任重道遠的珈偉新能，沒有意料到2020年的風(fēng)雨會來的如此猛烈。今年年初開始，一場新冠疫情將火熱的光伏行業(yè)打到冰點，并給各個企業(yè)的年度既定目標蒙上陰影。

　　

　　突發(fā)疫情，既是一場危機，又是一場考驗。站在“改革開放最前沿”之地的珈偉新能，沒有驚恐，沒有猶疑，繼續(xù)著第27年的“加法”之路。

　　

　　珈偉新能成立于1993年，從一家深圳對外加工企業(yè)，逐漸升級為光伏行業(yè)自主創(chuàng)新的典范。深耕光伏領(lǐng)域27年，珈偉產(chǎn)品線不斷累加：LED智慧照明、光伏電站EPC和電站運營、鋰電池及儲能產(chǎn)品、石墨烯材料等業(yè)務(wù)并駕前行。

　　

　　珈偉新能的遠方，在哪里？

　　

　　抗疫快速響應(yīng)，一季度凈利增長近6成

　　

　　新冠疫情下，光伏市場盡管受到?jīng)_擊，但并沒有被完全擊垮，并且國內(nèi)外市場受到的影響有一定錯位：疫情爆發(fā)初期，國外市場受影響??；國外疫情形勢嚴峻之后，國內(nèi)市場因防疫措施到位而逐步回暖。

　　

　　這種情況下，就看誰的反應(yīng)速度更快。

　　

　　1月29日，珈偉新能便成立了“珈偉疫情防控專項工作組”，制定了《珈偉新能戰(zhàn)役手冊》。復(fù)工前，公司已備齊口罩、消毒水等疫情防護物資并對辦公樓、生產(chǎn)車間、員工宿舍等區(qū)域進行了全面消毒。

　　

　　顯然，珈偉新能對疫情的應(yīng)變，走在了行業(yè)前頭。

　　

　　“2月10日以來，公司有序開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)。通過現(xiàn)場辦公和居家辦公相結(jié)合的方式，確保公司各項工作持續(xù)開展。工廠加班加點提高產(chǎn)能，確保公司全年生產(chǎn)經(jīng)營目標不受影響。通過客戶指定物流渠道確保公司產(chǎn)品出口運輸暢通，以電子商務(wù)和線下商場相結(jié)合的銷售模式，減弱疫情對公司產(chǎn)品銷售的影響。”珈偉新能副總裁兼董事會秘書劉雪芬接受華夏能源網(wǎng)（www.hxny.com）采訪時表示。

　　

　　珈偉新能入圍中國鐵塔安徽分公司電池招標項目

　　

　　抗疫復(fù)產(chǎn)、減少損失，讓珈偉新能在疫情之下業(yè)績實現(xiàn)增長。2020年第一季度，珈偉新能盡管凈利潤依然為負，但盈利同比增長了59.11%，虧損進一步收窄。

　　

　　對2020年的發(fā)展，珈偉新能表現(xiàn)的信心十足。“疫情對公司生產(chǎn)經(jīng)營的影響可控，公司已通過一系列的措施減少疫情風(fēng)險影響，公司年度發(fā)展目標未發(fā)生大的調(diào)整。”劉雪芬表示。

　　

　　盡管截止目前疫情還沒有完全消退，但在國家政策扶持、市場驅(qū)動及技術(shù)創(chuàng)新的多重動力下，中國光伏行業(yè)今年的發(fā)展前景依然可期。海外光伏發(fā)電市場巨大，尤其東南亞等“一路一帶”國家和非洲國家對光伏電力需求旺盛，預(yù)計疫情過去被抑制的市場需求會強勁反彈。

　　

　　目前，珈偉新能也出現(xiàn)了應(yīng)收賬款拖欠和存貨積壓等問題，導(dǎo)致公司現(xiàn)金流持續(xù)緊張，這也是近年來民營光伏企業(yè)普遍存在的難題。尤其是光伏電站投資比重較大的民企，這兩年的日子并不好過。光伏電站建設(shè)運營所需資金較大，回報時間長，在疫情之下金融機構(gòu)的支持意愿進一步降低，光伏企業(yè)現(xiàn)金流面臨壓力。

　　

　　“建議針對不同業(yè)務(wù)板塊、不同區(qū)域?qū)嵤┓謱哟巍⒍嘣夥?，加大金融和財政對新能源產(chǎn)業(yè)的支持力度，減少相關(guān)政策對光伏企業(yè)特別是中小型企業(yè)的沖擊。”劉雪芬建議道。

　　

　　“加法”不斷，押寶光儲大未來

　　

　　1993年，珈偉新能在經(jīng)濟特區(qū)深圳呱呱墜地，彼時的珈偉還是依靠“三來一補”等產(chǎn)業(yè)的加工廠；4年后，珈偉做了一道關(guān)鍵“加法”：設(shè)計出擁有自主品牌的太陽能板和太陽能景觀燈，奠定了民用光伏照明的標準，也奠定了珈偉在光伏照明行業(yè)的先行者地位。

　　

　　2014年，珈偉新能抓住國內(nèi)光伏市場起飛的時機，開始布局光伏電站業(yè)務(wù)。目前，珈偉新能在江蘇淮安、鹽城、揚州、宿遷和新疆、寧夏、河南、內(nèi)蒙古等地區(qū)建設(shè)光伏電站20座，總裝機容量1.5GW。

　　

　　隨著新能源汽車的發(fā)展及儲能的多元化應(yīng)用，珈偉新能又開啟了新的“加法模式”。

　　

　　華夏能源網(wǎng)（www.hxny.com）了解到，珈偉新能通過自建產(chǎn)線、并購及參股等方式向鋰電儲能領(lǐng)域邁進，構(gòu)建出集上游原材料、動力電池系統(tǒng)、電動汽車運營以及電池回收于一體的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。產(chǎn)品方面，珈偉新能采取三元、磷酸鐵鋰、鈦酸鋰電池等多元化產(chǎn)品布局的發(fā)展戰(zhàn)略，靈活應(yīng)對市場變化。目前，公司研發(fā)生產(chǎn)的電池可以應(yīng)用于二輪和三輪電動自行車，已與中鋰車業(yè)、無錫極克等電動車生產(chǎn)商達成合作。

　　

　　不斷的做“加法”，讓珈偉新能始終屹立于新能源發(fā)展的潮頭，踩準了產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級的脈搏，也讓公司從當初的光伏照明“一隅”發(fā)展到新能源的“全局”，打開了更大的增長空間。

　　

　　2018年，珈偉新能將公司名稱從“深圳珈偉光伏照明股份有限公司”變更為“珈偉新能源股份有限公司”，從戰(zhàn)略上布局高端動力鋰電池制造及儲能，將主營業(yè)務(wù)往光儲一體化產(chǎn)業(yè)鏈方向拓展，形成了集研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、銷售、運營一體的專業(yè)化生態(tài)型新能源公司。

　　

　　“珈偉新能持續(xù)耕耘光伏儲能業(yè)務(wù)多年，致力于建設(shè)光儲系統(tǒng)及電力應(yīng)用解決方案。目前，公司已建成部分工業(yè)光伏儲能項目并交付使用，并持續(xù)開拓家庭儲能系統(tǒng)應(yīng)用。”劉雪芬告訴華夏能源網(wǎng)說。

　　

　　隨著光伏行業(yè)進入成熟期，光伏+多種應(yīng)用、多種場景的市場將會成為新藍海，光伏產(chǎn)業(yè)將從制造為主戰(zhàn)場轉(zhuǎn)向應(yīng)用為主戰(zhàn)場。一直做著“加法”的珈偉新能，在光儲大未來中會有怎樣的表現(xiàn)？未來令人期待！