從全球范圍看，有越來越多的企業(yè)，或?yàn)榻档陀秒姵杀?、或?yàn)槁男猩鐣?zé)任、或?yàn)闈M足客戶追求綠色低碳的需求，正在主動承擔(dān)起可再生能源消納的任務(wù)，主動購買可再生能源電力，并制定了相應(yīng)的“100%可再生能源計(jì)劃”。本期數(shù)說能源，即從美國等發(fā)達(dá)國家電力市場的角度對相關(guān)趨勢進(jìn)行分析。

PPA漸成主流

企業(yè)可以通過兩種方式消費(fèi)可再生能源電力，一種是隨著電力供應(yīng)中可再生能源發(fā)電的比例不斷提高，企業(yè)被動式的消費(fèi)；另一種則是企業(yè)的自愿行為，即通過購買、投資或直接生產(chǎn)等行為來消費(fèi)可再生能源電力。具體到購買而言，又有以下幾種常見的方式：

非捆綁式可再生能源證書（Unbundled Energy Attribute Cerfiticates，簡稱EAC）：即企業(yè)購買可再生能源證書，如原產(chǎn)地證書和綠色證書。原產(chǎn)地證書的主要應(yīng)用地區(qū)為歐洲，綠色證書則在中國、印度、墨西哥和美國等國有所發(fā)展。

長期購電協(xié)議（Power Purchase Agreements，以下簡稱PPA）：即企業(yè)與獨(dú)立的電力生產(chǎn)商、公用事業(yè)公司或金融公司簽署協(xié)議，在約定期限內(nèi)以固定價(jià)格承諾購買一定數(shù)量的可再生能源電力。PPA在美國、阿根廷、英國、巴西等國獲得了廣泛發(fā)展。

此外，企業(yè)還可以從公用事業(yè)公司或電力供應(yīng)商那里按市場價(jià)格購買可再生能源電力，被稱為綠色電價(jià)（green tariff）模式。同時(shí)，企業(yè)還可以投資自有的場內(nèi)/場外可再生能源系統(tǒng)，所產(chǎn)出的可再生能源電力主要為自用，這種分布式的可再生能源項(xiàng)目在中國、印度、日本等國廣泛存在。

除非是企業(yè)與可再生能源發(fā)電商距離較近的所謂“在場設(shè)施”，否則即使在PPA模式下，可再生能源電力也并不需要以物理形態(tài)實(shí)際交付給購買方，相反，其與常規(guī)電力一同并入大電網(wǎng)，并通過現(xiàn)貨市場、證書跟蹤和驗(yàn)證系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)交易。因?yàn)橐子诟櫍院芏鄧覂A向于采用綠色證書機(jī)制，據(jù)IRENA的數(shù)據(jù)顯示，2017年，擁有EAC 機(jī)制的國家數(shù)量達(dá)到57個(gè)。但相比之下，大能源用戶與可再生能源發(fā)電商之間的的直購模式可以提供更具吸引力的財(cái)務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略。因此，在較為成熟的電力市場，PPA模式越來越受到歡迎，2017年擁有PPA機(jī)制的國家達(dá)到35個(gè)，交易量則在2018年出現(xiàn)了爆發(fā)式增長。

2018：爆發(fā)之年

據(jù)彭博社的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2018年，來自21個(gè)不同國家的121家公司通過 PPA簽署了可再生能源采購協(xié)議，總量達(dá)13.4吉瓦，這一數(shù)字比2017年的6.1吉瓦增長了一倍多。自2008年以來，企業(yè)可再生能源電力采購總額達(dá)到32吉瓦，其中86%的交易發(fā)生在2015年之后，40%的交易發(fā)生在2018年。

除制造業(yè)這一電力消耗最大的部門之外，可再生能源電力的采購商主要分布在金融業(yè)和信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)，其中信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)是風(fēng)能和太陽能電力的最大購買商，主要原因在于這些公司需要大量電力運(yùn)行其數(shù)據(jù)中心和云計(jì)算服務(wù)，因此越來越需要長期購買可再生能源電力以降低用電成本、緩解電價(jià)波動帶來的影響，同時(shí)實(shí)現(xiàn)自己的溫室氣體減排目標(biāo)。

2018年新能源采購市場的一大亮點(diǎn)，是越來越多的中小企業(yè)加入了購買行列。據(jù)落基山研究所企業(yè)可再生能源中心的研究揭示，市場上的新晉買家在行業(yè)和規(guī)模上都更具多樣性，小規(guī)模企業(yè)正在扮演越來越重要的角色。在交易方式上，中小企業(yè)會傾向于與規(guī)模更大、更有經(jīng)驗(yàn)的買家及中介組織合作，因?yàn)楹笳呖梢栽诤炇饏f(xié)議時(shí)提供更為強(qiáng)大的金融和法律支持，這也預(yù)示著“聚合模式”將成為未來清潔能源電力采購的主流模式，新一代清潔能源買家不再需要單獨(dú)解決采購流程中出現(xiàn)的問題，它們可以與其他企業(yè)共同分擔(dān)信貸與能源市場的波動風(fēng)險(xiǎn)。

分區(qū)域來看，2018年，63%的可再生能源電力采購發(fā)生在美國，協(xié)議電量超過8.5吉瓦，是2017年總量的近3倍。其中表現(xiàn)最為亮眼的是 Facebook，超越 Google 成為排名第一的新能源采購商，全年在世界范圍內(nèi)購買了超過2.6吉瓦的可再生能源電力，其在美國的采購則主要通過綠色費(fèi)率模式完成的?？偭颗琶诙⑷坏姆謩e是AT&T與沃爾瑪。

除了信息技術(shù)等新興產(chǎn)業(yè)之外，傳統(tǒng)的化石能源公司也加入了采購行列。在石油行業(yè)，第一家簽署可再生能源采購合同的是美孚石油公司，2018年，美孚石油公司在德克薩斯州購買了575兆瓦的太陽能和風(fēng)能電力。

在整個(gè)美洲地區(qū)，由于墨西哥和巴西可再生能源電力采購量的同步增長，2018年交易總量達(dá)到9.1吉瓦。在歐洲、中東和非洲地區(qū)，交易量達(dá)2.3吉瓦，比2017年的1.1吉瓦翻了一番。北歐地區(qū)，受益于豐富的風(fēng)能資源和政府信貸支持，吸引了世界各國的大企業(yè)購買清潔電力，2018年，北歐最大的兩個(gè)可再生能源買家是鋁制造商 Norsk Hydro和Alcoa公司。除此之外，F(xiàn)acebook、亞馬遜、谷歌等美國公司也在此表現(xiàn)活躍。

在亞太地區(qū)，企業(yè)可再生能源采購市場仍處于萌芽狀態(tài)，但2018年也實(shí)現(xiàn)了突破式的發(fā)展，通過PPA實(shí)現(xiàn)的交易量達(dá)到2吉瓦，超過了之前兩年的總和。交易主要發(fā)生在印度和澳大利亞，這兩個(gè)國家都允許企業(yè)通過直購模式大規(guī)模采購可再生能源電力，2018年交易電量分別達(dá)到1.3吉瓦和0.7吉瓦。

對于PPA交易激增的原因，落基山研究所企業(yè)可再生能源中心認(rèn)為，買方需求、政策刺激、采購機(jī)制的多樣化以及旨在共享信息與簡化交易流程的可靠中介服務(wù)都是重要的推動因素。尤其隨著可再生能源發(fā)電成本的不斷降低，會有越來越多的企業(yè)加入采購的行列。

巨大需求正在醞釀

雖然購買可再生能源電力是出于各種因素的考慮，但在長期戰(zhàn)略上，企業(yè)的表現(xiàn)也正在走向積極，有越來越多的企業(yè)正在出臺“100%可再生能源計(jì)劃”，在戰(zhàn)略上彰顯自身推動能源變革、保護(hù)地球環(huán)境的決心。

2018年，在《財(cái)富》世界500強(qiáng)企業(yè)中，有53家企業(yè)已經(jīng)擁有了自己的“100%可再生能源計(jì)劃”，這一數(shù)量在2017年是23家，一年之內(nèi)足足增長了30家。

2014年，氣候組織（The Climate Group）發(fā)起了一項(xiàng)全球性行動“RE100”，旨在激勵(lì)和支持企業(yè)承諾使用100%的可再生能源。到目前為止，與“RE100”簽約的企業(yè)數(shù)量為166家，其經(jīng)營范圍遍布23個(gè)國家，2017年累計(jì)消耗電力189太瓦，相當(dāng)于整個(gè)埃及當(dāng)年的電力消耗。從2017年數(shù)據(jù)來看，這些國家預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)“100%可再生能源”的平均年份為2026年。

分地區(qū)來看，簽約數(shù)量最多的是美國企業(yè)，其次是歐洲。日本的簽約企業(yè)數(shù)量為13個(gè)，超過了其他亞洲國家企業(yè)數(shù)量的總和。中國的億利集團(tuán)和遠(yuǎn)大集團(tuán)分別于2015年3月和11月加入該組織。

據(jù)BNEF測算，到2030年，這些企業(yè)需要額外購買190太瓦時(shí)的清潔電力以實(shí)現(xiàn)其“RE100”的目標(biāo)。如果用太陽能和風(fēng)能發(fā)電來滿足，那么這一需求將在全球促成102吉瓦的新增產(chǎn)能。