為了盡快熟悉光伏扶貧業(yè)務(wù)，老胡可謂使出了渾身解數(shù)。

　　

　　全縣9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)12個(gè)貧困村16座光伏電站，分布在全縣東南西北中的各個(gè)角落。從縣城出發(fā)，全部跑一遍單程300多公里。9個(gè)月來(lái)，老胡憑著執(zhí)著和韌勁堅(jiān)持每月一走訪，力求做到對(duì)每個(gè)電站的運(yùn)行情況了如指掌。

　　

　　光伏電站大多建在開(kāi)闊的曠野，冬天北風(fēng)呼嘯、夏日驕陽(yáng)似火，但絲毫沒(méi)有擊退老胡那顆執(zhí)著的心!每到一處，從光伏板到輸電線路、從管理制度到運(yùn)營(yíng)維護(hù)、從安全標(biāo)識(shí)到隔離護(hù)欄、從臺(tái)賬資料到受益分配，老胡不放過(guò)任何一處細(xì)節(jié)。

　　

　　去年12月，老胡前往荊州鄉(xiāng)上胡家村光伏電站，途徑山云嶺埡口時(shí)，受凜冽的寒風(fēng)和高山反應(yīng)的刺激，同行的同事發(fā)現(xiàn)老胡臉色蒼白，勸他返回，他輕輕地說(shuō)：沒(méi)事，可能是高血壓病發(fā)作了?？诜顺瑒┝康慕祲核幒螅瑘?jiān)毅地前行。

　　

　　為了盡快進(jìn)入角色，老胡忍痛告別了他鐘愛(ài)的“驢友”團(tuán)隊(duì)。充分利用八小時(shí)以外、節(jié)假日，借助書(shū)籍、電腦如饑似渴地鉆研電站管理知識(shí)。

　　

　　功夫不負(fù)有心人。每個(gè)電站從一顆螺絲釘?shù)骄€路電表、從故障易發(fā)部位到年發(fā)電受益分配情況，全部“嵌入”了老胡的腦海。

　　

　　在日常工作中老胡注重寓管理于服務(wù)之中。

　　

　　——嚴(yán)格管理敢唱“黑臉”。老胡接手光伏扶貧工作后，發(fā)現(xiàn)荊州鄉(xiāng)上胡家電站光伏板龜裂須更換，但因施工方與運(yùn)維方相互推諉，問(wèn)題久拖不決。他先后多次約談責(zé)任單位，動(dòng)之以情曉之以理，解決了“老大難”問(wèn)題;多處電站雜草叢生、周坑電站部分圍墻倒塌，老胡不分晝夜地與村干部交流、親臨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，終于消除了安全隱患。電站監(jiān)測(cè)出現(xiàn)“斷層”，老胡一次又一次協(xié)調(diào)，建立健全了規(guī)章制度、落實(shí)了專(zhuān)職監(jiān)測(cè)人員，確保了電站在線監(jiān)測(cè)的及時(shí)率、準(zhǔn)確率;電站受益分配遇到“梗阻”，老胡仔細(xì)分析各貧困村現(xiàn)狀，不厭其煩地上門(mén)指導(dǎo)，問(wèn)題迎刃而解……

　　

　　——優(yōu)質(zhì)服務(wù)善唱“紅臉”。為切實(shí)做好中央脫貧攻堅(jiān)專(zhuān)項(xiàng)巡視“回頭看”和國(guó)家脫貧攻堅(jiān)成效考核反饋等“354+N”問(wèn)題整改，老胡自己主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)了3個(gè)光伏扶貧問(wèn)題較多、管理難度相對(duì)較大的貧困村的前提下，建議發(fā)改委黨組將領(lǐng)導(dǎo)班子成員分成為5個(gè)光伏扶貧包保工作組,落實(shí)了包保工作責(zé)任。

　　

　　今年7月6日晚，績(jī)溪縣受強(qiáng)降雨襲擊，老胡夜不能寐，第一時(shí)間了解電站受災(zāi)情況，及時(shí)與供電公司對(duì)接，積極組織搶修， 7月8日，離線的6座光伏電站全部恢復(fù)供電。特別是長(zhǎng)安鎮(zhèn)浩寨村電站遭受洪水肆掠，光伏板支撐基礎(chǔ)被洪水沖毀離線，老胡縣第一時(shí)間與市發(fā)改委、省扶貧局對(duì)接，同時(shí)迅速奔赴現(xiàn)場(chǎng)，督促鎮(zhèn)、村兩級(jí)干部及時(shí)組織人員進(jìn)行搶修，7月14日，完成電站檢修并上網(wǎng)發(fā)電。

　　

　　目前，全縣9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、12個(gè)貧困村的16個(gè)光伏電站在線率100%，2020年光伏發(fā)電收入48.04萬(wàn)元，為貧困人口開(kāi)發(fā)公益崗位104個(gè)，發(fā)放崗位工資15.88萬(wàn)元，臨時(shí)性崗位153個(gè)，發(fā)放務(wù)工工資27.78萬(wàn)元，光伏扶貧已真正成為鞏固提升脫貧成果的“綠色銀行”。