瑞士時間1月19日消息，天合光能董事長兼首席執(zhí)行官高紀凡在第47屆達沃斯世界經(jīng)濟論壇年會上接受記者專訪。被問及董明珠王健林涉足新能源是否對其構(gòu)成競爭壓力時，高紀凡表示非常歡迎兩者進入新能源行業(yè)，提供新的能源解決方案。

高紀凡同時表示中國太陽能行業(yè)的寒冬已經(jīng)過去，期待與金融機構(gòu)合作展開海外并購。但是，在降低國內(nèi)太陽能電價成本方面，新能源企業(yè)仍面臨來自政策、技術(shù)和市場的諸多挑戰(zhàn)。

記者：習(xí)近平主席在本次達沃斯年會發(fā)表的主題演講對新能源行業(yè)來說，有沒有什么啟發(fā)？

高紀凡：習(xí)近平主席的演講，總體來說就是我們要進一步的全球化，全球更好的去共享發(fā)展資源，取得更好的發(fā)展成果。對于新能源產(chǎn)業(yè)來說，我覺得這種理念非常有指導(dǎo)意義的。全球范圍內(nèi)，新能源是處于替代化石能源的變革角色。大家都面臨氣候變化挑戰(zhàn)，就像習(xí)主席講的，是全球能源利益共同體，所以新能源產(chǎn)業(yè)推動全球合作肯定是一個主要方向。

當(dāng)然我們也看到，在全球范圍內(nèi)，在過去的5年間，太陽能產(chǎn)業(yè)里面有很多的貿(mào)易摩擦、貿(mào)易壁壘等等，實際上這種做法都是沒有什么好的結(jié)果。像歐洲，對中國發(fā)起了“雙反“（反傾銷反補貼調(diào)查），2012年到現(xiàn)在已經(jīng)存在近5年的貿(mào)易摩擦，歐洲（太陽能）產(chǎn)業(yè)并沒有起來。市場反而下降了，像搬起石頭砸了自己的腳一樣。

中國企業(yè)在技術(shù)水平、管理水平、全球化能力方面，在全球都是領(lǐng)先地位。過去三年，天合光能在海外投資4個新的生產(chǎn)基地，通過這些基地能夠在歐洲、美國和其他一些所謂的貿(mào)易保護國家進行自由銷售。我們現(xiàn)在歐洲的市場份額還在攀升，美國的市場份額處在領(lǐng)先的地位，客戶對我們有很大的依賴度。我們有2500人—3000人海外員工，給他們提供就業(yè)、稅收，更重要的是給他們帶去了高科技產(chǎn)業(yè)。所以我覺得中國的光伏產(chǎn)業(yè)、太陽能產(chǎn)業(yè)，具備了在全球范圍內(nèi)引領(lǐng)發(fā)展的作用。

記者：正在全球蔓延的反全球化和貿(mào)易保護主義對中國清潔能源企業(yè)有沒有影響？

高紀凡：太陽能行業(yè)最具挑戰(zhàn)的時候已經(jīng)過去了。過去的5年中間，我們受到來自貿(mào)易壁壘的巨大的挑戰(zhàn)。最早在2011年、2012年的時候，行業(yè)由于貿(mào)易壁壘陷入了寒冬，一些企業(yè)相當(dāng)于經(jīng)歷了重生。像天合光能正是在大的嚴冬中間、挑戰(zhàn)中間能夠超越發(fā)展。

記者：國內(nèi)清潔能源行業(yè)如何看待海外并購？

高紀凡：在清潔能源產(chǎn)業(yè)中，海外也有很多新的技術(shù)，天合光能就在跟蹤和考察。當(dāng)然在合適的時候，我們會結(jié)合自我發(fā)展和并購發(fā)展兩個戰(zhàn)略前景。當(dāng)然在這個里面，如果能夠取得金融機構(gòu)的大力支持，我們整個過程會做的更順利，我們也希望未來能夠和一些金融機構(gòu)共同去進行海外的并購、海外的發(fā)展。

記者：你曾提到存在一些因素阻礙太陽能電價成本降低，具體是哪些呢？

高紀凡：中國的太陽能總體來說，從2013年到現(xiàn)在4年時間，發(fā)展還是非常迅猛的，已經(jīng)是全球最大的太陽能市場，尤其去年達到了超過30GW的安裝量，占了全球40%以上的規(guī)模。當(dāng)然這中間我們也看到有一些問題需要解決。

比如說原來在西部地區(qū)，過去幾年火電上的速度很快，而用電的需求上漲相對比較少，加之現(xiàn)在上網(wǎng)限電，對太陽能是一個大的挑戰(zhàn)，投資回報達不到原來的預(yù)期。例如原來能夠發(fā)1600小時的，最后可能大幅下降了，這樣它的發(fā)電量就少了，這樣投資回報就沒有達到預(yù)期了。

按道理應(yīng)該說優(yōu)先把新能源要全部消化的，但是一些地方政府沒有真正按照國家政策取搞新能源上網(wǎng)，導(dǎo)致投資回報實際上現(xiàn)在沒有達到預(yù)期，給太陽能投資公司帶來了很大的壓力。同時在東部地區(qū)，現(xiàn)在遇到的最大的問題是土地?？赡苡捎诟鱾€監(jiān)管部門政策不一致，導(dǎo)致要取得完備手續(xù)是一個很大（困難）的事情，如果不完備的話就很難取得金融機構(gòu)的支持。

記者：在新技術(shù)的采用上，您有什么經(jīng)驗可以分享？

高紀凡：除了太陽能方面，實際上我們也專門建了儲能公司，希望未來太陽能、儲蓄能夠結(jié)合起來做。儲能一方面主要用于做汽車動力電池，一方面主要是做能源系統(tǒng)里面的使用端。工廠，家庭，或者是商用、辦公，也可以和發(fā)電端用起來讓發(fā)電更加穩(wěn)定。我們也建了發(fā)電、儲能、智慧配電、節(jié)能用電的這種節(jié)約能源智能微網(wǎng)解決方案的公司。

記者：董明珠和王健林最近宣布聯(lián)合投資新能源企業(yè)開發(fā)儲能產(chǎn)業(yè)，這對您來說是不是構(gòu)成了競爭壓力？

高紀凡：我覺得沒有啊，很好啊。因為這樣大家都有新的思維、新的方法。（他們）進來以后解決方案就會更多，這樣的話能夠更好的讓能源變革，就是說我想走的更快一些，這是好的。而且我作為光伏行業(yè)協(xié)會的理事長，我更愿意看到，多元的開放的心態(tài)，而且他們?nèi)绻f能夠一起來，不管是在哪個層面的一些共享也好、哪個項目的合作也好，我們都歡迎。

記者：要提高國內(nèi)清潔能源包括太陽能的普及率，還需要哪些方面的推動？

高紀凡：從宏觀來說，太陽能在國內(nèi)電力新的裝機總量里，已經(jīng)是增量最大的了。每年如果按照這個速度不斷增長的話，它在整個電力能源里面的占比會越來越高，這一點是可以預(yù)期的。我們也希望太陽能的這種發(fā)展速度能夠克服不管是政治上，還是技術(shù)上的和市場的挑戰(zhàn)。

例如在東部地區(qū)的一些分布式的項目，就存在收費困難。在人家的工廠建一個東西，如何保證收費還是一個難點。因為可能業(yè)主把太陽能的電費支付放在很不重要的位置，所以投資太陽能電站的人，收費有的時候會有一點難度，或者要花更多的精力，去影響他的回報。當(dāng)然這里面還有一些新技術(shù)（問題），比如儲能技術(shù)、智能管理系統(tǒng)等。但是我相信，中國的新能源會在挑戰(zhàn)中間前行，未來是可以期待的。