2021年，“碳達(dá)峰”、“碳中和”首次被寫入政府工作報(bào)告，成為國(guó)策，光伏發(fā)電在電價(jià)補(bǔ)貼停止后真正開啟了平價(jià)上網(wǎng)時(shí)代，也開始了一個(gè)產(chǎn)業(yè)的狂飆：A股市場(chǎng)2020初至今光伏板塊指數(shù)上漲了一倍多，造拖鞋的、做營(yíng)養(yǎng)品的上市公司，喧囂塵上，紛紛號(hào)稱要進(jìn)入光伏領(lǐng)域。

　　

　　這是中國(guó)光伏行業(yè)走過(guò)20年來(lái)再一次站到了高光地帶，至少成為了國(guó)內(nèi)一億多股民眼里的明星，這一次的主角是目前市值最高的隆基股份。

　　

　　而這個(gè)行業(yè)的上一次耀眼出圈還是16年前，明星是另一家公司：尚德電力。

　　

　　2005年12月無(wú)錫尚德電力在紐交所上市，是最早到美國(guó)上市的民企弄潮者之一。一年后，尚德電力產(chǎn)能達(dá)到300兆瓦，成為全球前三強(qiáng)，尚德的股票漲到40美元，創(chuàng)始人施正榮的個(gè)人財(cái)富達(dá)到22億美元，成為國(guó)內(nèi)當(dāng)時(shí)的首富，2007年，英國(guó)《衛(wèi)報(bào)》將施正榮評(píng)為“能夠拯救地球的50人”之一。

　　

　　可尚德電力的榮耀沒有持續(xù)太久。六年后的2013年3月，無(wú)錫當(dāng)?shù)胤ㄔ赫叫?，由于無(wú)錫尚德無(wú)法按期償還70億元銀行貸款，進(jìn)入破產(chǎn)重整階段。

　　

　　兩年后，另一家美國(guó)上市的太陽(yáng)能公司賽維LDK，因?yàn)樵V訟纏身名下銀行賬戶和資產(chǎn)幾乎全部被凍結(jié)，也被江西新余市中院裁定名下兩公司進(jìn)入破產(chǎn)重組。

　　

　　尚德和賽維的轟然倒塌，標(biāo)志著一個(gè)狂奔時(shí)代的結(jié)束，也成為激進(jìn)主義者的慘敗。

　　

　　而如今光伏行業(yè)市值最高的隆基股份，當(dāng)時(shí)只是尚德眾多供應(yīng)商之一，他們和另一路處于舞臺(tái)陰影里的企業(yè)，靠相對(duì)保守的信條，活了下來(lái)。

　　

　　2012年在A股上市的隆基股份，直到2017年，市值一直在2、300億元徘徊。2018年，國(guó)家明確光伏行業(yè)降低補(bǔ)貼強(qiáng)度，補(bǔ)貼退坡，這一行業(yè)終于回歸。“碳中和”、“碳達(dá)峰”成為新經(jīng)濟(jì)的新引擎，熬過(guò)三次行業(yè)沉浮的隆基股份開始爆發(fā)力量，到2019年，隆基股份市值突破千億大關(guān)，2年后，它市值突破5000億，高居全球光伏企業(yè)榜首。

　　

　　這是一個(gè)隕落和飛天的故事，翻閱其中的人和事，令人感慨，難免唏噓。

　　

　　泡沫美麗

　　

　　尚德電力和隆基股份都創(chuàng)立于2000年前后，但從一開始就走上不同的方向。

　　

　　隆基股份前身是西安新盟電子科技有限公司，創(chuàng)始人李振國(guó)蘭州大學(xué)物理系畢業(yè)后，分配到華山半導(dǎo)體材料廠，拉制單晶硅棒。這在當(dāng)時(shí)是份穩(wěn)定體面的工作，但鄧小平南巡的1992年，不安于室的李振國(guó)扔了鐵飯碗。輾轉(zhuǎn)幾家半導(dǎo)體公司后，2000年，32歲的李振國(guó)成立了新盟電子，要?jiǎng)?chuàng)業(yè)“改善一下生活”。

　　

　　新盟電子是一家夫妻店，李振國(guó)太太在學(xué)校教書，不管生意上的事，公司是李振國(guó)一言堂，連續(xù)上了幾個(gè)項(xiàng)目，都以失敗告終。

　　

　　相比之下，尚德的創(chuàng)始人施正榮早年比李振國(guó)順利得多。施正榮長(zhǎng)袖善舞，殺伐果決，頂著“海歸”的頭銜，卻身帶草莽之氣。

　　

　　這或許和兩人成長(zhǎng)經(jīng)歷有關(guān).

　　

　　李振國(guó)的童年雖然清貧，但算得上是60年代的平常境遇，“無(wú)拘無(wú)束，飽含著的是那一代少年對(duì)生活的憧憬。”

　　

　　施正榮卻出生于江蘇窮苦的農(nóng)村。父母無(wú)力負(fù)擔(dān)更多子女，一出生就將他過(guò)繼給了剛剛喪女的施家。這樣一來(lái)，施正榮6歲開始就必須幫著養(yǎng)父母干活養(yǎng)家。他懂事、勤快，少言寡語(yǔ)，但并不似表面上那樣逆來(lái)順受。在某天插秧后，施正榮偷偷向生母抱怨：“狗日的才插秧。” 這是他情緒少有的幾次失控。

　　

　　1979年，施正榮報(bào)考了長(zhǎng)春光學(xué)精密機(jī)械學(xué)院一個(gè)冷僻專業(yè)，終于徹底告別 “插秧”的日子。他以此為跳板，越走越遠(yuǎn)，進(jìn)入中科院中科院上海光學(xué)精密機(jī)械研究所，還作為公派留學(xué)生，去澳大利亞新南威爾士大學(xué)，成為太陽(yáng)能電池研究領(lǐng)域泰斗馬丁·格林的門生。

　　

　　施正榮身上有股狠勁，馬丁當(dāng)時(shí)不缺人，施正榮直接放棄了工資給他打工。世紀(jì)之交，博士畢業(yè)的施正榮，和同樣在澳洲留學(xué)的合伙人楊懷進(jìn)，變賣全部財(cái)產(chǎn)，買了張機(jī)票回國(guó)創(chuàng)業(yè)。

　　

　　他們懷揣著40萬(wàn)美元的積蓄，這在當(dāng)時(shí)是筆巨款。但施正榮他們的人生顯然不滿足這樣的“巨款”。當(dāng)時(shí)有個(gè)廣為流傳的故事：施正榮拎著一個(gè)小包、一臺(tái)筆記本和一份簡(jiǎn)單的項(xiàng)目計(jì)劃書，在內(nèi)地走了七八個(gè)城市，到處拉投資，見人就說(shuō)：“給我800萬(wàn)美元，我給你做一個(gè)世界第一大企業(yè)。”

　　

　　那時(shí)全球光伏行業(yè)已經(jīng)開始升溫，德國(guó)頒布了《可再生能源法》，開始補(bǔ)貼新能源發(fā)電，但在國(guó)內(nèi)，憑借幾塊太陽(yáng)能板發(fā)電，還不為人所知。

　　

　　時(shí)任無(wú)錫市原經(jīng)委主任的李延人看中了施正榮和太陽(yáng)能這個(gè)全新的領(lǐng)域，無(wú)錫市決定全力支持施正榮，尚德自此一路順?biāo)?。啟?dòng)資金600萬(wàn)美元資金是李延人出面介紹拉來(lái)的，土地幾乎無(wú)償供應(yīng)，銀行貸款擔(dān)保也沒有問題，供應(yīng)鏈、銷售渠道都有政府影子幫忙疏通。

　　

　　僅僅過(guò)了2年，2002年9月，無(wú)錫尚德第一條10兆瓦的太陽(yáng)能電池生產(chǎn)線就正式投產(chǎn)，產(chǎn)能等于過(guò)去十年全國(guó)太陽(yáng)能電池產(chǎn)量之和。“尚德，是市委市政府播下的一顆種子。”施正榮這樣說(shuō)。

　　

　　2005年，施正榮在美國(guó)紐交所敲響了上市的銅鐘。上市那天，他說(shuō)：“從此以后，我再也不會(huì)去掙一分錢，我就花錢。”如果完整理解這句話的全部語(yǔ)義，不得不說(shuō)這是一個(gè)奇怪的商業(yè)邏輯，也是他日后命運(yùn)跌宕的伏筆。

　　

　　此時(shí)，國(guó)有資本已經(jīng)退出，李延人只帶走一百萬(wàn)現(xiàn)金和一輛舊奧迪A6，沒有拿到股權(quán)。但在無(wú)錫，施正榮的影子無(wú)處不在，他寬3米高2米的巨幅半身人像，豎立在大街小巷。最多的時(shí)候，無(wú)錫全市各類光伏企業(yè)高達(dá)200多家。

　　

　　成為首富的施正榮買了快10輛豪車，雷克薩斯就有三輛，花20萬(wàn)美元包機(jī)去達(dá)沃斯，在總部建全球最大的光電幕墻，6個(gè)保鏢寸步不離。顯然，對(duì)于一位博士學(xué)者來(lái)說(shuō)，這算得上是一種紙醉金迷的生活。

　　

　　施正榮似乎只需要狂奔，完全不用擔(dān)心未來(lái)，因?yàn)樯械抡幱陲L(fēng)口：全球光伏產(chǎn)業(yè)開始爆發(fā)。德國(guó)修訂《可再生能源法》，每年光伏上網(wǎng)電價(jià)遞減5%，并且鼓勵(lì)私人安裝光伏發(fā)電裝置，那一年德國(guó)的光伏裝機(jī)量增加了3倍。

　　

　　除了德國(guó)，西班牙也開始補(bǔ)貼光伏行業(yè)，2007年，西班牙規(guī)模小于100kW的光伏系統(tǒng)上網(wǎng)電價(jià)是普通上網(wǎng)電價(jià)的5.8倍。2008年金融危機(jī)時(shí)，西班牙已經(jīng)超越德國(guó)成為全球光伏裝機(jī)量最高的國(guó)家。

　　

　　尚德乘風(fēng)而起，上市后營(yíng)收4年中翻了7倍，被稱為“光伏界的微軟”。

　　

　　2007年6月，落戶江西新余的賽維LDK也緊跟尚德在美國(guó)紐約證交所上市，而且成為中國(guó)企業(yè)歷史上在美國(guó)單一發(fā)行最大的一次IPO，也是江西省企業(yè)有史以來(lái)第一家在美國(guó)上市的企業(yè)，還是中國(guó)新能源領(lǐng)域最大的一次IPO。

　　

　　一時(shí)間，光伏企業(yè)成為地方政府爭(zhēng)搶的對(duì)象。

　　

　　“光伏產(chǎn)業(yè)曾是一個(gè)既出經(jīng)濟(jì)又出政績(jī)的好項(xiàng)目。”證券市場(chǎng)周刊這樣評(píng)論。2007年，全國(guó)僅是制造光伏組件的企業(yè)就多達(dá)200家，太陽(yáng)能電池產(chǎn)量達(dá)到2000兆瓦，6年翻了600倍。

　　

　　一位光伏行業(yè)高管接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道采訪時(shí)回憶。“結(jié)果江浙一帶連生產(chǎn)鞋子與手套的企業(yè)都進(jìn)來(lái)（組件行業(yè)）了，有的甚至一個(gè)鎮(zhèn)就有2-3家企業(yè)，因?yàn)橄鄬?duì)于紡織品3%左右的毛利，這已可使企業(yè)瘋狂”。

　　

　　泡沫大而美麗，無(wú)人聽見的破裂微聲已在不遠(yuǎn)處響起。

　　

　　海嘯來(lái)了

　　

　　2008年，中國(guó)的光伏電池產(chǎn)能首次超過(guò)德國(guó)，位列第一，但水面之下已經(jīng)暗流洶涌。

　　

　　一派欣欣向榮的高度景氣掩蓋了兩個(gè)事實(shí)：2008年前國(guó)產(chǎn)光伏電池和組件98%只能出口，制造電池片的原料多晶硅和和新生產(chǎn)設(shè)備需要進(jìn)口。剝開光鮮外殼，尚德其實(shí)就是一家沒太多技術(shù)含量的太陽(yáng)能電池加工廠，原料和市場(chǎng)都在海外，不太恰當(dāng)?shù)卣f(shuō)，尚德可以說(shuō)是海外市場(chǎng)補(bǔ)貼養(yǎng)大的。

　　

　　金融危機(jī)海嘯席卷全球，歐洲很快無(wú)力補(bǔ)貼，僅在西班牙，2009年的光伏安裝量就下降了95%，政府將落地式太陽(yáng)能電池廠補(bǔ)貼額降低了45%。

　　

　　國(guó)內(nèi)企業(yè)猝不及防。“估計(jì)只能是100家企業(yè)倒閉，100家企業(yè)暫時(shí)停產(chǎn)，100家企業(yè)處于半停產(chǎn)狀態(tài)”。上述高管說(shuō)。

　　

　　行業(yè)的慘烈洗牌多少讓尚德有些措手不及，但它還有美國(guó)和日本市場(chǎng)，有些大而不倒的味道。地方政府也在全力支持他，2011年，無(wú)錫市還提出了“五年內(nèi)再造一個(gè)尚德”的目標(biāo)，專門給無(wú)錫尚德劃了數(shù)百畝土地，用以新建一個(gè)五萬(wàn)人的工廠。

　　

　　對(duì)尚德真正的沖擊是一年后美國(guó)和歐洲“雙反”的開始。

　　

　　2012年，美國(guó)商務(wù)部宣布對(duì)中國(guó)進(jìn)口的太陽(yáng)能電池板征收反補(bǔ)貼稅，此后又公布征收反傾銷稅。歐洲也在第二年6月開始對(duì)中國(guó)出口歐洲的太陽(yáng)能面板等產(chǎn)品征收高額的反傾銷和反補(bǔ)貼關(guān)稅。

　　

　　號(hào)稱“只花錢不掙錢”的無(wú)錫尚德猛然發(fā)現(xiàn)，不節(jié)制的擴(kuò)張已經(jīng)讓自己四面楚歌。

　　

　　2006年時(shí)，他們和美國(guó)老牌硅原料供應(yīng)商MEMC簽了10年協(xié)議，以40美元/片價(jià)格采購(gòu)硅片，企圖以鎖定上游材料的手段來(lái)確保自己的行業(yè)地位?？上怂悴蝗缣焖悖?8年金融危機(jī)后，硅原料價(jià)格暴跌，多晶硅片從80美元/片跌到2.4美元/片，尚德只能毀約，2011年賠了2.12億美元違約費(fèi)。

　　

　　而他們投了3億美元在上海建的非晶硅薄膜太陽(yáng)能電池板廠，也因?yàn)槎嗑Ч桦姵貎r(jià)格暴跌再無(wú)優(yōu)勢(shì)，只能關(guān)停，損失了至少5000萬(wàn)美元。更糟糕的是，太陽(yáng)能組件的價(jià)格兩年中降了一半，行業(yè)利潤(rùn)率被打到幾乎為零。

　　

　　無(wú)錫尚德陷入泥淖之中，2012年尚德第一季報(bào)顯示，公司負(fù)債高達(dá)35.75億美元，負(fù)債率達(dá)到82%。

　　

　　當(dāng)時(shí)地方政府想要保住這家明星企業(yè)。 “朱市長(zhǎng)(時(shí)任無(wú)錫市長(zhǎng)朱克江)當(dāng)時(shí)說(shuō)，各家銀行一定要救活它。”一位無(wú)錫當(dāng)?shù)劂y行人士回憶。

　　

　　根據(jù)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》報(bào)道，2012年初，最大債權(quán)銀行國(guó)開行和其他銀行商量后，提了個(gè)方案：如果施正榮能以全部個(gè)人資產(chǎn)做無(wú)限責(zé)任擔(dān)保，可以考慮繼續(xù)注資，讓企業(yè)先轉(zhuǎn)起來(lái)。

　　

　　施正榮拒絕了，他隨后辭去了尚德電力CEO等職務(wù)。之后施正榮又被曝出早就開始轉(zhuǎn)移尚德資產(chǎn)到個(gè)人控股的亞洲硅業(yè)。2013年3月，施正榮辭去董事長(zhǎng)職務(wù)，同月，無(wú)錫尚德被破產(chǎn)重整。

　　

　　尚德破產(chǎn)牽連到多家有財(cái)務(wù)往來(lái)的公司，其中就有李振國(guó)那家已經(jīng)改名為隆基硅材料的公司，尚德是它的大客戶，一度占到營(yíng)收的30%以上。

　　

　　李振國(guó)為人謹(jǐn)慎低調(diào)，是典型的技術(shù)型創(chuàng)業(yè)者，隆基早期甚至給行業(yè)內(nèi)留下“保守”的印象。

　　

　　但涉及到技術(shù)路線選擇，也許是李振國(guó)專業(yè)的自信支持他，隆基在當(dāng)時(shí)稱得上大膽超群。

　　

　　光伏電池由硅片組成，硅片有多晶硅片和單晶硅片兩種路線，制造方式不同，一個(gè)需要鑄錠、一個(gè)是拉棒。單晶硅片發(fā)電效率更高，功率衰減更低，能用更長(zhǎng)時(shí)間，但制造更復(fù)雜，成本也更高。在當(dāng)時(shí)，很少有企業(yè)會(huì)選擇單晶硅這樣費(fèi)力不討好的生意，都涌向多晶硅路線。

　　

　　2006年，李振國(guó)的同窗鐘寶申辭掉另一家公司的高管職位，加入了隆基這家“作坊”。他們花了半年，把單晶、多晶、薄膜等等技術(shù)路線都研究了一遍，結(jié)論很明確，單晶才是未來(lái)用電成本能降到最低的路線。

　　

　　隆基上市前的大事記，幾乎都和擴(kuò)充產(chǎn)能有關(guān)，在銀川、無(wú)錫都新建了硅棒和硅片項(xiàng)目。但他們一直量力而行，鐘寶申曾經(jīng)說(shuō)，“我屬于經(jīng)營(yíng)上面比較保守的，無(wú)論何時(shí)都不能把自己放在熱鍋上烤。” 所以他們財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)一直不錯(cuò)， 2010年準(zhǔn)備IPO時(shí)，隆基股份營(yíng)收已經(jīng)有16.5億，利潤(rùn)達(dá)到4.9億。

　　

　　只是隆基上市并不順利，第一次因?yàn)楹蜕械碌年P(guān)系失敗。施正榮退出隆基董事會(huì)后，他們立刻啟動(dòng)第二次IPO，2012年終于在A股上市，但這已經(jīng)是是光伏類公司中最晚上市的一批。

　　

　　上市后頭一年，作為尚德供應(yīng)商之一的隆基計(jì)提了9077萬(wàn)元損失，原本可以盈利的2012年，虧損了5467萬(wàn)。但此后，隆基股份連年保持營(yíng)收和盈利的高增長(zhǎng)，2020年全年預(yù)計(jì)凈利潤(rùn)為82-86億元。

　　

　　后起者隆基，成為了勝者，這可以看作長(zhǎng)期主義者的勝利。

　　

　　涅槃

　　

　　尚德和賽維的破產(chǎn)，其實(shí)也標(biāo)志著國(guó)內(nèi)光伏行業(yè)必須告別原料市場(chǎng)兩頭在外的危險(xiǎn)局面。

　　

　　2012年10月26日，國(guó)家電網(wǎng)發(fā)布《關(guān)于做好分布式光伏發(fā)電并網(wǎng)服務(wù)工作的意見》，這被認(rèn)為是外銷轉(zhuǎn)內(nèi)的一個(gè)標(biāo)志。2013年，《國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)光伏產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的若干意見》等文件發(fā)布，中國(guó)的光伏裝機(jī)量開始猛增。僅在2013年，中國(guó)光伏新增裝機(jī)容量就高達(dá)11.3GW，全球當(dāng)年新增裝機(jī)，三分之一來(lái)自中國(guó)。2015年，中國(guó)光伏裝機(jī)量首次超越德國(guó)，位列全球第一。

　　

　　在這個(gè)過(guò)程中，隆基市值翻了3倍，在營(yíng)收和利潤(rùn)增幅的支持下還很快成了全球最大的單晶硅棒和硅片制造商，但直到股市上一輪走到最高點(diǎn)的2015年，它還只是A股一家200多億市值的公司。

　　

　　這或許是因?yàn)槁』坪跻恢辈惶先?，也無(wú)法獲得資本市場(chǎng)的青睞。即便在單晶硅領(lǐng)域成了龍頭，單晶硅賣價(jià)比多晶硅片高30%左右，始終不是主流，據(jù)鐘寶申說(shuō)，當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)只有五六家企業(yè)走單晶硅路線。

　　

　　隆基有克制的擴(kuò)張和扎實(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)讓他們似乎心頭不慌，動(dòng)作也不變形。

　　

　　2013年，他們引入金剛線切割技術(shù)，所謂金剛線，就是和頭發(fā)粗細(xì)，表面鑲嵌了金剛石微粒的電鍍細(xì)線，最早用于切割藍(lán)寶石，后來(lái)日本應(yīng)用到硅片切割中。過(guò)去切單晶硅片都用砂漿線，金剛石線硬度高，切得更薄也切得更快，砂漿線切10小時(shí)，金剛線只用2小時(shí)，損耗也比砂漿線小。

　　

　　隆基下了重注， 2013年引入金剛線切割時(shí)，價(jià)格都在1元/米左右，做好了“一年虧4000萬(wàn)元以內(nèi)都是可以接受”的準(zhǔn)備。

　　

　　他們也知道單晶硅很快就會(huì)降價(jià)，這是現(xiàn)代制造業(yè)固有的邏輯決定的，單晶硅降價(jià)的直接后果是：光伏行業(yè)的規(guī)模會(huì)急劇膨脹，隆基股份打算大干一場(chǎng)。

　　

　　李振國(guó)幾乎找遍了所有大的下游公司的高層，親自在黑板上為他們算賬，想說(shuō)服他們改用單晶硅片?？蓮S商們都在謹(jǐn)慎觀望：他們不相信單晶硅能降價(jià)。

　　

　　僅僅18個(gè)月后，2015 年，隆基把所有切片機(jī)都換成了金剛線切割機(jī)，單晶硅切片成本下降了50%。到2016年，單晶硅的成本已經(jīng)降到0.89美元/片，和多晶硅相差無(wú)幾。

　　

　　2014年5月8日，隆基成立了自己的清潔能源公司，正式進(jìn)入光伏電站建設(shè)行業(yè)，同年，他們又收購(gòu)了做太陽(yáng)能電池的浙江樂葉光伏科技有限公司，開始滲透到電池、組件制造。至此，隆基股份相當(dāng)于打通了終端應(yīng)用的最后閉環(huán)。

　　

　　縱觀光伏行業(yè)，隆基的擴(kuò)張算不上出格，但格局也顯得更大，這可能是他們成為行業(yè)龍頭的原因之一。

　　

　　2012年后，很長(zhǎng)一段時(shí)間，光伏行業(yè)流行的是掙快錢，掙補(bǔ)貼，華創(chuàng)證券做過(guò)測(cè)算，2017年，光伏平均電價(jià)0.88元/kWh，煤炭只有0.37元/kWh，多出的0.51元都來(lái)自于補(bǔ)貼。“在有補(bǔ)貼的情況下，最多7年就可以收回全部投資。” 廣東省一家太陽(yáng)能光伏組件企業(yè)市場(chǎng)總監(jiān)曾經(jīng)說(shuō)。

　　

　　2017 年底中國(guó)光伏發(fā)電裝機(jī)量達(dá)到1.3億KW，連續(xù)三年為全球第一，一些地區(qū)已經(jīng)出現(xiàn)產(chǎn)能過(guò)剩。

　　

　　該來(lái)的總歸要來(lái)。2018年5月31日，國(guó)家能源局發(fā)布新政，光伏補(bǔ)貼大幅削減，當(dāng)年不再安排集中式光伏電站裝機(jī)。新政后，2019年國(guó)內(nèi)新增光伏裝機(jī)量下滑了32.2%，全國(guó)陸續(xù)有600多家光伏企業(yè)破產(chǎn)。

　　

　　隆基股價(jià)短暫暴跌30%，又迅速站穩(wěn)，在行業(yè)又一次哀鴻遍野時(shí)，隆基光伏開始逆勢(shì)擴(kuò)張：2018年，隆基在電價(jià)便宜的云南簽了3個(gè)單晶硅棒項(xiàng)目大單。2019年，他們又融資36億，擴(kuò)充14GW產(chǎn)能，在馬來(lái)西亞的古晉投資建1GW的單晶電池項(xiàng)目，同年又在銀川投資年產(chǎn)15GW的硅棒、硅片項(xiàng)目和一個(gè)3GW單晶電池項(xiàng)目。

　　

　　光伏行業(yè)的這一波浪潮，在國(guó)家補(bǔ)貼退坡的環(huán)境下，似乎有著更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，根據(jù)國(guó)家能源局?jǐn)?shù)據(jù)，2019年度新建光伏項(xiàng)目補(bǔ)貼預(yù)算總額為30億元，2020年就只有15億了。2021年開始，除戶用光伏以外，工商用光伏都要去補(bǔ)貼。

　　

　　“市場(chǎng)的終歸市場(chǎng)“這才是一個(gè)行業(yè)潮起潮落不變的主線。

　　

　　在一年一度的《胡潤(rùn)百富榜》上，李振國(guó)夫婦成為了陜西新首富。從上個(gè)世紀(jì)末由那個(gè)盧森堡小伙子開始的關(guān)于財(cái)富的話題，以及形形色色的“首富“光環(huán)或魔咒，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如當(dāng)年那樣炙手可熱了。

　　

　　曾經(jīng)的“首富”施正榮算是全身而退，獨(dú)自在澳洲呆了幾年，偶爾還回國(guó)，在一些論壇露個(gè)面。2020年，他帶著爭(zhēng)議重重的亞洲硅業(yè)，悄然在科創(chuàng)板申請(qǐng)上市，不知道這一次，是否還會(huì)有人為他買單。而他那位搭檔，曾經(jīng)和施正榮一起創(chuàng)業(yè)的楊懷進(jìn)，因犯內(nèi)幕交易罪，被判處有期徒刑2年10個(gè)月。

　　

　　但光伏這個(gè)行業(yè)如同奔騰的河流，會(huì)一直向前，還會(huì)有新的故事新的人，不斷涌現(xiàn)。

　　

　　部分參考資料：

　　

　　1、路透社：“太陽(yáng)神”施正榮的升起和隕落

　　

　　2、理財(cái)周報(bào)：尚德破產(chǎn)前獲71億授信 中行國(guó)開行放貸超60億

　　

　　3、馮侖風(fēng)馬牛：一個(gè)破產(chǎn)首富的回歸

　　

　　4、中國(guó)企業(yè)家：隆基崛起背后：一條金剛線的“生死戰(zhàn)”

　　

　　5、界面新聞：一根細(xì)線的百億資本局

　　

　　6、經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)：隆基股份董事長(zhǎng)鐘寶申 “把一件事做到最好就可以了”

　　

　　7、第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)：尚德五年退稅近百億遭質(zhì)疑 被訴掏空上市公司

　　

　　8、21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道：300家光伏組件企業(yè)倒閉摸底

　　

　　9、環(huán)球企業(yè)家：尚德施正榮的隕落