭條件；分布式光伏列入不限規(guī)模類型，各地區(qū)可隨時受理項目備案。

光伏格局向“東”轉(zhuǎn)移已成定局。而林洋新能源的東行之略早已成型：區(qū)域主要以江蘇為中心，輻射到安徽、山東、河南、河北、遼寧、云南等六個省市，形成一體六位的新格局。“未來希望打造2GW的規(guī)模，以目前500~600MW趨勢，林洋新能源的目標(biāo)是致力于成為東部分布式能源管理領(lǐng)域最大的互聯(lián)運營及服務(wù)商。”

當(dāng)然，林洋新能源也面臨著一些行業(yè)共同的煩惱，如掣肘分布式光伏前行的補(bǔ)貼拖欠、屋頂產(chǎn)權(quán)、并網(wǎng)困難、質(zhì)量隱憂等。對于光伏電站質(zhì)量問題，裴駿認(rèn)為：“光伏產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量是動態(tài)的質(zhì)量，不是靜態(tài)的。電站質(zhì)量問題，主要集中在設(shè)備質(zhì)量、電站設(shè)計、電站施工和電站運維等環(huán)節(jié)。林洋電站使用的組件是本公司生產(chǎn)的高效光伏組件，我們建立了嚴(yán)苛的內(nèi)部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，擁有完整的從原輔材料、人工操作、檢驗檢測等全過程的質(zhì)量控制，產(chǎn)品完全遵循ISO9001質(zhì)量管理體系，通過了中國質(zhì)量認(rèn)證中心“領(lǐng)跑者”認(rèn)證、TÜV南德光伏組件認(rèn)證等多個權(quán)威認(rèn)證。同時，電站內(nèi)其他電氣設(shè)備都通過公司集中采購招標(biāo)選擇行業(yè)內(nèi)知名品牌。電站運維方面，林洋通過科學(xué)、智能、高效的解決手段提高光伏電站的發(fā)電收益和系統(tǒng)穩(wěn)定性，制定并完善一系列運營管理制度，以增強(qiáng)系統(tǒng)發(fā)電量、系統(tǒng)安全與系統(tǒng)穩(wěn)定性為目的，最大程度提高電站的運維水平。”

克服困難之外，林洋新能源持續(xù)探索有效的“光伏+”模式，光伏+扶貧、光伏+農(nóng)業(yè)、光伏+林業(yè)、光伏+漁業(yè)等，不斷延伸分布式光伏發(fā)電應(yīng)用范圍。與國家政策導(dǎo)向一脈相承：國家發(fā)改委等五部委《關(guān)于實施光伏發(fā)電扶貧工作的意見》提出，在2020年之前，重點在16個省的471個縣的約3.5萬個建檔立卡貧困村，保障200萬建檔立卡無勞動力貧困戶每年每戶增收3000元以上。業(yè)內(nèi)專家分析，這意味著到2020年之前，單光伏扶貧電站的規(guī)模就至少可以達(dá)到200萬*5千瓦=10GW，成為分布式光伏壯大規(guī)模的重要方向。而按照《太陽能“十三五”發(fā)展規(guī)劃》（征求意見稿），到“十三五”末我國規(guī)劃的分布式光伏裝機(jī)容量將達(dá)到70GW。截至2015年底，我國累計分布式光伏裝機(jī)為6.06GW。據(jù)此推算“十三五”期間，分布式光伏年均增速將超過60%。

絕對利好的外部環(huán)境下，林洋新能源的分布式模式前景可期，而最終結(jié)果還是拭目以待。